中国车企凭借技术创新和产业链优势全球占比达七成,推动产业格局深刻变化,欧美日车企难以追赶成为新的市场主角

这篇文章,主要是在讲中国车企的崛起,特别是电动车领域,几乎已经彻底改变了全球产业格局。刚开始我就想到,一个明显的现象:欧洲和美国的车企,遇到中国车企那种规模+技术+成本全方位碾压,脸色都变了。

我有个朋友是个修车师傅,经常在上海跑业务。上次他跟我说:比亚迪宋PLUS EV,去年入手的车,6万公里跑下来,基本没啥大问题,连电池几乎都没多少衰减。反倒是那辆老款的奔驰E-Class,电池衰减速度快得让我发愁。这其实挺有代表性的,价格便宜,续航够用,维护也不麻烦,这些细节,才是真正打动消费者的地方。

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为什么中国车企能做到这点?我倒觉得,是产业链的优势把他们变成了核武器。你想想,比亚迪从前只是掌握磷酸铁锂电池技术,后来把刀片电池研发出来,成功从安全性和能量密度上追赶国际一线。这不光是技术的突破,更像是生活化的比喻:你去超市买菜,买的菜品质稳定,价格实惠,快递到家还能追踪,中间环节多快啊。中国基本把锂矿开采、材料供应、电芯制造和整车生产都做到了极致的整合。

我刚才翻了下笔记,去年全球电池市场,宁德时代占了37%左右,比亚迪有20%还多,两个大佬合起来,基本把市场吃得牢牢的。这么多锂、钴、镍材料,都集中在自己手里,说白了,就是成本控制得极到位。欧洲那些供应链企业拧巴着,没有资源,就只好出价高点,还不一定有中国企业那样的效率。

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算个粗心的数字:2024年全球电动车产量大概在1730万辆左右,按这个速度中国就贡献了七成多 — 不确定是不是确切,但大概就那么回事吧。出口方面,去年中国汽车出口大概125万辆,差不多是欧洲市场的一半。你知道,欧洲市场一向讲究品牌和质感,但中国品牌在那边的受欢迎程度日益升高。法国雷诺、标致,这些老牌子,销量都在下滑,转而投向中国车。

我有个朋友是雷诺的高管,他私下跟我说:三年前,哪个都觉得中国车是性价比兼差货。订单减少,价格战激烈,他说得挺无奈。比亚迪一辆宋PLUS EV在欧洲卖3.8万欧元,续航可达500公里,价格明显比雷诺的梅甘娜E-Tech,贵得没那么多,但那点价格差,消费者就跑了。价格竞争,真是把欧美车企打得踉跄。德国大众那边,内部还在咬紧牙关调试新线,想追上中国的规模效果,说实话,难。

再看美国,情况更复杂。美国本土的电动车产量去年大概280万辆,没中国多多少。结果拜登那边的法案,试图把供应链和生产线拉回本土,结果发现,这本土化要靠中国的零配件。从特斯拉上海工厂的供应链,到福特Mustang Mach-E用到的电池,最核心的部分还是来自中国。

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我还记得有次在咖啡厅听人说:一句话特别对——中国车,已经不仅仅是中国车了,是个产业链标杆。说得不夸张。这十年,从政策引导到技术研发,再到产量规模,几乎是在量变推动质变。全球基础锂加工优势,供应链一体化,让中国车企的成本优势不断扩大,甚至碾压欧美同行。曾经他们只靠发动机变速箱称霸,现在要在电池、三元材料上和国际巨头抗衡,真不容易。

我特喜欢用生活点滴比喻:宁德时代的电池技术,就像家门口的快递员,快、准、稳。每次拆包装、换电池,都觉得比以前装配要方便得多。这也是为什么,欧洲车企没办法安下心抢中国市场的原因——他们的供应链还在慢慢跑。

实际上,欧洲那边,对中国品牌的接受度正在升高。英国9月卖了5.6万辆中国车,市场份额逐渐提高,这算是悄悄调味料。但也别高兴得太早,德国市场的压力还在,很多工程师拆车测续航,背后就是数据在说话。只是,外国企业不能不承认,技术和成本差距,是真的在缩小。

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也让我好奇:这种产业链合作和价格战会不会演变成某种共赢。就像你我小时候逛菜市场,看到哪个摊位米粒饱满、卖相好,就会选他们。像比亚迪这样,早就跨出了自我品牌的界限,把产业链打通了。那为什么欧美日车企还在慢慢磨合,还没找到绝对的破局点?

这场变局里,政策、市场和技术都在摩擦。美国的芯片法案,欧洲的绿色协议,都在试图掌控这个节奏。但中国车企,就像一个快跑者,用速度、成本和科技不断甩开对手。我猜,接下来几年,谁能再收获更多的资源和技术,谁就更可能站在风口上。

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对了,你觉得,未来几年,欧美日车企还能追得上中国吗?还是说,他们的模式,可能得变个剧情才能跟得上?这也是我一直在琢磨的。毕竟,产业的变化,看似宏大,其实只要把细节抓住,就能找到答案。

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