玛莎拉蒂，这名儿自带亚平宁半岛的浪漫劲儿，带着点儿狂放不羁。
可谁能想到，这株曾于赛道上所向披靡的“海神戟”，如今竟落得个待价而沽的境地？
二零二四年，区区万余辆的销量，却亏损了二十一亿五千万，这数字，够呛！
您说，一个忝列豪门的品牌，怎会落魄至此？
Stellantis，海神戟的母公司，亦是焦头烂额，忙不迭地请来麦肯锡“诊脉”。
结果，麦肯锡一开腔便石破天惊：不如，沽了吧？
Stellantis内部也并非众口一词。
有人笃信，精简止损才是正道，毕竟集团盈余俯冲七成，再这么着，大伙儿都得勒紧裤腰带。
然则，亦有人恋恋不舍，觉得海神戟是货真价实的奢牌，犹可救药。
癥结在于，如何救赎？
眼下，玛莎拉蒂既无新品问世，电气化转型亦被束之高阁，仅凭那几款陈年车型，消费者早已敝帚自珍。
销量颓靡，实乃意料之中。
饶有趣味的是，风闻有个华夏品牌对玛莎拉蒂颇具兴致。
这不由得引人遐想，莫非“海神戟”的下一站，果真要易帜为“华夏智造”？
为救活玛莎拉蒂，Stellantis祭出一记“妙招”：借用阿尔法·罗密欧的平台来打造新车。
听来似有可取之处，能省银子，效率也高。
然而，阿尔法·罗密欧自身亦是“泥菩萨过江，自身难保”。
二零二四年销量仅堪堪六万余辆，电气化转型亦告暂停。
这对“难兄难弟”，委实有几分“抱薪救火”的味道。
然则，在新能源纪元，仅凭“抱薪”就足够了吗？
倘若不能彻底拥抱电气化，迅疾推出具备竞争力的车型，恐怕殊为不易。
须知，时移世易，再煊赫的品牌，若跟不上节拍，亦可能转瞬被泯灭。
当我们习以为常地将玛莎拉蒂的窘境归咎于“转型迟缓”、“市场白刃战”时，是否忽略了品牌自身的弊病？
玛莎拉蒂的产品线推陈出新滞后，设计乏善可陈，营销策略亦略显陈腐。
这些内在龃龉，才是导致其销量滑坡的根本肇因。
遥想柯达，彼时的胶卷巨擘，错失了数码浪潮，终至黯然谢幕。
玛莎拉蒂会否重蹈覆辙？
委实难料。
当然，亦有人会说，玛莎拉蒂毕竟是百年老店，底蕴深湛，百足之虫，死而不僵。
或许，它能觅得新的蹊径，重振声威。
但无论如何，玛莎拉蒂的现状，都给我们敲响了警钟：在瞬息万变的世道，因循守旧，终将被摒弃。
纵然是曾几何时风光无限的“海神戟”，亦难逃时代洪流的涤荡。
恰如伊始所言，玛莎拉蒂的未来充满叵测。
它或将被易主，或将被成功拯救，亦或渐渐消弭于人们的记忆里。
但无论结局若何，它都将化作一个时代的注脚，警醒着吾等：唯有砥砺革新，方能在时代的浪涛中屹立不倒。
那曾象征着速度与激情的“海神戟”，能否再次划破天际，就让我们拭目以待吧。
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