这是11月的第一个周一,对于广汽集团而言,是一个特殊的周一。广汽集团总部新址——番禺汽车城,正式开始办公,宣告完成总部整体搬迁。可以说,在新总部“开工”,是广汽集团变革的重要标志。
搬迁背后,是广汽集团对管理模式的一次大胆革新。过去,广汽对自主品牌采取的是战略管控模式,决策层在高处指挥若定。而现在,广汽决定改为经营管控,高层管理者将亲自下沉到一线,亲自抓经营,与生产研发紧密相连。这种转变,对于广汽而言,是历史性的,也是革命性的。搬迁只是表象,真正的目的是通过高层深入生产一线,将所有资源向实干现场倾斜,以更加高效灵活的方式应对市场变化。
将总部比作广汽集团的“大脑”,那么各部门、子公司及研究所就是其“四肢”。此次迁址,正是为了加强“大脑”与“四肢”之间的协同性,确保决策层能够迅速获取前线信息,及时做出准确的战略部署。这样一来,广汽的决策将更加贴近市场,更加符合消费者的实际需求。
广汽集团还明确表示,改革后,工程师和设计师将更加注重一线市场的反馈,从产品开发之初就着手提升品牌价值。这种从源头抓起的做法,无疑将为广汽的未来发展注入更强的动力。据透露,新机制已启动,相关产品将于2025年、2026年陆续推出市场,“我们会严格按照新的规则指标去落地,去执行。”
在新能源汽车风起云涌的今天,广汽集团的这一变革无疑为其在未来的市场竞争中赢得了宝贵的时间和空间。我们有理由相信,广汽将以更加稳健的步伐,迈向新的辉煌。
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