长安的荔枝老板爱提的不是过节送礼的，而是这种人！
昨天部门聚餐，小周眼睛红红地跟我碰杯我连着3年中秋给老板送大闸蟹，天天最早来最晚走，为啥今年主管升职，连个提名都没我的份？
我没吱声，但脑子里突然蹦出长安的荔枝里那个被荔枝任务压得喘不过气的小吏李善德。
他刚到长安时，不也天天埋头算账、准时上班，以为把活干好就能在职场混出头？
结果呢？
42岁了才混到个九品小官，连买房的钱都凑不齐。
直到他被派去办贵妃要吃新鲜荔枝的离谱任务，才猛然醒悟职场这池水，压根不是你使劲干就有回报那么简单。
老板真正爱提拔的，不是光会送礼的马屁精，也不是光知道低头干活的老实人，而是这种人。
1、会借力的高手型（代表李善德）
李善德接到六月荔枝送长安的活儿时，第一反应是我就是个算账的，这事咋可能干成。
但他没像咱们平时那样，躲在工位上嘀咕老板是不是故意整我，而是干了件关键的事——找对能罩得住的大佬。
他厚着脸皮去找杨国忠的老手下韩洄，还硬着头皮给尚食局的太监们塞点好处套消息，甚至把杨国忠的名号当护身符挂嘴边杨大人说了，这事得办得漂漂亮亮。
他靠分支植瓮盐洗隔水这些保鲜招数，搭配水路运输的路子，真把荔枝送到了贵妃嘴边，还让杨国忠记住了有个能搞定事的李善德。
你看出来没？
那些总被提拔的家伙，从不把自己当孤家寡人，他们像爬藤，知道往哪棵大树上靠；像撬棍，知道找准哪儿能使上劲。
反过来看看身边那些老实人天天最早到公司擦桌子，最后一个关电脑，方案改了20遍，可老板连他名字都叫不上。
你以为这是在攒人气，其实是在感动自己。
老板要的不是你多卖力，是你能把事摆平。
2、会玩手腕的聪明型（代表杨国忠）
书里最让我觉得有点冷的，是杨国忠处理荔枝这事的套路。
当李善德把三十万贯的账单摆到他面前时，他眼皮都没抬皇上要的是荔枝，不是账单。
转手就把账单甩给户部，说这是皇上的意思；等荔枝真送到了，他又大张旗鼓地请皇上和贵妃验收，把李善德的功劳全揽到自己身上；最后舆论闹起来，他立马把李善德推出去当替罪羊。
你觉得这是坏人干的事？
可现实里，这种人往往爬得最快，因为他们太明白，职场是资源场，不是慈善堂。
我以前公司有个总监，每次跨部门干活都把最棘手的活推给别人，自己只抓能在老板面前露脸的环节；年底汇报时，PPT里全是带领团队的成果，具体干活的人连名字都没提。
可你猜咋样？
他3年升了两级，现在都当上VP了。
不是说咱们得学他使阴招，而是得搞清楚职场不是考试，干得好不等于拿奖牌。
你得学会把自己的活儿变成老板能看见的成绩，把团队的成果变成你能捏在手里的筹码。
3、老板贴心人型（代表高力士）
书里最被忽略的角色，是高力士。
当满朝武为荔枝该不该送吵得不可开交时，他只淡淡说了句贵妃爱吃，皇上就开心。
皇上开心，天下就稳当。
就这一句话，直接给荔枝这事定了调。
更牛的是，他表面上对杨国忠客客气气，背地里却把李善德的辛苦悄悄说给皇上听，既不得罪大佬，又给底层留了条路。
这才是真正的贴心人他们不是老板的小尾巴，而是老板的信号接收器和情绪缓冲垫。
高力士的厉害在哪儿？
1、总比老板多想一步荔枝运到时，他早备好冰箱；贵妃笑之前，他铺好地毯，老板的需求还没说出口，他就把路铺好了。
2、帮老板解难题玄宗晚年脑子有点迷糊？
他说的时候总把决策包得更顺耳，帮老板稳住场子。
3、平衡各方关系杨国忠的狠劲得有人缓和，李善德的轴劲得有人引导，高力士就是让老板用得最顺手的那个润滑油。
我现在的老板有个专属助理，每天早上雷打不动给老板泡杯陈皮茶，不是因为老板爱喝，是他发现老板最近胃不舒服；部门吵架时，他从不说别吵了，而是说王总昨天还说，咱们这项目得齐心协力。
现在老板开会，总点名小吴你说说，因为他知道，小吴说的话，就是他想听的话。
职场小总结
闷头干活的在基层没人瞧，
耍心眼的在中层争高低，
只有老板的贴心人，在高层说了算！
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