这一条消息出来,很多人都在猜测,通用是不是明日黄花了。虚假繁荣还能持续几年?还是说这只是一场短暂的过渡,未来的供应链会完全脱离中国,带来什么样的变化?
我个人觉得,通用这次的动作,是在压力锅里永远都没开盖之前,勉强想找个出路。说白了,产业版的门儿太多了。中国供应链的长,在哪儿都是最强的拼图。刚才我翻了下笔记,关于稀土,估算一下,全球85%的稀土开采和加工都在中国,电池、导弹、还有新能源汽车的关键零件,那都是用稀土搞的。再打个比方,像是超级原材料,别说替代了,就算想短期内搬作业到非洲或东南亚,基础设施、人才、技术都还得费一轮时间。这也是为啥很多车企,尤其是美国车,内心其实心惊胆战。
你看那些一线的供应商大佬,私下还会吐槽:你以为搬就能搬?的确,替代方案多是海市蜃楼。如果真要在两三年内搞定全套换供应商、建工厂、调设备,纯粹是空中楼阁。我自己跟一些零部件厂的工程师沟通过,他们都说,想要完全脱钩,得准备个中美贸易战那样的心态——这意味着巨额的投资、技术难关,还有可能交不上货。
但通用这次的去中国化不是说纯粹出于商业考虑,更大程度上,是政治上的压力。你让美国车企面对关税、供应安全,就算想自力更生,那也是乌托邦。真要搞,可能不仅成本暴涨,还会搞得车型更贵,最后还是消费者买单。我记得一朋友的修车工说过:品质和成本,没得都得妥协。这点我一直挺认可。
哦,说到这里,我还在想,通用的策略到底是远离中国,还是真正的多元布局?因为,现在中国的零部件产业,就像个巨型拼图,拆掉一点,就可能散架。前段时间我翻了下相册,看到一张旧照片——那是我在广州参加零部件博览会的合影,几乎所有核心供应商都在。真有点不舍得。
是不是该问问:如果把华为、华星、比亚迪都扔在一边,美国汽车行业会怎么?
他们好多零件不是自研吗?大部分还是进口受控,没有中间商赚差价。但风云突变后,供应链一停止,整辆车都得卡壳。这个场景,现实中遇到过,去年还是前年的特斯拉电池供应紧张,差点影响到全球车型的出货。想想,谁都知道供应链的稳定性比技术创新还重要。
一想到这个,偶尔会觉得:这是不是在踩刹车,想放慢点脚步?行业内部也都懂,走向去中国化,不是一朝一夕能完成。尤其像通用的规模,短短两年搞定,是天方夜谭。甚至可能带来副作用:技术断层、成本激增、品质下滑。这就像是拼图游戏,少了关键几块,拼出来的完全不一样。
我还猜,未来几年,可能会看到一些折衷方案。部分零件继续留在中国,但在成本和效率上做加固。或者,建在边缘地区,比如越南、东南亚,但它们基础设施、产业链成熟度都远不是中国的水平。
也有个耐人寻味的问题:企业更多时候,是市场决定的,而不是政治指挥。你用行政手段去操控产业分布,风险绝对大。你说,未来的汽车产业,还能像过去一样全球一池? 或者,迎来区域化的新格局?这个问题,我也经常跟同行讨论:我们到底在用政策的杠杆推动还是市场的轨迹引导?
真不知道这场供应链大迁徙会带来什么变化。短期内看,价格可能升上去,品质不保证,供应不稳定。但从长远看,这都只是过渡——还是得靠产业生态。毕竟,汽车这个行业,实实在在就是工厂、供应商、渠道、用户几个环节的有机体,不能随意拆零件。
你觉得呢?这次通用的去中国化会变成无底洞吗?还是说,未来这个行业会渐渐定格在多元化、区域化而非单极化?我不敢打包票,但猜测,其实底层逻辑不会变——那就是供应链的选择,还是由市场规律推导的。
(这段先按下不表)
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