如何拥抱“新汽车”?中国汽研“一把手”这样说!

高质量的制造业,

一定伴随着发达的生产性服务业。

当前,AI正在引发新一轮科技浪潮,

“人工智能+”将赋能万物智能,

也正在深刻改变汽车产业。

那么,在AI引领“新汽车”发展的时代,检验检测作为高技术服务业、生产性服务业的重要组成部分,如何更好为智能网联新能源汽车产业发展赋能?

如何拥抱“新汽车”?中国汽研“一把手”这样说!-有驾
活动现场。(企业供图)

6月11日,中国汽研60周年发展大会暨科技周活动上,中国汽研党委书记、董事长周玉林分享了自身对产业变革趋势的理解以及中国汽研接下来的谋篇布局,如何在AI时代通过检验检测赋能汽车产业转型升级。

谈产业变革趋势:

AI引领“新汽车”发展

何谓“新汽车”?周玉林解释,这是基于数据驱动、具备自我进化的新物种,具备“硬件性能+数智化架构+AI大模型持续进化”能力,推动汽车向“智能移动空间”转型。

如何拥抱“新汽车”?中国汽研“一把手”这样说!-有驾
周玉林进行分享。(企业供图)

具体而言包括三大能力:一是车本身的能力,即传统硬件和电动化的能力;二是数智化能力,包括新智能硬件、新软件、新算法、新架构的能力;三是持续进化能力,就是AI、大模型、大数据等新能力。

“不出海,就出局”已锚定在中国新能源汽车的基因中,周玉林谈到了自己对中国汽车出海新态势的看法。他表示,从全球格局来看,中国汽车“新出海”从产品输出转向“品牌+技术+供应链”全球化,需标准互认与属地化服务。

那么,在“新汽车”时代,

也呼唤新的

检验检测服务能力体系。

周玉林说:“中国汽研将从全新的战略、全新的定位、全新的业务,以及全新的能力入手,从行业服务向生态引领跨越,聚焦AI大模型、固态电池、氢能等新兴技术,转型为‘交通运输行业服务商和产业生态运营商’,构建‘研发-测试-认证-品宣’全生命周期体系。”

谈行动部署:

两大引领行动与三大卓越计划

为了更好拥抱“新汽车”,

实现战略转型,

中国汽研将实施两大

引领行动与三大卓越计划,

打造自身战略支柱与引擎。

据介绍,两大引领行动作为战略支柱,支撑行业构建新格局。主要包含:标准与生态构建方面,主导智能安全等国际标准,构建“标准-数字-检测”三位一体生态;基础平台建设方面,建立汽车行业垂直大模型,整合智驾数据、充换电网络,推动车城融合。

三大卓越计划作为战略引擎,旨在培育新质生产力,构建中国汽研独特竞争力。

针对低碳化,推出轩辕·驭电计划,布局固态电池、氢能、V2G测评,主导新能源国际标准修订。

紧跟AI趋势,推出鲲鹏·智行计划,用AI驱动检测预测一体化,构建智能决策与自动化流程。

助力中国汽车产业全球化,推出丝路·通达计划,建设海外检测基地,推动中国标准与海外法规互认,服务车企出海与外资本土化。

周玉林谈到,为此,中国汽研确定了六大发展目标,力争到2030年,成为全球检测认证引领者、标准定义者、生态构建者;在“十五五”营收倍增,形成“政策-标准-数字-品牌”价值闭环;完成华东/华南/华北基地布局,拓展海外属地化检测能力;实施“117”创新体系(1目标+1机制+7技术方向),推动“装备驱动”向“产品力驱动”转型;打造五维人才矩阵,深化国企改革与资本运作;纵深推进“科改行动”,激发组织效能。

“中国汽研将以60年积淀为基石,拥抱‘新汽车’,在低碳化、人工智能化、全球化浪潮中续写辉煌,向着‘百年卓越’的宏伟目标奋勇迈进!”周玉林说。

来源:重庆两江新区

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