深度剖析比亚迪缘何突然重启价格战

深度剖析比亚迪缘何突然重启价格战-有驾

原始尺寸更换图片

5 月 22 日,汽车市场扔下一颗重磅炸弹 —— 比亚迪突然宣布对旗下王朝网和海洋网共计 22 款车型实施降价策略,降价幅度在 1.2 万元至 5.3 万元之间,且此次补贴降价活动将一直持续到 6 月底。这已是自三月底至今,比亚迪发起的第三次降价行动,并且此次促销力度堪称最大。作为中国新能源汽车领域的销量王者,比亚迪如此大规模、大幅度的降价举措,无疑拉开了汽车行业新一轮价格战的帷幕。那么,在看似稳固的市场地位之下,比亚迪究竟为何要再次掀起价格战的波澜呢?

库存压力:亟待疏通的堰塞湖

当前,中国汽车库存量已达到了令人咋舌的程度。乘联会发布的报告显示,中国汽车库存量突破 350 万辆,刷新历史最高纪录,较 2024 年的最高库存 344 万辆又增加了 6 万辆 。在整体汽车消费市场并未显著扩张的情况下,各大车企都在这片存量市场中奋力厮杀。比亚迪身为中国新能源汽车的头部企业,同样难以避免库存的困扰。大量库存积压不仅占用了巨额资金,还增加了仓储等成本。此时,降价成为了快速清理库存的有效手段。通过降低价格,能够刺激消费者的购买欲望,加快库存车辆的销售速度,缓解企业面临的库存压力,让资金得以更快地回笼,为后续的生产和运营提供保障。

销量增长遇阻:目标高悬下的困境

比亚迪为自己制定了雄心勃勃的 2025 年销量目标,计划销售 550 万辆,其中国内市场预计为 470 万辆,海外市场则要突破 80 万辆,海外市场将成为主要的销量增长点。然而,从实际的产销数据来看,情况并不乐观。今年前 4 个月,比亚迪的销量约为 138 万辆,仅完成年度销量目标的 25% 左右。自今年 3 月开始,比亚迪智驾版车型全面上市,同时对非智驾版车型进行优惠清库存,但这些策略并未如预期般带动销量的快速上扬。4 月,在剔除海外销量后,比亚迪在国内的新能源乘用车销量环比微跌 1%,虽然略高于整体销售市场 0.89% 的环比跌幅,但这也是比亚迪今年首次出现月销量环比下降的情况。由此可见,比亚迪面临着销量增长的巨大压力,降价或许是其试图打破销量增长瓶颈的关键一招。

市场份额受蚕食:群雄环伺下的危机

低端市场:对手凶猛的近身肉搏

在 A0 级市场,比亚迪海鸥和海豚此前平均月销量接近 7 万辆,但今年前 4 个月,这一数据已不足 4 万辆。与此同时,吉利星愿等车型销量呈增长态势,不断抢占市场份额。秦系列(包括秦 EV、秦 PLUS 新能源和秦 L )作为比亚迪销量的重要支柱,进入 2025 年后销售成绩也不尽人意。易车网统计数据显示,2024 年下半年,秦系列月均零售销量超过 7.5 万辆,在去年 10 月更是接近 8 万辆大关。但今年前 4 个月,秦的月均零售销量仅有 4.46 万辆。元系列和宋系列的销量变化趋势也大致相同。尽管比亚迪在中低端市场仍保持规模领先,但竞争对手正借助智能化等手段建立差异化优势,逐步侵蚀比亚迪的市场份额。例如,今年陆续上市的广汽丰田铂智 3X、零跑 B10 和东风日产 N7 等车型,将激光雷达的搭载车型售价拉低至 10 万元左右,这些举措对消费者的购车决策产生了重要影响,分流了一部分原本可能选择比亚迪的消费者。

高端市场:突破乏力的艰难攀登

比亚迪的高端化之路也并非一帆风顺。以腾势品牌为例,自 2022 年 8 月腾势 D9 正式上市至今,该品牌车型不断丰富,陆续推出了 N7、N8、Z9(包括 Z9GT)和 N9 等车型,目前共有 5 款车型在售。然而,新车型的增加并未带动腾势品牌销量的显著增长。去年,腾势品牌销量略微下滑至 12.6 万辆,且超过 90% 的销量仍依赖腾势 D9。腾势 N7 连续 7 个月零售销量未超过 400 辆。从单款车型月均销量过万,到如今 5 款在售车型月均销量勉强过万,腾势品牌尚未找到成功突破高端市场的有效路径。同样,方程豹品牌的销量也波动较大。方程豹 5 上市 8 个月后就大幅降价 5 万元,全系车型指导价回落至 30 万元以内,这一举措虽在短期内可能刺激销量,但从长远来看,既引发了老车主的不满,也对品牌调性造成了负面影响。王朝网的汉系列在 20 万元级别轿车市场曾取得成功,但如今销量下滑,也使得比亚迪的高端化进程遭遇阻碍。在高端市场,比亚迪面临着品牌形象塑造和销量提升的双重难题。

成本控制与规模效应:以价换量的底气

比亚迪在新能源汽车领域具备较为完善的产业链布局,这为其成本控制提供了有力支撑。通过垂直整合产业链,比亚迪能够在关键零部件如电池、电机、电控等方面实现自主生产,减少对外采购成本,并且能够更好地控制产品质量。大规模的生产也让比亚迪能够充分享受规模效应带来的成本优势。随着销量的增加,单位产品分摊的固定成本降低,从而为降价留出了空间。比亚迪试图通过此次价格战,进一步扩大市场份额,以更大的销量规模来巩固成本优势,形成良性循环。例如,通过大规模采购原材料,比亚迪可以获得更优惠的采购价格;生产线上的优化和效率提升,也能降低单位产品的生产成本。这种成本控制和规模效应的优势,使得比亚迪在价格战中有了比竞争对手更充足的底气。

行业变革的先手棋:迎接新国标与技术升级

2026 年,新国标即将实施,这对电池等关键部件提出了更高的要求,如电池最低标准需达到热失控全程不起火、不爆炸,烟雾不得伤害人体等。比亚迪提前布局,通过降价促销加快现有车型的销售,以便在新国标实施前清理不符合标准的库存车型,同时回笼资金,为迎接新国标带来的技术升级和产品更新换代做好准备。此外,在智能驾驶领域,比亚迪已经积累了一定的技术实力,通过将智能驾驶技术搭载在降价车型上,能够加速智能驾驶技术的普及,提高用户对智能驾驶的接受度和使用率,收集更多的智驾数据,为后续的技术优化和迭代提供支持,从而在未来的汽车智能化竞争中抢占先机。

#图文打卡计划#比亚迪此次突然重启价格战,是在复杂的市场环境下,综合考虑库存压力、销量目标、市场竞争、成本优势以及行业变革等多方面因素后做出的战略决策。这一决策不仅将对自身的市场表现和未来发展产生深远影响,也势必会引发整个汽车行业的连锁反应,促使其他车企重新审视自身的市场策略,推动行业格局的进一步调整和优化。 那么,在这场激烈的价格战中,比亚迪能否达成预期目标,成功突破困境?其他车企又将如何应对?汽车行业未来的发展方向又将何去何从?这些问题值得我们持续关注。
0

全部评论 (0)

暂无评论