夫运筹帷幄，决胜千里，始于方寸之间。若夫鸿蒙肇始，方向谬矣，纵有回天之力，亦难挽狂澜于既倒。
吾辈今日所论，非寻常巷陌之琐事，亦非凡夫俗子之郛言，乃涉足高天之利器——战机之巅。或有闻者诧异，此等器物，与布衣黔首何干？然吾观之，其中奥妙，实与吾辈浮生万象，丝丝缕缕，难解难分。
近来网络舆情，多聚焦于俄罗斯之苏-57战机。此乃俄方宣称之第五代隐形战机，威名赫赫，远播四海。俄空天军曾反复申明，未来空战，终将归于近身肉搏，以机动之优劣决胜负。故苏-57倾举国之力，铸“超强机动”于其基因之中。引擎“产品30”单推十八吨，赋予其超音速巡航与过失速机动之绝艺，堪称五代机阵营之“空中舞者”。然时势变迁，科技迭代，战场之规，已然悄然改写。
何以至此？盖因科技之迭代，瞬息万变耳。旧时论断，隐形战机性能伯仲之间，唯近距方能察觉，继而凭飞行员之技艺、战机之灵动决胜。俄罗斯奉此为圭臬，遂将苏-57之“超强机动”视为圭臬。孰料今非昔比，有源相控阵雷达（AESA）与反隐身技术之日新月异，正疾速压缩隐形战机之“安全距离”。据非官方析论，吾国歼-20凭其宏大先进之雷达体系，对美制F-22之探测距离，已拓展至约八十公里。而对苏-57这等雷达反射信号处理相对粗疏者，此距更推测可能突破一百五十公里之遥！此番数据，寓意几何？
譬如对弈，彼方已具洞察秋毫之神通，于千里之外窥得君之踪迹，而君犹蒙昧不觉。继而，彼方于君未及反应之际，已然连发数矢，待君警觉，恐已为时晚矣。苏-57纵有凌波微步之绝技，于彼方雷达之下，亦不过一昭然之靶。吾辈歼-20，理论上足可在苏-57逼近之前，完成“多次猎杀”，继而从容遁去。此非“短兵相接”，乃单向透明之局，君之每一步棋，皆在彼方掌控之中。
此境遇，无异于对各行各业之当头棒喝。吾辈旧时或笃信，专精一隅，便可铸不朽之功。譬如“酒香不怕巷子深”，产品精良足矣。然今时今日，物产再丰，若信息壅塞，推广滞碍，消费者无从知晓，亦是枉然。昔有小手工作坊，技艺精湛，物料考究，然销路不畅，究其因，乃不谙市场之脉搏，不知如何将宝物公之于众，不知善用信息之利器。
试问，吾辈生活之中，可有类似之“苏-57困境”？诸多传统艺匠，身怀绝技，然囿于旧习，不思变通，终为时代洪流所弃。彼等或仍执着于其“机动性”，如制作之迅捷、手工之精巧，却未察市场之转向，众望所归者乃“看得远、打得准”——亦即市场洞察之明与精准营销之术。今之网红带货，所售之物未必皆臻于至善，然其深谙流量之道，洞悉消费之心理，能令产品迅速触达众目，此乃“雷达优势”之彰显。
亦有地域，曾凭资源禀赋，坐享其成。譬如矿产丰裕之地，以为掘取矿藏，便可财源滚滚。然一旦资源枯竭，或市场需求骤变，其“机动优势”便荡然无存。盖其未曾未雨绸缪，布局高新产业，培育顶尖人才，谋求转型升级。此番情景，犹如君拥一辆骏马，马力澎湃，然道途泥泞，纵使风驰电掣，亦难展其速。
苏-57之出口之路，亦是步履维艰，一波三折。丙戌年曾高调宣称海外买家，却终因谈判停滞而不了了之。癸卯年阿尔及利亚虽签协议，然具体交付规模仍模糊不清。同年，埃及明确放弃采购，转投他途。即便是俄罗斯传统装备之大户印度，亦早于戊戌年退出联合开发计划。此番境遇，昭示何者？市场之无情，众目之如炬，谁优谁劣，了然于胸。君纵然夸耀“空中体操”之绝伦，然若敌能于千里之外将君击落，孰人愿购之？
此役明示吾辈，初始技术路线之抉择何其重要。若夫方向伊始便偏离正轨，纵使后继者竭尽心力，亦难望其项背。犹如筑室，根基不牢，纵使雕梁画栋，亦不过空中楼阁耳。今之空战，已非单纯战机性能之角逐，乃国家电子工业与系统整合能力之终极较量。简言之，乃比拼科技实力之高下，谁能将 myriad 高新科技融为一体，发挥其极致效能。
故，吾辈个体，抑或企业，乃至整个行业，皆当深思。吾辈是否仍固守旧念，抱残守缺？吾辈可曾洞察新科技、新模式所带来之巨变？吾辈究竟是更重“转瞬即逝之迅捷”，抑或更重“洞察远方之明晰”与“精准打击之犀利”？未来之世，无论何事，皆需系统之宏观思维与创新之开拓精神。须能明辨大势之所趋，而非鼠目寸光，仅囿于当下。
此背后，实乃公平正义之矢志不渝。何以先进技术能使一方拥有碾压式之优势？盖因其打破原有之平衡也。吾辈不应仅瞩目于技术本身，更应关注技术背后之研发投入、人才培育与产业升级。唯有此等基石稳固，吾辈方能于未来之竞争中，立于不败之地。
勿复言徒有蛮力、奔跑迅捷足矣。今之社会，须以智慧为径，以科技为翼，以思辨为先。吾辈所需者，乃能洞察先机，整合资源，创造价值之“千里眼”与“智慧大脑”。唯其如此，吾辈方能于时代之洪流中，真正做到“看得远、打得准”，成为那定义未来之王者。
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