在机动车检测站资质认定评审现场，评审人员对授权签字人、技术负责人和质量负责人会进行严格且细致的考核，以确保其能够胜任岗位职责，保障检测站的规范运行和检测结果的准确性。以下是具体的考核要点：
一、授权签字人评审考核重点：
（1）对其职责、权限和授权签字的范围、领域是否明确；
（2）所学专业和工作经历，重点考核其签字领域与所学专业和工作经历是否相吻合，若不吻合，会通过后续的问题来重要考察其负责签字领域的技术能力和水平；
（3）对本检测机构检验报告形成的过程和各环节是否清楚和明了，其介绍的情况与文件规定、实际运行状况是否一致；
（4）结合评审标准对检验报告相关条款和本检测机构的规定，考核其对检验报告的内容、信息是否清楚，检验报告的填写规定和要求是否明白。什么情况下相关的栏目必须填写，如何填写；什么情况下有的栏目可以不必填写，如何处理等问题是否熟悉和掌握；
（6）对授权专业范围内的相关专业基础知识是否掌握，对本检测机构检验项目所使用的标准和规范是否了解，对标准和规范具体重点内容和特殊情况处理的原则（如检测结果处于临界状态时如何处置等）以及相关基础知识是否掌握，对检验项目的限制范围是否明确等；
（7）对签字范围内所使用的检测设备的技术状况是否清楚，关键设备的相关技术指标处于什么状态（完全正常/曾经维修过/性能不稳定，经常出现故障，应当更换了等等）是否掌握，在使用过程中应当特别注意的事项是否明确等；
（8）在签字范围内对检验结果进行评定的能力。
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二、技术负责人评审考核重点
1.技术管理能力
（1）考核其是否全面掌握检测站所有技术活动，包括检测流程、设备操作、检测方法等，能否确保技术工作的规范性和高效性。
（2）查看其对技术规范和标准的熟悉程度，能否准确理解和贯彻执行国家和行业标准，保证检测工作完全合规。评审人员可能会随机抽查一些关键检测项目的标准要求，让技术负责人进行详细解读和说明。
（3）了解其在重大技术项目论证方面的经验，如是否有参与过检测站的设备更新、新技术引入等项目，如何评估项目的可行性并为技术决策提供科学依据。
2.问题解决与审核能力
（1）针对技术难题，考核其是否有快速、有效的解决能力。评审现场可能会提出一些模拟的技术故障或复杂检测情况，观察技术负责人能否迅速给出合理的解决方案。
（2）查看其对新增项目和检测方法的审核记录，判断其是否能够准确评估技术的先进性和实用性，确保引入的项目和方法符合检测站的实际需求和行业发展趋势。
（3）考察其在比对与能力验证活动中的组织和分析能力，如是否定期组织开展比对试验，如何对结果进行分析评估，以提高检测结果的准确性和可靠性，并有相应的记录和报告。
3.设备设施管理与使用
(1)了解技术负责人对检测仪器设备和环境设施的管理情况，包括设备的日常维护、计量、期间核查等工作，确保设备设施始终处于良好的运行状态，满足检测工作的需要。
(2)查看其对检测设备溯源结果的审批记录，判断是否能够严格把关，确保技术活动的规范性和检测数据的准确性。
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三、质量负责人评审考核重点
1.质量体系管理
（1）考核其对质量管理体系文件的编制和修订能力，查看文件的适用性和有效性，是否能够覆盖检测站的所有质量活动，明确各部门和人员的职责和权限，形成一套完整、有效的质量管理体系。
（2）查看其在内部审核和管理评审中的策划和组织能力，如是否制定了详细的审核计划和评审方案，能否及时发现体系运行过程中存在的问题，并提出有效的改进建议，以实现质量管理体系的持续改进。
（3）考察其对体系运行的监控情况，包括对质量活动的日常监督检查记录，是否能够及时发现不符合项并采取纠正措施，确保体系的正常运行。
2.质量监督与保证
（1）了解其对检验检测过程的监督情况，包括对检测人员操作的规范性、检测方法的正确性、检测数据的真实性等方面的监督记录，确保检测结果的准确可靠。
（2）考查其对客户投诉的处理能力，查看客户投诉记录和处理报告，判断是否能够及时、有效地解决客户的投诉问题，提高客户满意度。
3.外部合作与资源管理
（1）查看其对供应商、服务方的质量保证措施，如是否对供应商、服务方的资质进行严格审查，对采购的产品和服务进行质量验收，确保其满足检测工作的质量要求。
（2）考核其在新项目和资质认证申报工作中的组织和协调能力，包括与相关部门的沟通协作、资料的准备和提交等方面的效率和效果。
综上所述，在机动车检测站的现场评审环节，对授权签字人、技术负责人和质量负责人这几个关键角色的严格评审至关重要。唯有确保他们能力符合，才能从源头上保障机动车检测工作的科学性、公正性和准确性，从而维护道路交通安全，促进机动车检测行业的健康发展。
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