欧拉,这个曾经风光无限的“萌猫”,如今却陷入了困境。从2022年开始,欧拉销量连续14个月下滑,今年前5个月更是同比下滑58.69%,月均销量仅2000余辆。面对如此严峻的形势,长城汽车创始人魏建军终于坐不住了,决定亲自出手调整欧拉品牌战略。
七年换七“帅”,欧拉怎么了?
欧拉品牌成立于2018年,初期凭借精准的市场定位和产品策略,迅速在新能源市场崭露头角。2021年,欧拉更是凭借黑猫、白猫等车型,销量突破13.5万辆,成为长城汽车新能源板块的明星品牌,甚至一度超越“蔚小理”新势力。
然而,好景不长。2022年,受原材料价格上涨影响,欧拉黑猫、白猫两款走量车型陷入严重亏损,长城汽车被迫停产这两款车型。此后,欧拉试图通过推出高端车型如芭蕾猫、闪电猫等,提升品牌定位与盈利能力,但市场反响并不理想。
欧拉销量下滑的背后,是其在产品、营销与品牌定位上的一系列失误。产品端,欧拉缺乏持续创新,未能及时推出符合市场需求的新产品,核心三电技术仍沿用早期方案;营销端,品牌定位摇摆不定,从“更爱女人”到“男女通吃”再回归女性赛道,未能在消费者心中建立清晰的品牌形象;品牌定位上,高端化战略推进不顺,未能有效突破价格天花板。
吕文斌“三剂猛药”,能否救活欧拉?
6月20日,长城汽车发布人事任命,技术老将吕文斌正式接任欧拉品牌总经理。吕文斌并非营销出身,而是一位深耕技术领域的资深专家,曾在哈弗品牌担任技术总经理。
面对欧拉的困境,吕文斌开出了“三剂猛药”:
产品创新:吕文斌将加速欧拉技术端的进步,闪电猫旅行版将采用GWM4.0电子电气架构,配备城市NOA导航辅助驾驶,续航突破700km,支持800V超充等。
用户服务:欧拉将启动“用户共创2.0”计划,承诺将好猫车机升级至CoffeeOS3.0系统,并推出老车主置换新车补贴翻倍政策,提升用户满意度。
营销转型:欧拉将直播电商权重提升至40%,要求区域经理每周须完成8小时直播,并打造“工程师天团”IP,让技术宅男讲硬核科技,吸引年轻用户群体。
欧拉能否东山再起?
吕文斌的到来,被视为长城汽车对欧拉品牌的一次深度改革。他拥有丰富的技术经验和市场洞察力,为欧拉带来了新的希望。
然而,欧拉要想东山再起,并非易事。新能源汽车市场竞争激烈,欧拉需要面对来自比亚迪、特斯拉等头部品牌的竞争,还要应对众多新兴品牌的挑战。
吕文斌的“三剂猛药”能否奏效,还有待市场检验。但可以肯定的是,长城汽车不会放弃欧拉,魏建军也绝不会轻易放弃任何一个板块。
欧拉的未来,值得我们期待!
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