跟你说个事儿,我那帮跑科技的同事,天天对着那些冷冰冰的数据和发布会,都快成机器人了。
我干了十年这行,发现吧,报道科技,光说参数没劲,得讲人话,得把那点儿“人味儿”给抠出来。
就拿丰田那帮人来说吧。
你猜怎么着?
我一进他们展台,第一眼瞅见的是一台破旧的木头织机。
这玩意儿,比那什么电动车、氢能源概念车扎眼多了。
说实话,我当时心里就咯噔一下,这不就是个老古董吗?
可一问,好家伙,这里头藏着丰田的“原罪”——佐吉老爷子,为了让他妈织布不累着,捣鼓出来的玩意儿。
这事儿吧,就像咱们小时候偷偷拿了块糖,结果发现这糖是全家省吃俭用买的。
那种纯粹的“体谅”,比现在那些花里胡哨的智能座舱管用多了。
我跟你说个我以前搞砸的事儿。
有年报道一个AI芯片发布会,我照着稿子念一堆什么“算力提升”、“能效比优化”,结果读者反馈说,看不懂,像在听外星人讲话。
我当时就明白了,科技新闻,不能只对着屏幕说话,得对着活人唠嗑。
丰田现在社长佐藤恒治,他把这股子劲儿又翻出来了,搞了个“TO YOU”。
这词儿,多接地气。
“Mobility for All”听着挺大,像个画饼。
但“TO YOU”呢?
这就具体了。
你是个非洲种地的哥们儿,丰田就给你造个能让你自己组装的皮卡,IMV Origin。
这车,你收到手,它是个半成品,你爱怎么折腾就怎么折腾,是拉人还是拉货,你说了算。
这不就是在问你:“哥们儿,你需要啥?”
我就想起来,我小时候住胡同里,我爸总说,买东西得买那种“耐造”的,能修补的,不能坏了就扔的。
丰田现在干的,有点那个意思。
给足了你“留白”,让你自己动手丰衣足食。
再看那个KAYOIBAKO商用车。
佐藤恒治那句话,“如果你不能来,那么我就去见你”,这话真够味儿。
这不就是咱们老北京常挂嘴边的那句“您等着,我这就过去”吗?
尺寸能S到XL随便换,就像你家衣柜,需要大就添个隔板,小了就腾点地方。
我那帮跑高端车的记者朋友,老爱追着雷克萨斯那六个轮子的LS CONCEPT不放。
六个轮子,看着邪乎。
但人家的逻辑是,豪华,就是掌控私密空间。
这不就是说,我得有地儿,我得安静,我得不被打扰。
这跟你家想有个安静的里屋,一个道理。
我跟你说,我曾经报道过一个失败的案例,一个新能源车企,搞了个什么“未来出行生态系统”,听着宏大,结果车子一上路,各种小毛病,用户体验一塌糊涂。
为啥?
他们只看到了未来,忘了脚下的路。
丰田这次展示的,就是把时间线给捋顺了。
从佐吉他妈那台织机开始,那股子“为具体的人服务”的劲儿,一直没断。
他们不追求一刀切的完美,他们接受这种“不完美”,因为生活本身就不完美。
雷克萨斯那六个轮子,还有那个水陆两栖的CATAMARAN,那是把“边界”给捅破了。
但这跟非洲兄弟的半成品皮卡,内核是一样的:打破限制,让你自由选择。
这种从底层逻辑做起的进化,比光换个流线型车壳子,可强硬多了。
这事儿吧,说白了,就是“知行合一”。
你不能光喊着为人民服务,你得知道人民的鞋子磨脚在哪儿。
丰田这帮人,算是把这套“人本位”的哲学,玩出花儿来了。
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