这个办公室有点怪：沙发四周围着两个茶几，像是会客洽谈喝茶的好地方，却摆满了大小不一的瓶瓶罐罐，同时还有数条毛巾；墙面一侧灰色的万里长城恢弘气势图，与红色锦旗相得益彰，旁边立着“单龙戏珠”的雕刻石像......这是集美控股集团董事长赵建国办公室的冰山一角。2023年3月中旬，赵建国身着白衬衫，悠闲地端着“健康茶”，信心满满地表示，“信不信，我可以瞬间让你回到10年前。”
集美控股集团董事长赵建国
从创立集美，到转型大健康，再到抢占绿色人居风口，赵建国以40年的创业历程书写了一个家居品牌的奇迹，也正开创一个更宏伟的温暖事业。
缘起：从短缺经济中悟出商机
河北吴桥，杂技之乡，上个世纪五十年代的某一天，赵建国在这里诞生。
那是一个经济短缺的时期，各种物质比较匮乏，市场经济的意识尚未完全建立，一般人要想买家具必须要凭家具票。1982年，迎着改革开放的春风，赵建国辞去公职，一头扎进了让人幸福的家具行业。
赵建国的创业初期并不是一帆风顺，据他回忆，当时市场很难做，但是只要有顾客，就能把产品卖出去，这让他树立起了信心。“没在计划经济之内的新家具，可以送到委托商行当旧货去卖，一来二去，我们的产品受到不少消费者追捧。”1984年，尝到第一波家具红利的赵建国挣到了人生中的第一桶金，分别在河北涿州、北京市丰台区岳家楼兴办“建国木器厂”，并打出“集美沙发，真牛”的广告语。
从短缺经济中悟出商机，赵建国的家具事业越做越顺。1992年，随着产品的不断丰富，人们从买不到家具变成四处挑选家具，往往需要东奔西走，浪费大量的时间和精力。赵建国这时候也在思考，能不能直接推出一个家具平台，让消费者一次性配齐。于是他大手一挥，在北京西四环五棵松桥畔选了一块地，就这样当时实际面积只有400平方米的五棵松集美家具城诞生了。
2000年，为支持奥运场馆征地，集美家居无条件拆除五棵松集美近6万平方米的建筑；仅一年后的2001年，10万平方米的集美家具城在定慧桥落成。从此之后，集美家居走上开疆拓土的发展快车道，2004年建立京城最大一站式家居卖场大红门店；2007-2008年，首次走向外埠市场，廊坊店、天津店陆续开张。
2012年，仅仅用了30年，集美家居让越来越多的人买到称心如意的产品，感受到家的温暖，也创造了一个家居行业的品牌奇迹。
突破：跨界探索进军大健康
2014年，北京市明确提出疏解非首都核心功能，让赵建国开始意识到，原来的发展模式落后了，应该开展一种全新的营销模式，那就是从原来粗放式的管理向新型的管理转型。
赵建国选择的新赛道是大健康，但做出这个选择并非心血来潮，而是经过深思熟虑。2014年，赵建国宣布，确立多元化发展框架策略，其中健康管理产业是重中之重。集美家居先后引进原装进口红酒、进口橄榄油等产品。用赵建国的话来说，“将全世界最好的养生产品引进来，用最新的营销方式销售出去，让消费者花最少的钱，享受最健康的产品。”
位于集美家居大红门旗舰商场中的集美控股集团
在布局大健康产业之外，集美家居也在地产、金融、新能源、国际贸易、文化创意等领域均有涉猎。2013年，集美集团全面进军商业地产领域；2015年6月，集美家居宣布启动“020”（零2零）信贷置家计划，成为首推“白条消费”模式的家居卖场；2015年12月，跨界涉足新能源，在大红门店建设了300个充电桩。随后，集美家居大红门旗舰商场也开启了升级的步伐。2019年，融合宝燕到家生鲜超市、宝燕餐饮、宝燕乐园与一体的宝燕商城首店；2020年，光耀华纳国际影城首店落户集美家居大红门旗舰商场；2022年，引入集婚宴与婚礼厅于一体的天悦瑞禧北京首店。如今，集美家居大红门旗舰商场不再是以“吃喝玩乐购”为主的简单的一站式消费体验商业体，更是集美家居围绕“住”的转型再升级。
展望：抢占绿色人居风口
“信不信，我可以瞬间让你回到10年前” “想不想一觉醒来就可以知道自己的睡眠数据是否健康”......举手投足间，赵建国展现大健康产业的魅力，透露着对人的关怀。2023年，集美家居提出新的口号：以人为本，从绿色家居变为绿色人居。
集美集团2023年行动口号在集美控股楼层的办公区格外醒目
近年来，人们开始寻求如何拥有健康的生活方式，与健康相关的产业迅速发展，赵建国在此时大力发展大健康恰逢其时。2020年，赵建国投资的第一家北京煦势源健康管理有限公司成立，经营范围主要包括健康咨询服务、美容服务、智能家庭消费设备销售等。
在赵建国看来，从过去的绿色家居到现在的绿色人居，一切均以人的本身需求为标准，不是绿色家居本身，而绿色人居关注的则是生态人和健康人。
在谈及集美家居“绿色人居”具体部署上，赵建国不暇思索地表示，空气、水、睡眠、细胞，是深层布局的四个健康方面。目前集美家居已和国家重点生物实验室正式签约，预计再过两年时间，集美家居将成为国家高新企业。下一步，集美家居会在全国各地设立很多健康管理基地，试图打造一种全新的模式，让绿色人居逐渐形成一种稳定的模式。
赵建国认为，未来社会一定是一个众筹与共享的社会，集美家居就要想方设法把各种人才、各种能量，汇聚在大家居的范畴里，共同探索全新发展模式。目前，在赵建国的“大家居”、“大健康”产业里，已经形成了完善的体系，将碳中和系列、富氢水系列、生物科技领域的“大健康”产业融入到“大家居”范畴里。例如，集美家居与提供婚宴酒席一站式服务的天悦瑞禧合作的形式采取的是合伙人模式，“天悦瑞禧不单单只是承接餐饮和婚礼的服务，更重要是承担下一步的酒店宏观管理任务，把健康理念（水、空气、睡眠、细胞）融入进去，逐渐体现出酒店餐饮和住宿的生活场景。”赵建国进一步表示。
在成立40年之际，赵建国掌舵的集美家居展现出一股新气象，正突破传统家居卖场的思维，以多业态融合为基础，朝着更宏伟的温暖事业迈进。
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