最近长城汽车搞了个大动作,让吕文斌当上了欧拉品牌的总经理。你可能不知道,这位新总经理的第一学历只是专科,但这有什么关系呢?人家可是在长城汽车干了20年的老将,从技术员一路干到品牌总经理,这实力可不是靠文凭能衡量的。
说起欧拉这个品牌,真是让人又爱又恨。2018年刚成立时赶上了新能源车的好时候,靠着黑猫、白猫这些可爱的小车,一下子就火了起来。特别是2021年,一年就卖了13万多台车,比前一年多卖了140%。那时候的欧拉,简直就是新能源车界的网红。
可是好景不长,2022年开始情况就不太妙了。电池涨价、补贴减少,卖一辆车要亏1万多块,这谁顶得住啊?没办法,长城只能把黑猫、白猫这些亏钱的车给停产了。结果2022年销量直接掉了两成多,去年更是惨,销量只有6万多台,比前年少了四成还多。
今年更惨,前五个月总共才卖了一万多台车,五月份单月销量还不到2000台。这数字看着都让人揪心,要知道这可是曾经年销十几万的品牌啊!现在欧拉就靠着好猫这一款车在撑着,新车型都一年多没出了。
要说欧拉最大的问题,可能就是太把自己局限在"女性专属"这个标签里了。一开始这个定位确实很聪明,抓住了女性消费者的心。可是时间长了,反而把其他潜在客户给挡在了门外。现在市面上比亚迪海豚、大众ID.3这些车都在抢市场,欧拉的优势越来越不明显了。
长城汽车的大老板魏建军说过,做生意要懂得取舍。亏得厉害的就少卖点,赚钱的就多卖点。这话听起来很有道理,可是一个品牌要是长期没有新产品,光靠砍掉亏损业务,真的能走得远吗?
现在欧拉连自己的APP都要关停了,要用户转到长城汽车的大APP里去。这事儿让不少车主很不爽,觉得自己的品牌被边缘化了。想想也是,一个曾经那么火的品牌,现在连独立运营的APP都保不住,确实挺让人唏嘘的。
吕文斌接手这个摊子,压力肯定不小。他之前在哈弗品牌管技术,后来又负责过皮卡和重庆工厂,经验是够丰富的。但欧拉现在面临的问题,可不是光靠管理经验就能解决的。品牌定位要调整,产品线要更新,用户信心要重建,哪一件都不是容易事。
新能源车市场现在竞争这么激烈,光靠换帅肯定不够。欧拉需要重新找到自己的位置,既要保持特色,又不能被特色限制住。你说是不是这个理儿?一个品牌要想长久发展,光靠讨好某一类消费者真的够吗?
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