恒大论背后,是国产汽车行业的清库存危机

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恒大论背后,是国产汽车行业的清库存危机-有驾

汽车行业正在经历一场“恒大式危机”?别慌,但你得看懂这场“卖车保卫战”。

一、卖车的比买车的还急:汽车库存堆成山

你有没有发现,最近朋友圈里卖车的广告突然多了?“限时一口价”“买就送X年保养”“老款清仓直降5万”……

仿佛一夜之间,4S店的销售都变成了菜市场的吆喝小贩。

这不是你的错觉。

中国乘联会的数据显示,2025年4月全国乘用车库存量高达350万辆,相当于全国每家4S店门口都排着十几辆卖不出去的新车。

这些车不是停在展厅里吃灰,就是挤占着仓库空间:用业内人士的话说,“连试驾车都快没地方停了”。

这就像夏天的冷饮店,老板囤了一仓库冰棍,结果天天下雨没人买。

冰棍化了是亏本,不化就得继续交冷库租金。

车企现在就站在这个困局里:

车造出来了卖不出去,生产线却不能停。停产意味着工人放假、供应商催账、市场份额被对手抢走。

二、为什么车企突然“卖不动”了?

1. 消费者变聪明了:新能源换代太快,买新不如等等

十年前买车像买房子,开个十年八年很正常。

但现在呢?去年买的电动车,今年续航就能翻倍,智驾系统直接升级三代。

去年花20万买的车,今年同配置车型降价5万,还送终身软件升级:

换成是你,你会不会后悔?

这就像你去年刚花5000块买了最新款手机,结果今年同品牌同配置手机直降1000块,还送无线耳机。

搁谁身上不得骂一句“早买早吃亏”?

2. 车企太贪心:产能狂飙突进,市场却踩了刹车

过去三年,中国新能源车产量年均增长40%,但销量增速却从2023年的35%暴跌到2025年的不足10%。

简单说就是:车企拼命造车,但买车的人没跟上节奏。

举个接地气的例子:某个县城的包子铺,看到隔壁店生意好,立刻砸钱开了5家分店,每家店每天蒸1000个包子。

结果全县人口就那么多,最后包子铺老板发现,自己每天要倒掉3000个包子。

车企现在的处境,比这好不到哪去。

3. 渠道压货成瘾:经销商成了“接盘侠”

你以为4S店老板真有钱?很多经销商为了拿到厂家返利,不得不签下“每年提多少台车”的协议。

卖不出去?没关系!

先把库存车上了牌照,变成“已售车辆”,然后再当二手车卖出去:这就是行业里公开的秘密“零公里二手车”。

这就像你开奶茶店,为了完成加盟总部的进货指标,把原料全部买回来堆仓库,最后实在卖不出去,只能自己灌进肚子里。

三、车企版“恒大危机”:负债率比买房还吓人

长城汽车董事长魏建军最近放了个大招:“汽车圈已经存在‘恒大式风险’”。

这话一出,整个股市抖三抖:比亚迪、蔚来、长城这些大厂股价集体暴跌,股民们连夜查账户。

为啥这句话这么狠?因为车企们现在玩的是“借钱造车-卖车回血-继续借钱”的生死局。

我们来看看几组数据:

某迪:每卖出一辆车,账上就有70%的钱是借来的,负债率70%。

某来:每卖一辆车,要亏10万块。

某吒:负债率直接冲到217%,这相当于你欠了200万,手里只有不到100万的资产。

这画面像极了当年的恒大:用高负债疯狂扩张,靠不断借新债还旧债维持运转。

只不过房企押的是土地,车企押的是生产线和新技术。

但这里有个关键区别:

车企的负债大多来自供应链上下游,比如欠供应商的货款,而不是像恒大那样从银行大规模借贷。

简单说,某迪欠的钱更像是“亲戚朋友的借款”,不需要付利息,而恒大玩的是“用1套房抵押贷款买10套房”。

四、价格战打成“内伤”:卖一辆亏一辆的死循环

为了清库存,车企们开始玩命降价。

比亚迪最近一口气给22款车型调价,最高直降5.3万;

广汽埃安、长安深蓝紧随其后。这场景就像菜市场最后半小时,摊主们开始喊:“最后三小时,白菜论斤卖 ”

但问题来了:降价不是万能药。

2024年行业平均利润率只有4.3%,相当于卖一辆20万的车,利润刚够加几次油.

更惨的是,有些车企降价后单车利润直接腰斩,比亚迪从8800元跌到5000元。

部分小厂甚至出现“卖一辆亏一辆”的惨状

这种打法就像黑旋风李逵的双板斧,刚开始还能劈开市场,用久了自己先脱力。

更可怕的是,价格战逼着车企压缩成本:非车规级芯片、缩水测试周期、铝换铁……

最后受伤的还是消费者。

五、谁 在悬崖边跳舞?谁又在闷声发财?

危险信号一:负债率超过80%的车企

北汽蓝谷、赛 力斯、某来这些名字,最近经常出现在行业预警名单上。

其中一个最夸张:每卖一辆车要亏10万块,负债率87.45%,利息覆盖率为负:

这相当于你月薪5000,信用卡欠了8万,还要倒贴房东房租。

危险信号二:只靠“讲故事”续命的新势力

某些车企嘴上喊着“颠覆行业”,账上却靠融资输血。比如某品牌连续三年亏损超百亿,却还在宣传“明年就要盈利”。

这种故事听着像极了当年的P2P平台,口号喊得比谁都响。

但也有逆势上扬的玩家:

比亚迪:虽然负债率70%,但90%是应付账款,更像是商业信用,而非真金白银的贷款。

长城汽车:负债率优化到61%,柴油车在非洲市占率第一。

特斯拉:全球扩张的同时,资产负债率仅40%。

这些企业有个共同点:要么手里有硬技术,刀片电池专利全球第一,要么海外市场撑起半边天。

六、这场危机最后会怎样收场?

1. 行业洗牌加速:15家新势力已破产,未来只会剩下“真豪门”

2024年已有15家新能源车企破产,威马、高 合这些曾经风光无限的品牌,如今连官网都打不开。

未来的中国汽车市场,大概率会像手机行业一样:华为、小米、OPPO吃肉,小众品牌连汤都喝不上。

2. 技术研发才是救命稻草

比亚迪每年砸200亿搞研发,长城混动专利占比超30%。这些投入短期内看不到回报,但就像种树:你现在不种,五年后连乘凉的地方都没有。

3. 消费者要更理性:便宜≠安全

看到“直降5万”的广告先别急着下单。记住三条铁律:

买车前查查车企现金流,连续亏损超过3年的要警惕;

留意售后服务网点,倒闭的4S店比比皆是)

警惕“期货式购车”,有些车企收了定金却交不出车;

七、这是危机,更是转折点

中国汽车产业正站在十字路口。

有人忙着清库存,有人忙着打价格战,还有人在实验室里死磕固态电池。

这场危机不会消灭所有车企,但一定会淘汰那些“只懂借债造车,不懂技术革新”的投机者。

就像网友说:“当年诺基亚倒下的时候,没人想到苹果会统治手机行业。”

或许再过五年回头来看,我们会发现:

这场看似“恒大式危机”,恰恰是中国汽车崛起的成人礼。

(全文完)

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