比亚迪今年销量增长放缓,压了五天库存给经销商,插混车型销量不及纯电,战略转型成为必然趋势

2025年比亚迪的增长率从年初的惊人92.53%一路跌到10月的13.88%,这背后到底是什么故事?做为一个汽车行业里摸爬滚打十多年的老油条,我觉得你得先弄清楚几个关键数字和它们反映的现状。

1-10月,比亚迪造了359万多辆车,卖空间稍微大一点,卖了365万辆,差不多是消化了6万辆库存,换句话说,今年基本没往外堆积太多萝卜。这其实挺难得,尤其是在过去几年疯狂扩张后还能稳住节奏。朋友小张在4S店渠道那边跟我说:这回销控挺紧的,经销商也没那么多压力,库存压下去真是好事,不然之前压库太重,资金周转都受影响。 经销商的资金链紧不紧,真的能反映出企业的健康状态。

比亚迪今年销量增长放缓,压了五天库存给经销商,插混车型销量不及纯电,战略转型成为必然趋势-有驾

但细看销量,就有意思了。国内累计零售快到284万台了,王朝和海洋系列贡献了九成销量,剩下的给了方程豹、腾势和仰望。细节上,方程豹今年的表现让我挺意外,年头才6千辆,10月份直接冲到3万台左右,反超了腾势那边的销量。到底是什么原因?我猜这跟方程豹定位调整和硬核产品线升级有关,毕竟新能源车型市场里,品牌年轻化和消费者认同感很关键。(这只是我猜的,样本有限,可能还有别的原因。)

但腾势的持续下滑比较尴尬。从年初的1万多辆跌到10月的不到9千,竞争压力明显大。腾势那个主打高端市场的思路,可能没完全跟上市场节奏。和我一个做新能源项目的老同事聊起,他直接懵:现在消费者想的就是续航多,充电快,油耗低,而腾势它还是偏保守的插混路线,有点过时了吧。

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说到插混和纯电的市场表现,真是大对比。纯电车型绝对是主战场,稳步攀升,今年累计破180万台,这个数字说实话挺惊人。相反,插混车型年初还保持高增长,2月份甚至同比涨了189%,结果从4月开始向下滑,10月已经低于去年30%。累计销量小幅负增长,你要说为什么?不少业内老铁提醒我,纯电续航提升和充电基础设施完善让纯电越来越不再令人畏惧;相比之下,插混车型那维护和使用复杂性就凸显出来了,谁愿意每天还得考虑电和油的切换?而且政策倾向纯电,也给市场预期带来了压力。

我翻了翻之前在工厂和经销商收集的零碎笔记,比亚迪今年专门压了五天的库存量给经销商,这其实是一种对市场节奏的反应。大家别觉得五天库存不算什么,按日出货量算起来,几万台的量啊。经销商压力下缓,厂家也能省点心,避免了过去那种产出即仓储的尴尬局面。

我知道,上面说得有点大,之前我还有点以为比亚迪就是不停地推新爆款就能稳增长,但现在看来,消费者心理和市场变数没那么简单,单靠新款是不够的。产品更新换代的速度确实得跟上,但还有很多细节,比如配置调整和价格策略也非常关键。

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说个小插曲,前段我和一个做纯电研发的老同学聊天,他突然说:我们那边都在琢磨怎么把纯电车里的零部件成本控制到比插混还低,毕竟纯电结构简单,从供应链来讲更有优势。我心想,这确实是供应链上最大的博弈点。你看,插混车型除了电池和电机,还有复杂的变速箱、油路系统,零部件跟纯电相比复杂多了,就像做饭,一个菜用料简单且省时,另一个复杂又繁琐,成本和风险自然而然更高。

而且,我再补充一句,有空你可以去比亚迪某线下店看看,销售那边其实人手不多,主要靠系统和数据推,销售顾问跟我坦言:有时候真烦,一车难做,要顾各种渠道活动和消费者犹豫不决,又得维护老客户。这事让我想起研发阶段,大家都拼命想办法让车稳妥,用户满意,结果到市场上还得费这么多心,确实辛苦。

竞争层面,别忽视国内友商的节奏调整,像长安、小鹏等几个品牌稳定推进后,在比亚迪主攻的纯电市场里也频频出招,抢了不少蛋糕。还有合资油车市场那边,降价确实拉回了一部分流失的客户,他们不甘心就这么看着新能源赢家独大,随时会有意外。你觉得这局比亚迪会怎么回应?

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从供应链角度看,比亚迪现在更像是在冬季准备,以前那种春暖花开式的扩张多多少少像烧钱堆库存,而现在是管好锅里火候,稳扎稳打。就拿电池这块来说,做成一个高性能电池其实是一场从原材料,到设计,再到最后生产环节复杂的,不是想放就放的。这个过程就像炒菜,你拿错调料或时间没掌握好,味道就全乱,供应链也会断链,耽误大事。

我也得承认,10月份比亚迪对秦、宋这类插混车型做了调整,比如把智驾功能砍掉,换来更多纯电续航,反正不是所有人都需要自动驾驶,好多家用场景用纯电多点更实惠。细 calc 一下,续航提升5%-10%,一年下来油费少好几千块,这对一个普通家庭用车决定是挺实际的,毕竟谁不想花得少又方便?

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有点啰嗦了,我就先停在这。现在我想问问你,你觉得未来三年,比亚迪的插混还能翻身吗?还是说纯电这条路已经成了不归路?毕竟每一台车里的选择,都映射着技术和市场的博弈,还有无数人的算计和期待。

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