一、事件核心要素
二、商家违约行为及手段
1. 根本违约事实:
◦ 未按合同约定时间交付车辆;
◦ 自认未向厂家下单,构成根本违约。
2. 退款协议陷阱:
◦ 未约定退款时间 无限期拖延退款;
◦ 包含保密条款 限制消费者曝光维权。
3. 非法抵债要求:
◦ 以“账上无资金”为由,强迫消费者参与车辆销售回款,属单方变更合同义务。
三、运天集团关联企业风险网络
1. 集团架构:
◦ 运天(中国)投资有限公司旗下控股23家“骏”字系公司,包括:
◦ 武汉骏东、杭州骏才、成都骏东、重庆骏意等。
2. 风险警示:
◦ 强制执行记录:杭州骏才(2024年3月4次被执行)、成都骏东(2次被执行);
◦ 税务问题:累计10次列入欠税名单,2家公司遭税务行政处罚。
四、法律维权路径与现实障碍
1. 法律依据:
◦ 《民法典》第577条:商家违约,消费者可要求继续履行、赔偿或解约;
◦ 定金罚则(第587条):若定金性质明确,商家需双倍返还90万元;
◦ 预付款认定:若无罚则条款,仅能原额返还45万元。
2. 店方要求的违法性:
◦ “帮卖车辆”属显失公平的单方义务变更,违反《民法典》第543条。
3. 执行障碍:
◦ 已知≥5位车主被拖欠退款(每人≥45万元);
◦ 商家持续售车却拒不退款,涉嫌恶意转移资金;
◦ 关联企业频遭强制执行,实际回款可能性低。
五、深层行业与社会问题
1. 经济环境影响:
◦ 经济下行导致商家资金链断裂,维权演变为“变相销售”(消费者被迫卖车回款)。
2. 阶级共性反思:
◦ 高净值消费者仍难规避系统性违约风险,“财产规模无法对冲企业失信”。
3. 消费建议转向:
◦ 事件折射豪华车维权困境,建议关注国产新能源品牌。
六、关键数据汇总表
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