诺言轻似蓬絮，遇风辄散。
话说这购车一桩，本应是桩添彩的喜事，多少人胼手胝足，积攒些许资财，图的就是那四轮承载，可蔽风雨，亦可远行的便利。然则沈阳比亚迪兴旗那家店铺的诸位车主，此刻心境恐如吞咽苦胆，涩楚难言。款项已付，车身也曾一瞥，却寸步难行，此为何等窘境？更遑论那些口惠而实不至的免费维养、厂家津贴，皆成镜花水月，可望而不可即。
此事细究来颇具谑意，前番因车辆牌照之事闹得沸沸扬扬，总算在节后得以纾解。众人稍觉宽慰，以为风波已平，岂料余波再起！朱先生之遭遇，简直是将“烦懑”二字镌刻于颜。三月购入新车，徒然停驻，四月闻听经销商陷于困顿，遂申请退款，迨至访谈之日，款项依旧杳无音信！此又是何故耶？类此情状者，非止朱先生一人，访谈当日，于彼店铺尚见数位车主，或困于补贴无着，或忧于维养无门，皆是愁容满面。然则一楼鬻车之厅堂与办公之室，竟空无一人！咄咄怪事，既有龃龉，总须有人出面措置方是道理。若有他者接手，则消费者的购车资财、定金与补贴，当由何人归还？车主的免费维养，又将于何处施行？彼辽宁顺智汽车销售有限公司可否承揽诸如退款、补贴、维养之事务？店中伙计对此皆缄口不言，记者数次致电比亚迪官方热线，亦始终无人应答。车主焦灼，情理之中；然则既有人接手那车辆凭证之事，但愿后续事宜亦能假以时日，妥善解决。
揆诸此事，吾等可见消费者于遭遇“遁逃”商贾时的茕独与无奈。彼等势单力薄，直面庞然企业，犹如虾米遇鲸鲵。商铺一旦闭户，撒手而去，消费者便如俎上之肉，任其宰割。此非仅沈阳比亚迪一隅之问题，近年来，各类预付费消费“爆雷”之案例，吾等见之尚少乎？健身之所偃旗息鼓，教习之坊闭门谢客，甚而至于贩蔬之辈亦“卷款潜逃”。每一次“遁逃”，皆是对信任之瓦解，对消费者权益之粗暴践踏。
犹记数年前，某连锁糕点铺亦是骤然停业，众多持卡之顾客，手中之卡顷刻间沦为废纸，欲诉无门。更早之时，一些长租寓所之“爆雷”，多少青年负债累累，却流离失所，其间绝望，何人能感同身受？凡此种种，与沈阳比亚迪之事，其本质如出一辙：商贾利用信息之不对称，利用消费者对品牌之信赖，将风险转嫁于消费者，而自身则抽身而去。此种行径，非仅商业伦理之沦丧，更是对社会诚信体系之巨大戕害。
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然则，何以这些商贾能如此轻易地“遁逃”？莫非在监管之上，吾等尚存些许疏漏未曾弥补？一家企业，自其肇始至其营运，再至其资金流向，是否皆应置于更为严苛之监管之下？预付之资，是否应有专门之第三方托管机制，而非任由商贾随意挪用？一旦龃龉发生，当由何人承担其责？仅是彼店铺一家之咎乎？作为品牌之持有者，比亚迪难道便可置身事外，毫无干系乎？经销商乃尔等之门面，乃消费者接触尔等品牌之“首要关隘”，今朝门面既已倾颓，难道品牌持有者便可推诿责任，一句“此乃经销商之事”便可了事乎？此种切割，消费者岂能信服？此种态度，只会令消费者对品牌顿失信心。
常言道，营商之境况佳否，消费者自有评判。一地若连消费者最基本之权益皆无法保障，若商贾可肆无忌惮地“遁逃”，则何人胆敢在此消费？何人胆敢在此投资？此非小事一桩，此关乎一地之经济发展，关乎社会之长治久安。吾等希冀，直面此类事件，不仅比亚迪品牌持有者能挺身而出，予消费者以明确之说法，更盼望相关部门能引以为鉴，自制度层面堵塞漏洞，使那些意欲“遁逃”之商贾，再也无所遁形，使消费者之权益，真正得以保障。
当然，吾等亦须见及，每次事端既出，总有积极之解决之道，譬如此次车辆凭证之事已然解决。此足见，只要上下同心，问题终能寻得解决之途。然吾等更期盼，能将工作置于前端，防微杜渐，而非每次皆待问题爆发，方才“救火”。但愿沈阳比亚迪之诸位车主，能早日取回自身资财，早日享有其应得之服务。亦但愿，未来之消费环境，能多一份安稳，少一份忧虑。毕竟，庶民之生计，殊为不易，每一分毫皆来之艰辛，实不堪如此折腾。
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