比亚迪商用车事业部总经理田春龙能力强,前三季度销量大涨259.8%,彰显其卓越领导力和市场竞争优势

比亚迪的商用车事业部,最近几年真的是能用爆发来形容。你看,前三季度的销量就是一个几乎难以置信的增长,259.8%的涨幅。估算一下,大概比去年同期多了近三倍,听着就觉得荒谬,但是数据摆在那儿。尤其是今年九月,销量破3千辆,达到了3210辆。这数字,放在整体行业里不算特别突出,但放在比亚迪的商用车部门,算是个巨大的跳跃。

我记得有一次跟一位修理工聊天,他说:比亚迪这车做工虽然比不上某些老牌重卡,但底盘调校和电池包布局,是真的用心,反应越来越快。别以为我在开玩笑,他还补充:你知道吗?他们工厂的供应链管理,排产其实比我想象的要‘碎碎’得多,就是抢订单、疯生产,但看起来效率还挺高。比亚迪的供应链,就像自家厨房,很多原料都得提前备好,然后才能保证菜肴(车)稳稳端到消费者手里。你不能说他们没有问题,但整体看,算是比较顺畅的。

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这也让我想到,研发流程的事。研发一个新能源重卡,不是把电池装进去+发动机改电动机那么简单。很多复杂细节,比如热管理系统、动力总成优化,甚至车架结构,都得考虑进去。比亚迪在电池技术方面其实是有隐形优势的,比如刀片电池在安全性和容量上的表现,确实让人信服。据我了解,研发一个新模型的周期,从概念到量产,最少也得1-2年。这个过程,像是烘焙一个复杂的蛋糕,从配方到烤炉,不能有半点差池。

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说到市场的反应,去年底我翻了下笔记,看到一份内部评论:客户最在意的,还是续航和可靠性。你忽略了,客户买商用车大多其实也比较务实。比如一位挂靠的物流公司老板,他跟我说:只要稳定,续航能跑够,剩下的,维护便宜点就行。我再举例:对标同价位的重卡,价格差不多在30万-40万之间,但比亚迪的就像那科技猫一样,软硬件都升级快,咬牙坚持不出错。

但话说回来,我有点嫌麻烦。每天搞供应链、调车型号,琢磨客户心理,摊开来都是一堆细节。有时候觉得,要让一辆重卡持续好用,也比照养娃复杂。你知道吗?我刚才翻了下相册,看到一张照片,是我当年在工厂里拍的,画面上一台焊接机器人正在忙碌,自动喷漆线几乎一尘不染。瞬间有点感慨:这些机械就像在背锅的工人,默默保证每辆车的血统纯正。

我一直在猜测,田春龙这人,挺低调的。网上几乎找不到他以前的详细资料,只知道他一路升迁,靠的可能除了硬实力,也有点公司眼光。不过能力强这个评价,是我自己给他的。你知道,自动驾驶、大数据、AI这些逐渐嵌入供应链和制造,管理者的脑袋里的东西,也要跟上才行。有人说他懂得如何调动团队,我觉得,偏偏这才更考验一个领导的能力。

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你会不会觉得,商用车其实越来越像工业机器人。某种程度上,比亚迪能做到这么快速的增长,也反映了其整体战略:用科技驱动,用供应链稳住底线。而且,那份数据—前三季度超过4万辆销量,增长率让人难免怀疑:这到底是偶然,还是天赋?

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话说回来,市场的变化真快,尤其是在新能源重卡这个层面。从政策到技术层面,影响都很大。有次朋友跟我吐槽:新政出来后,老厂都在发急,拼命想抢市场,谁都知道,未来卡车的核心还是电池和电机。没细想过,但或许这是一个很好的跑步鞋,穿上以后,谁跑得快,谁就先到终点。

我好奇:未来几年,谁能稳住个市场份额?比亚迪能不能保持这股疯涨的势头,还是说,市场又会变成一锅乱炖?

(这段先按下不表)

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