兵装剥离汽车业务,长安、东风整合叫停

兵装剥离汽车业务,长安、东风整合叫停-有驾

6月5日,业界关注已久的长安汽车、东风整合一事迎来最新进展。长安汽车发布公告显示:经国务院批准,兵装集团的汽车业务分立为一家独立中央企业。

兵装剥离汽车业务,长安、东风整合叫停-有驾

长安汽车公告原文写到,公司接到兵器装备集团通知,兵器装备集团收到通知,经批准,对兵器装备集团实施分立,其汽车业务分立为一家独立中央企业,由国资委履行出资人职责,国务院国资委按程序将分立后的兵器装备集团股权作为出资注入中国兵器工业集团有限公司。本次分立后,长安汽车间接控股股东将变更为汽车业务分立的中央企业,实际控制人未发生变化。

《汽车观察》注意到,消息发布后,不少业界人士将其解读为:长安汽车从兵装集团下属企业“原地升级”为与其平级的一级央企,中国汽车行业中正式出现了中国一汽、东风、长安汽车三大央企三足鼎立的新格局。

但经过仔细分析公告文字,我们发现以上推断有失偏颇。

兵装集团主要涉及汽车的业务单元包括长安汽车和中国长安汽车集团股份有限公司两家,前者以整车业务为主,有引力、启源等多个品牌,后者主要业务范围在汽车零部件、汽车销售与服务、汽车物流等。此次独立成为央企的业务主体并非长安汽车一家,而是长安汽车+中国长安的组合体,甚至包括兵器工业集团所属的汽车业务板块。

因此,兵装集团剥离汽车业务成立由国资委直接履行出资人职责的独立汽车类央企是真,但长安汽车直接成为与兵装集团、中国一汽和东风平级的一级央企却有待推敲。

至于长安汽车公告所说“间接控股股东将变更为汽车业务分立的中央企业”,这家央企是兵装集团、兵工集团整合后的兵器集团,还是长安汽车与中国长安整合后新成立的一级央企,长安汽车内部人士表示尚未可知,还需后续确认。

长安汽车此次调整之后,长安汽车、东风整合一事走向何方?根据东风公告中所言“暂不涉及相关资产及业务重组”,至少暂时已经画上了休止符。

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重组传闻,一场行业想象力的“过山车”

回顾今年2月9日,长安汽车与东风集团同步发布控股股东“正在与其他国资央企集团筹划重组事项”的信息,引发长安、东风整合传闻。虽然发布公告初期,长安与东风对此三缄其口,但公告时间的“巧合”、公告内容的趋同性,以及此前盛传已久的一汽、东风、长安组建“T3汽车国家队”的久未落地,让外界一致判定,双方将实施合并。

根据业界畅想,若两家集团重组落地,长安、东风二者合计销量将超越比亚迪,成为国内最大汽车集团。

关于合并细节的各种猜测也疯狂滋长,主要集中在三方面:是一方吞并另一方,还是两家合并成立新的上级公司?总部放在武汉还是重庆?双方的业务互补性有多强?双方目前的子品牌如何处理?甚至双方是否能够实现文化融合?这一系列的问题直接关系到东风长安重组后,是否能够达到1+1>2的效果?

期间还一度流传出“东风接管长安”“新公司总部设在武汉”的谣言,原东风汽车集团总经理周治平、长安汽车原总裁王俊调任兵装集团等人事变动也被解读为“为资源整合扫清障碍”的信号。

两月之后的4月中旬,面对业界疯狂猜想,长安汽车董事长朱华荣首次公开做出回应,明确“重组方案基本完成”,否认“长安被吞并”,强调“长安积极的参与重组方案的制定,是重要角色”“合并不会影响长安既定的品牌、技术与全球化战略”“对长安只会更有利”,并气定神闲地表示“心中有数”,言下之意是长安不是被动的被整合,而是有充分的意见表达权。

5月19日,事件迎来反转,有媒体爆料称“东风、长安合并重组大计已经偃旗息鼓”。再次引发新一轮行业猜测。对此,5月27日,朱华荣亲自出面做出回应,称长安和东风重组是汽车行业的一件大事也是一件好事,有利于长安未来发展,长安汽车会充分利用这一机遇。

这场持续数月的“传闻-回应-反转”大剧,体现出行业对央企改革效率、市场化重组路径的深度关切和谨慎,如今随着公告落地,一切不再扑朔迷离(或者更加扑朔迷离)。

从被动整合到主动突围,转型压力下的战略抉择

新能源与智能化已成为汽车行业不可逆的方向,但受机制体制等约束,“船大难掉头” 成为国企、央企转型的真实写照。犹记得2024年3月,国资委主任张玉卓直言三家央企在新能源领域“落后于特斯拉、比亚迪”,并启动单独考核机制,足见改革紧迫性。

在国资委 “战略性重组提升产业集中度”的定调下,长安汽车此次调整展现出改革的灵活性——既尊重企业差异化发展节奏,亦为未来市场化整合预留空间。长安汽车也将有机会在政策框架内探索更具弹性的转型路径,摆脱原有体系束缚,为新能源与智能化转型战略提速打开空间。

在2025年上海车展上,长安已勾勒出清晰的战略蓝图:构建启源、深蓝、阿维塔新能源品牌矩阵,未来5年推出45款新车中37款为新能源车型;智能驾驶领域,3年内推出35款数智车型,2026年实现全场景L3级自动驾驶;更前瞻性布局飞行汽车(2025年底首飞)与人形机器人(2028 年下线),构建立体出行生态。海外市场则以“激进式拓荒”策略,在欧洲、东盟等地建立生产基地,20万辆产能的泰国工厂即将投产,与比亚迪等车企的渐进式扩张形成差异化竞争。为了实现以上目标,2024年,长安汽车研发投入151.58 亿元,过去10年累计投入超1100亿元。

数据显示,2024年全年,长安汽车累计销量268.4万辆,创近七年新高,同比增长5.1%,连续五年实现同比正增长。对比之下,东风集团累计销量189.59万辆,同比下降9.2%。一汽集团累计销量320万辆,同比增长14.7%。

2025年1-5月,长安汽车累计销量达112.02万辆,同比增长1%;对比之下,东风集团2025年1-5月累计汽车销量为67.28万辆,同比下降约17.1%。一汽集团累计销量129.88万辆,同比数据暂未可知。

朱华荣本人曾多次公开表示:未来3-5年,将有80%中国燃油车品牌“关停并转”,兼并重组将成为行业常态。无论未来如何发展,长安已经为自己赢得了更灵活的舞台,也标志着中国汽车央企改革迈入了主动突围、重塑格局的新阶段。

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