5月19日至24日，一汽解放副总经理王志宇先后深入动力总成事业部长春工厂、卡车厂、智慧客车分公司、智慧物流分公司、质保部、营销总部、佛山厂等单位展开调研。各单位相关负责人陪同调研。
在动力总成事业部长春工厂，王志宇实地调研车间生产现场后强调，要立足公司战略发展高度，持续做好“人员+体系”能力双提升。打赢三年质量攻坚战，找准超越行业标杆的突破点，打造具有行业竞争力的现代化制造基地。
在卡车厂，王志宇听取汇报后指出，面对行业挑战需精益管理、整体协同，攥指成拳，强化质量成本目标刚性，职能部门须精准支持生产核心，深化客户导向意识。
在智慧客车分公司，王志宇深入车间现场进行调研并指出，要树立“大成本思维”，将成本管控与品牌重塑结合，创新营销矩阵，通过人力资源优化激活团队潜能，实现产供销高效协同。
在智慧物流分公司，王志宇深入现场调研后指出，要把握行业趋势构建差异化竞争力，通过技术创新和管理升级推动运营质量提升，强化跨部门协同与人才培养，筑牢廉政风险防控体系。
在质量保证部，王志宇听取汇报后强调，三年质量攻坚战是核心任务，要深挖问题根源，完善流程标准、强化闭环管理，夯实质量竞争力根基，建设百年民族汽车品牌。
在营销总部，王志宇听取汇报后表示，要平衡好生产排产和库存管理，助力公司成本管控；要进一步引导内配率提升，做好内部市场扩销增效。公司也将协调职能部门积极解决服务技术、备品退回等领域存在的相关问题，上下一心全力支撑营销一线。
王志宇以线上形式详细听取了佛山厂建设及经营现状汇报后强调，佛山工厂务必要拿出“七种气”的精神，聚焦各项能力储备，以“踏石留印，抓铁有痕”的决心推进工厂全面投产。（一汽解放）
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