近期，捷豹路虎英国本土管理架构的优化调整，其影响范围精准锁定在英国团队内部，预计仅涉及当地约1%的岗位，并未波及包括中国在内的海外市场。这一聚焦内部的举措，因其清晰的定位与优化管理效率的初衷，并未如某些车企裁员般引发市场广泛讨论。市场更倾向于将其解读为提升运营效率的结构性调整，而非受困于资金压力的无奈之举。
支撑市场信心的根基，正是捷豹路虎2025财年那份近乎完美的成绩单及其在中国市场的稳健增长。面对复杂多变的市场环境与多重挑战，捷豹路虎交出了其历史上最亮眼的答卷：息税前利润率（EBIT）攀升至8.5%，创下近十年峰值；自由现金流高达15亿英镑，位居公司历史第二；更值得瞩目的是，财年末公司成功实现净债务清零，并录得2.78亿英镑净现金盈余，标志着其“重塑未来”战略的核心财务目标已成功达成。
这份充沛的现金流，为捷豹路虎提供了应对市场风浪的坚实后盾，也赋予其推动组织架构优化改革的底气，旨在凝聚团队力量，加速“重塑未来”战略的全面深化执行。在此战略蓝图中，中国市场被定位为至关重要的增长引擎。这不仅源于上一财年中国市场实现的1%销量增长，更因其在国内高端细分市场展现的统治力：揽胜稳居100万元以上豪华SUV销冠，卫士在70万至100万元级SUV市场荣登榜首，并在70万元以上豪华SUV整体市场持续领跑。中国市场的巨大潜力，无疑将为捷豹路虎的未来增长注入持续动能。
捷豹路虎对中国市场的战略重视，亦充分体现在其持续加码的研发投入上。在前期已投入60亿英镑的基础上，公司承诺未来三年内，每年将继续豪掷35亿英镑巨资，用于技术研发与产业链升级。这笔庞大投资的战略方向明确指向电动化未来——着力打造三大专属平台：MLA豪华电气化架构、EMA豪华电动模块架构以及捷豹专属的JEA纯电平台。此举无疑是对中国新能源汽车市场蓬勃浪潮的强力回应与深度布局。
尤为引人瞩目的是“Freelander神行者”品牌依托电动化焕新重生。这标志着捷豹路虎在华合资业务开启了崭新篇章。作为与奇瑞汽车创新的合作模式，这一立足新能源与智能化赛道打造的全新独立品牌，将深度融合双方优势资源，加速捷豹路虎的电动化转型进程，致力于实现价值的共创共赢。神行者的新生，再次印证了捷豹路虎深耕中国市场的坚定承诺。
优化架构提升效率，依托强劲财务实力，捷豹路虎正以中国为战略支点，驱动其宏大的电动化转型驶入快车道。
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