广汽埃安UT super正式上市,引入电池租用新方案,开启市场新局

最近汽车圈里有件挺热闹的事儿,广汽埃安推出了一款叫UT super的新车,引起了不少人的关注。

这车之所以能成为话题,关键就在于它的卖法实在是太特别了。

咱们平时买车,不管是油车还是电车,都是一口价把整辆车买下来。

广汽埃安UT super正式上市,引入电池租用新方案,开启市场新局-有驾

可这款UT super却搞了个新花样,它把车身和电池拆开来卖。

如果你只买车身,不要电池,最低只要4.99万元就能开走;当然,你也可以选择花8.99万元,把车和电池一起买断。

这个消息一出来,很多人都懵了,买车还能不买电池?

这车到底怎么开?

这到底是厂家的营销噱头,还是真能给咱们老百姓带来实惠?

今天咱们就来掰开揉碎了聊聊这事。

首先,咱们得弄明白这个“车电分离”到底是怎么一回事。

其实这个概念理解起来很简单,就是把电动汽车里最贵重的那个部件——动力电池,从整车销售里剥离出来,变成一种租赁服务。

你花4.99万买下的,是这辆UT super除了电池以外的所有东西,包括车壳子、电机、内饰、轮胎等等,这辆车的所有权是你的。

而驱动这辆车所必需的电池,则需要你每个月花钱去租。

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这就好比我们买带院子的房子,现在开发商告诉你,你可以只买房子,院子的地皮你按月交租金就行,这样一来,你买房的首付压力一下子就小了很多。

广汽埃安的这个方案,就是把购车的门槛,从接近9万元直接拉低到了5万元以内,这个降幅对于很多预算有限,想买一辆代步车的家庭或者年轻人来说,吸引力是非常大的。

那么,抛开这个创新的销售模式,我们先来看看这辆车本身到底怎么样。

毕竟,车是拿来开的,产品力不行,说再多花里胡哨的也没用。

这款UT super,其实是基于埃安现有的UT车型打造的一个换电版本,它的定位是10万元以下的小型纯电车市场。

这个市场现在可是相当卷,有比亚迪海鸥、五菱缤果这些销量排行榜上的常客。

UT super要想在这里分一杯羹,就得有自己的真本事。

从尺寸上看,它的长宽高分别是4270/1850/1575毫米,轴距达到了2750毫米。

这个数据在同级别里是很有优势的,尤其是2750毫米的轴距,已经快赶上一些A+级轿车了,这意味着它的后排乘坐空间会比较宽敞,一家人出行也不会觉得拥挤。

再看车里的配置,整体设计风格比较简洁实用,悬浮式的仪表盘和中控屏符合当下的潮流。

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它有一个特别贴心的设计,就是前排座椅可以完全放平,形成一个接近180度的平面,临时在车里休息一下或者午睡,会非常舒服,这一点对于很多上班族来说是个不小的加分项。

在智能化方面,车机系统接入了华为云服务,支持语音控制,用起来还算方便。

而且像手机蓝牙钥匙、无钥匙进入、电动尾门、540度全景影像这些日常用起来很方便的功能,它都是标配,可以说在基础配置上,广汽埃安还是给足了诚意的。

当然,受成本限制,它在更高级的智能驾驶辅助系统方面就比较薄弱了,只配备了定速巡航这类基础功能,和一些主打智能化的竞品相比,这一点算是个短板。

动力和续航是电动车的核心。

UT super搭载的电机最大功率100千瓦,对于这样一辆小车来说,日常在城市里开,动力是完全足够的。

最关键的是它的续航,官方公布的CLTC工况续航里程达到了500公里。

这个续航水平在同价位车型里是相当出色的,基本上可以做到一周充一次电,大大缓解了用户的续航焦虑。

现在,我们把车和销售方案结合起来看,这个模式的利弊就非常清晰了。

最大的好处,就是它解决了补能效率的问题。

UT super支持换电,而且官方宣称整个过程只需要99秒。

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这是什么概念?

就是你开车进站,机器人自动把你的旧电池卸下来,再装上一块满电的新电池,整个过程比你去加油站加满一箱油还要快。

这对于那些家里没有条件安装充电桩,或者经常需要长途出行,对补能速度有很高要求的用户来说,体验是颠覆性的。

从此告别了漫长的充电等待时间和在公共充电站排队的烦恼。

但是,凡事都有两面性。

换电模式的便利,完全建立在换电站网络覆盖足够密集的基础上。

如果你的城市,甚至你日常活动的生活圈里,根本没有或者只有一两个换电站,那这个所谓的“99秒换电”对你来说就毫无意义,便利性也就无从谈起。

这就好比你的手机支持最快的网络,但你住的地方连信号都没有,那也是白搭。

所以,在考虑选择这个方案之前,一定要先了解清楚自己所在地区广汽埃安换电站的布局情况。

另一个更现实的问题,就是长期的经济成本。

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虽然4.99万的购车门槛很低,但别忘了,你每个月都要为租用的电池支付一笔固定的费用。

这笔月租金到底是多少,目前官方还没有公布,但这恰恰是决定这个方案是否划算的核心。

我们可以简单算一笔账,假设电池月租是800元,一年下来就是9600元。

四年多的时间,光付的租金就差不多等于当初买断电池省下的那4万元了。

所以,这其实是一道选择题:你是愿意一次性多花4万块,一劳永逸地拥有电池,之后享受更便宜的家庭充电成本(一度电几毛钱);还是愿意先省下这4万块,但长期来看,每个月都要承担一笔不菲的租金,并且换电的电费单价通常也会比家用电贵一些。

对于消费者来说,这两种方案没有绝对的好坏,关键看个人的实际情况。

如果你手头预算比较紧张,但每个月有稳定的收入,而且你所在的城市换电网络很完善,那么电池租用方案无疑是一个“花小钱办大事”的好选择。

但如果你是一个精打细算,注重全周期用车成本,并且打算一辆车开很多年的用户,那么仔细核算下来,可能还是选择8.99万的整车购买方案,再利用家里的充电桩充电,从长远来看会更经济。

总的来说,广汽埃安联合宁德时代和京东推出的这款UT super以及它的“车电分离”模式,是一次非常大胆和有益的市场探索。

它没有在产品配置上和竞争对手硬碰硬,而是另辟蹊径,试图通过商业模式的创新来解决消费者的痛点,为市场提供了一个全新的选择。

这种做法本身就体现了中国新能源汽车产业的活力和创造力,不再是简单的模仿跟随,而是开始根据我们自己的市场环境和用户需求,去创造新的规则。

当然,这个新模式能否被广大消费者接受,最终还是要看换电网络的建设速度,以及电池租金的定价是否合理。

市场的反应和时间的检验,会告诉我们这个新探索最终能否成功。

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