IATF16949 体系新版第 6 版导则：2025 年 1 月全新启程

强化风险管理：新版导则更加注重风险管理，要求企业在质量管理体系中全面识别、评估和应对风险。这将有助于企业提前预防潜在问题，降低质量事故的发生概率。

强调供应链管理：汽车行业的供应链复杂且庞大，新版导则对供应链管理提出了更高的要求。企业需要加强对供应商的管理，确保供应商的产品和服务符合 IATF16949 体系的要求。

提升过程绩效指标：新版导则对过程绩效指标进行了优化和细化，要求企业更加关注关键过程的绩效，通过数据分析和持续改进，提高过程的效率和有效性。

加强顾客导向：始终以顾客为关注焦点是 IATF16949 体系的核心原则之一。新版导则进一步强调了顾客导向，要求企业更好地理解顾客需求，提供满足顾客期望的产品和服务。

提前规划：企业应在 2025 年 1 月之前，制定详细的实施计划，明确各阶段的任务和目标。同时，组织相关人员进行培训，确保他们熟悉新版导则的要求。

风险评估：按照新版导则的要求，对企业的质量管理体系进行全面的风险评估。识别潜在的风险因素，并制定相应的风险应对措施。

供应链管理：加强对供应商的管理，与供应商共同实施 IATF16949 体系。建立供应商评价机制，定期对供应商进行审核和评估。

过程优化：对企业的关键过程进行分析和优化，提高过程的绩效指标。运用数据分析工具，持续改进过程，降低变差。

顾客沟通：加强与顾客的沟通，了解顾客的需求和期望。及时处理顾客反馈，提高顾客满意度。