车企集体承诺60天付款,能救活中小供应商吗?

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车企集体承诺60天付款,能救活中小供应商吗?-有驾

一、一个小老板的生死账期

老张开了家汽车零部件厂,给车企供货。

去年他差点破产:不是因为没订单,而是账期太长。

什么叫账期?

就是车企收了货,拖多久才给钱。

老张的账期是180天,半年后才能拿到钱。

可原材料是现款现货,工人工资每月要发,房租水电每天在烧钱。

他只能借高利贷周转,利息吃掉了80%利润。

这不是个例。

中国汽车工业协会数据显示:2024年,中小零部件企业被拖欠货款超5000亿元,平均账期超过120天。

有些车企甚至拿商业汇票当“白条”,到期兑现还得等一年。

但最近,画风突变。

比亚迪、一汽、广汽、长安等20多家车企突然宣布:

供应商账期一律缩短到60天内。

工信部直接点名:“再拖账期,罚你没商量。”

这背后到底发生了什么?

二、车企为何突然“变好”?

1. 政策高压:z府动真格了

2025年6月1日,新版《保障中小企业款项支付条例》正式施行。

白纸黑字写着:大型企业必须在60天内结清货款,违规最高罚1000万元。

为什么盯上汽车行业?

因为这里是“内卷重灾区”。

新能源汽车价格战打得头破血流,车企把压力全甩给上游供应商。

长城汽车应付账款周转天数163天,上汽164天,相当于拿供应商的钱当“无息贷款”用半年。

工信部部长李乐成放话:“谁 再拖欠货款,就查谁的账。”

2. 反内卷第一枪:从“账期”开刀

车企之间的内卷有多疯狂?

价格战:一辆车利润压到5000元,卖一辆亏一辆。

技术战:芯片、电池、智能驾驶,年年烧钱升级。

营销战:直播带货、明星代言、免费试驾,成本翻倍。

但最狠的,是用账期压榨供应商。

车企躺着赚差价,小厂却要倒贴钱维持合作。

这次统一账期,相当于给行业装上“刹车片”:

逼着车企别再靠压榨供应商续命。

3. 比的“算盘”

比最典型。

财报显示,它应付账款周转天数127天,相当于“白嫖”供应商4个月。

但6月11日凌晨,它突然宣布跟进60天账期。

为什么?

政策压力:不改就违法

舆论压力:网友扒出它拖欠账款的“黑历史”。

自身需求:比亚迪销量全球第一,需要更稳定的供应链 。

用比的话说:“我们主动断臂求生。”

三、60天账期,能解决什么问题?

1. 中小供应商喘口气

假设一家零部件厂年营收1亿元,账期从120天缩到60天,现金流能多出3000万元。

这意味着什么?

可以不用借高利贷,年息15%起步。

有余钱升级设备、研发新品。

工人按时发工资,留得住人才。

长安汽车算过一笔账:

缩短账期后,供应商融资成本下降30%,产能提升15%。

2. 车企也要“戒毒”

过去车企靠长账期续命,本质是“庞氏骗局”:

收A供应商的货,拖着不付款拿这笔钱压B供应商用B的钱补贴C… …

现在账期砍半,车企得直面现金流压力。

资金紧张的车企:长、上可能面临挤兑。

财大气粗的车企:比亚迪、吉利趁机整合供应链 。

吉利汽车高管私下说:“这仗打的是钱袋子,谁现金多谁活到最后。”

3. 行业洗牌加速

账期缩短会引发连锁反应:

劣质供应商淘汰:过去靠低价抢订单,现在拼的是资金实力

头部车企扩张:比亚迪、广汽趁机收编优质工厂。

消费者受影响:车企成本上升,可能涨价 。

但短期阵痛换来长期健康。

中国汽车流通协会专家李颜伟说:

“这是行业走向成熟的必经之路。”

四、60天账期,能撑起反内卷的希望吗?

1. 政策落地是关键

别高兴太早。

账期缩短看似美好,执行起来可能变味:

“阴阳账期”:明面上60天,暗地里加签补充协议拖更久。

强制商业汇票:用“白条”替代现金,变相延长账期 。

转嫁成本:要求供应商降价10%,抵消提前付款损失。

工信部已经盯上这些花招。

6月起,全国开展专项整治:

重点检查车企应付账款账龄表。

要求供应商匿名举报违规行为。

对问题企业启动“一案双查”,查车企 也查财务公司。

2. 车企的“生存游戏”

账期缩短对车企是场生死考验:

比亚迪:账上现金超2000亿元,扛得住压力,反而能借机吞并小厂。

新势力车企:蔚、理账期普遍在90-120天,可能被迫退出市场。

合资车企:上汽、广汽依赖外资股东输血,日子相对好过 。

一位车企财务总监透露:

“我们现在每天盯着现金流,少睡两小时也要把钱筹出来。”

3. 供应链的“新生态”

账期改革可能催生新模式:

供应链金融:银行给供应商授信,提前回笼资金。

集中采购平台:车企联合招标,降低采购成本。

股权绑定:车企入股核心供应商,利益共享风险共担。

广汽集团已经试点:

供应商账期60天。

提前付款可享1%折扣 。

建立“黑名单”制度,违规企业永久禁入。

五、反内卷,只是开始

1. 账期之外的硬仗

账期改革只是反内卷的第一步。工信部还有三板斧:

产能过剩整治:严控新工厂审批,淘汰落后产能。

价格战监管:低于成本价销售可能被认定垄断

技术标准升级:续航虚标、芯片虚假宣传将被重罚。

吉利汽车高级副总裁杨学良放话:

“我们不打价格战,要打价值战、技术战。”

2. 消费者的“隐性代价”

车企成本上升,最终会转嫁给消费者:

一辆车价格可能上涨5%-10% ;

金融分期利率上调 ;

售后服务收费透明化 ;

但好处是:

零部件质量提升,故障率下降;

供应链稳定,提车周期缩短;

行业健康发展,避免车企破产潮 。

3. 一场没有赢家的战争

反内卷的本质是:让行业从“野蛮生长”转向“精耕细作”。

过去十年,中国新能源汽车弯道超车,靠的是“以价换量”。

如今市场饱和,必须拼技术、拼质量、拼服务。

一位行业老人感慨:“以前是‘能活下来就行’,现在是‘活得久才是本事’。”

账期改革,撬动产业变革的支点

60天账期看似简单,实则是撬动整个汽车产业变革的支点。

它让中小供应商活下来,让车企学会精细化管理,让行业从“血拼”转向“竞合”。

当然,这场改革不会一帆风顺。

有人会钻空子,有人会倒下,但最终留下的,将是真正有实力的玩家。

就像工信部说的:“中国汽车产业,该告别青春期的躁动了。”

(全文完)

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