从“疯狂翻车”到合规重生:三只羊事件背后的企业治理启示录

#三只羊可恢复经营#

事件背景:一场虚假宣传引发的监管风暴

从“疯狂翻车”到合规重生:三只羊事件背后的企业治理启示录-有驾

2024年9月,合肥三只羊网络科技有限公司(以下简称“三只羊”)因直播带货“香港美诚月饼”和“澳洲谷饲牛肉卷”时虚假宣传、产品质量问题引发舆论哗然。消费者发现所谓“香港高端月饼”实为广东小作坊生产,而“澳洲牛肉卷”实为调制肉,引发大规模退款投诉。监管部门迅速介入,最终对其处以6894.95万元罚没款,责令停业整改,并要求按“退一赔三”标准赔付消费者2777.85万元(截至2025年3月) 。

停播半年后,合肥市联合调查组于2025年3月23日宣布,三只羊通过制定89项整改措施、完善选品品控与售后服务等,已符合恢复经营条件 。然而,这场风波不仅暴露了直播电商野蛮生长的隐患,更成为企业合规经营的反面教材,其整改历程为行业提供了深刻启示。

企业合规经营的核心挑战与解决路径

1. 完善内部合规体系:从“形式合规”到“实质管控”

三只羊事件的核心问题在于选品品控失效、虚假宣传泛滥、售后责任缺失。其整改措施包括:

• 引入第三方专业检测机构,分品类制定7类品控标准,合作品牌缩减80% ;

• 建立“直播内容审核小组”,要求主播不得夸大宣传,违规者清退解约 ;

• 开通“三只羊网络售后”专线,承诺先行垫付退赔款以提升消费者信任 。

启示:企业需构建覆盖供应链、宣传、售后的全流程合规机制,将外部监管压力转化为内部制度动力。例如,参考中国葛洲坝集团“四位一体”合规管理体系,通过法律、合规、内控、风险协同运作,实现业务与合规的深度融合 。

2. 强化供应链管理:自营品牌与第三方监管双轨并行

三只羊在整改中大幅提升自营品牌“小杨臻选”占比,通过贴牌生产加强供应链控制 。此举虽能降低合作品牌风险,但需警惕自营品质量失控隐患。企业可借鉴“合规审查责任清单”模式,对供应商资质、生产过程、物流环节进行动态监控,并邀请消费者代表参与选品监督 。

3. 重塑企业文化:从“流量至上”到“责任导向”

三只羊此前依赖“疯狂小杨哥”等主播的夸张风格吸引流量,却忽视社会责任。整改后,其直播转向产品细节展示与克制互动,并承诺配合建立“线上+线下”常态化监督机制 。企业需将合规意识融入核心价值观,通过定期培训、案例警示、绩效考核等方式,推动员工从“被动遵守”转向“主动维护”。

行业反思:直播电商下半场的生存法则

三只羊的复出并非终点。当前,直播电商行业面临监管趋严、流量红利消退、品牌商转向店播三大挑战 。企业若想立足,需:

• 拥抱技术监管:利用AI审核直播内容,实时拦截违规话术;

• 探索差异化竞争:如布局海外市场(三只羊已试水TikTok东南亚业务)或垂 直领域 ;

• 构建透明化形象:定期公开质检报告、邀请媒体参与突击检查,以公开换信任 。

合规是底线,更是竞争力

三只羊的“重生”印证了企业合规整改的必要性,但能否真正重塑形象仍待时间检验。在《提振消费专项行动方案》强调打击“全网最低价”乱象的背景下 ,唯有将合规内化为发展基因,企业才能在监管与市场的双重考验中行稳致远。对于行业而言,这场风波不仅是一记警钟,更是一次集体进化的契机。

0

全部评论 (0)

暂无评论