“我之所以说目前技术不够领先，是因为后面还有重磅技术发布。”2025年12月5日，在比亚迪深圳坪山举行的临时股东大会上，公司董事长兼总裁王传福回应了近期业内最关注的问题——比亚迪国内销量的连续下滑。
这番坦诚背后，是一组略显残酷的数据。2025年11月，比亚迪全球销量48.02万辆，看似庞大，但国内销量仅为34.83万辆，同比暴跌26.81%。这已是其国内销量连续第五个月同比下降。
01 销量“失速”，数据背后的市场变局
如果把时间线拉长，比亚迪国内市场的疲态在今年下半年尤为明显。从7月到11月，其国内月度销量同比降幅从15.63%一路扩大至26.81%。
与自身下滑形成鲜明对比的，是竞争对手的强势增长。同样在11月，上汽集团和吉利汽车的新能源汽车销量分别为20.94万辆和18.78万辆，同比增速达到19.75%和53.36%。吉利旗下的中高端新能源品牌银河，月销量达13.27万辆，同比增长76%。
市场的天平，正在发生微妙的倾斜。
更值得关注的是销量结构的变化。曾被比亚迪凭借DM-i技术牢牢掌控的插电混动市场，正遭遇严峻挑战。2025年1-11月，比亚迪插混车型累计销量为206.5万辆，同比微降1.1%。这表明，当竞争对手纷纷推出优秀的插混产品时，消费者的选择不再单一。
02 掌门人回应，坦诚背后的技术焦虑
面对股东的直接关切，王传福的回应没有回避核心。他将销量下滑的主要原因归结为两点。
首先是 “技术领先度不及前几年”，技术成果给市场带来的惊艳感在下降。王传福认为，这符合技术和产品发展的周期性规律。随着整个行业电动化技术的普及和成熟，曾经让比亚迪一骑绝尘的“独门绝技”，正在变成行业的“标准配置”，同质化竞争加剧。
其次，他提到了亟待解决的用户痛点，例如低温环境下充电速度慢等问题。这些问题直接影响用户体验，在竞争白热化的当下，任何一个短板都可能被对手利用并放大。
尽管坦承当下挑战，王传福也留下了悬念和底气。他表示，当前说技术不够领先，是因为公司后面还有重磅技术准备发布。他背后的信心，来自于比亚迪超过12万人的工程师团队，这支庞大的研发力量被视为公司重塑技术优势的关键支撑。
03 深层剖析，当“价格战”与“产品战”双线承压
王传福的坦诚，揭开了比亚迪短期困境的冰山一角。更深入的市场分析显示，其正面临“价格战”与“产品战”的双线挤压。
在价格层面，始于前两年的行业价格战并未停歇，反而从低端车型蔓延至比亚迪核心的中端混动和纯电市场。激烈的促销压低了平均售价，直接侵蚀了公司利润。比亚迪2025年第三季度净利润为78.23亿元，同比大幅下降32.6%，已反映出这一压力。
在产品层面，比亚迪今年推出的多款重磅新车，如秦L DM-i、宋L DM-i、唐L等，市场反响均未达预期，未能形成新的销量支柱。
与此同时，竞争对手的精准狙击效果显著。例如，在唐L所在的大尺寸SUV市场，吉利的银河M9、奇瑞的风云T11等车型，凭借有吸引力的设计和价格，分流了大量客户。
市场正用脚投票，证明“又好又便宜”的产品定律依然有效。
04 冰火格局，海外“狂飙”与国内“寒意”
在比亚迪的全球版图上，正上演着“冰火两重天”的景象。当国内市场感受“寒意”时，海外市场却是一片“火热”。
2025年11月，比亚迪海外销量达13.19万辆，不仅首次突破单月10万辆大关，同比增速更是接近300%，成功地部分抵消了国内下滑的缺口。
这揭示了比亚迪正在进行的深刻战略调整：将增长重心向海外市场倾斜-6。公司已将2026年的海外销量目标大幅提升，计划达到160万辆，远超2025年预期的90-100万辆。
出海战略有其必然性。中国新能源汽车的渗透率已超过40%，国内市场的增长空间和利润池正在收窄。转向广阔的海外市场，是寻求更大增量的合理选择。
05 未来之路，技术攻坚与“下半场”的挑战
展望未来，王传福和比亚迪的路径已经清晰。根据会议披露的信息，公司未来2-3年的核心将是全面攻坚电动化及智能化“下半场”，加大研发投入，以期推出更具领先性的技术。
同时，比亚迪也计划正视并改变以往在顺境中可能滋生的“营销惰性”，强化营销等配套能力，以更精准地对接用户需求，将技术优势高效转化为市场胜势。
然而，前路挑战依然不小。2026年，新能源汽车购置税免征政策将退坡，转为减半征收，这可能会对整个市场，尤其是比亚迪这样的头部新能源车企产生冲击。能否依靠重磅新技术和更灵活的营销，在更“卷”的市场和更紧的政策环境下重获增长动力，将是对比亚迪的真正考验。
从技术领跑到承认优势收窄，从国内称王到寻求海外破局，比亚迪正站在一个关键的十字路口。王传福的坦诚，是清醒，也是自信。他揭示了新能源赛道的残酷真相：没有永恒的领先，只有不断的创新。
12万工程师能否在智能化“下半场”再祭出颠覆性技术？海外市场的狂飙能否持续并最终成为新的支柱？比亚迪的下一步，不仅关乎自身，也将在很大程度上定义中国乃至全球新能源汽车竞争的新格局。
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