特斯拉上海超级工厂出口汽车创两年来最高纪录,单月突破3.5万辆,ModelY领跑海外市场实现大幅增长

这几天朋友圈炸锅了。你知道为什么吗?特斯拉上海超级工厂又创造了新纪录——单月出口超过3.5万辆,连续两年没遇到这么高的数字。其实这个数字不小,特别是当你考虑到去年同期,它的增长幅度估计得有20%、30%的样子。还要加上ModelY的带动效应,出口量同比大涨214%。哎,这个214%,听起来很牛,但是实际操作起来,我觉得还是得拆开来看。

我过去一直觉得,上海工厂的高产能是彼时特斯拉在中国的隐藏优势。它不仅满足中国市场的需求,也在默默支撑着欧洲、亚太市场。再加上,特斯拉中国有人跟我说:上海那边每季度都会安排集体出货,特别是到欧洲和韩国。这让我一开始觉得,可能是工厂靠大批量出货在维持市场份额。

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但后来我又想,供应链这块其实不简单。就像我们买菜,一个蔬菜批发市场里,批发商吃的是批发价,零售商定价不同,但本质是一样的。特斯拉的供应链暴露了很强的弹性,上海做电池包、整车,靠的拼的不是速度,而是流程的合理调度。你看看去年,刚开始工厂规模扩大时,我还担心,供给链会出问题。有一周缺料的消息一出来,我一个朋友还说:看不懂他们怎么应付那么多订单。但实际上,工厂配合得还挺顺的。

说到ModelY表现,我不得不佩服。你知道,我身边不少朋友买车,低配买了KIA、比亚迪,他们说:我要个性价比高点的。但告诉我,ModelY的价格其实也不算低。问题是,这车的用料和做工,跟一些传统合资车比,真是有点差距。像我朋友说,最开始以为特斯拉的车,技术全靠硬件,没想到用料上也挺讲究的。ModelY的用料对比差不多价位的合资SUV,细节就差那么一点点。

我猜你可能会问,为什么特斯拉还能单凭出口撑住这个火炉?除了品牌影响力和新能源热潮,关键还在于它的研发流程。你想想,研发一个电动车,像研发苹果手机一样,既要技术创新,又要成本控制。特斯拉的研发没少调试,知道到底用哪块电池合算,哪个电机不能太差,又不能烂大街。

我翻了一下笔记,里面写着一句话:特斯拉的供应链像拼装乐高。其实也不完全挺离谱。每个零件像是拼图碎片,能做得精细就要靠全产业链的调度。而这,也是它能在短时间内快速扩产的关键。前段时间听修理工说:刚刚换车的朋友,不管进口还是国产,纯电车的零件都差不多,装配工也惯了。这让我觉得,所谓差异化竞争又不是那么明显,除非说自主品牌在某些小件上能比特斯拉做得更细。

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你知道我最喜欢的,是当我问个厂里的工人:你们每天怎么调试这么多车?他说:每辆车的调试流程早就写好标准了,能跑完得花不到两个小时。这是不是让我想起了快节奏的 factory line?但我觉得,真正工厂的灵魂还是在于人员的配比和流程的优化。只是,我想问一下,那些车卖出去的效率,背后到底花了多少心血调教流程?

我还想到一个细节。前几天,我喝咖啡时和朋友聊车,他忽然说:你知道,上海产的ModelY,有时候还会出一些加工瑕疵。我当时有点懵,这问题不大,毕竟总量这么大,出错几率肯定也有。结果,我还专门翻了下厂里的巡检记录,发现很多瑕疵是早期批次,一转眼就改善了很多。这个瑕疵其实也算是供应链的一个提醒——规模越大,问题可能越多,但你得有能力不断修正。

我在想,特斯拉的定价策略也是关键。你算一下,Model Y的百公里成本——不算精细核算,一般来说,大概在3元人民币左右,外加进口零件的价格和人工成本。要想盈利,车型的售价得在20万元左右。上海工厂的CV(成本-价值)比,略优于一些传统车企。其实我觉得,能到这个价位,纯电车除了续航和配置别无大碍的话,用户的接受度还是挺高的。

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说归说,现实中买车的人还是会挑三拣四。比如:有朋友新买的车,开了几天就抱怨:悬挂太硬。我想,早期车型难免会遇到一些硬伤。但你又得考虑,这么大规模生产,一点瑕疵在所难免。除非你追求全无瑕疵的手工宾馆,但那价格能不能接受?

我觉得,的波动也是个潜在的推手。像去年涨到7块/升,我朋友就说:开电车真舒服。我开玩笑回应:未必,充电也得算钱,尤其是晚上用的快充,电费都飙起来。这让我想到,特斯拉其实在中国的充电网络布局得还算紧密,可比其他品牌繁琐多了。就像你出门,想找个合适的站点,得多留点心。

不过上海的这个爆发点是谁也没想到吗?还是得说,是供应链的韧性帮了不少忙。这个出口创纪录,背后其实暗藏着很多细节——从订单的预测,到供应的匹配,再到物流的调度和海外市场的接轨。

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说到不知道你们有没有注意到,特斯拉那边搞的机器人测试员也不少。有时候我路过工厂门口,看着那些穿白大褂、晃来晃去的机械手,我都疑惑,还能比得上人类的细腻?但实际上,工厂越大,复杂度越高,可能还会因为机械化减少一些差错。那你说,未来的工业生产是人机合作,还是全面由自动化取代?我还在犹豫。

(这段先按下不表)

我始终觉得,不管怎么变,生产和销售的软硬件平衡才是硬道理——供应链的弹性、研发的创新、市场的热度、以及用户的心理。这些看似散落的细节,正是汽车行业战场上的核心武器。

说到这里,你会不会觉得,上海工厂的这个出口奇迹可能还会继续?还是说,这就像是个风口,大风一过,就得准备迎接新变化了?反正我个人还挺好奇的,未来会不会出现一次性突破后,反而因为成本或市场因素,被逼得重新洗牌?

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你觉得,如果特斯拉再优化一些,一些细节环节还能做得更监督化,是不是能更稳?还是,竞争对手早就盯得紧紧的?毕竟,这个行业,谁都没打算轻易退出。

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