什么样的工业产品能降十万还得到质量保证,比亚迪靠区域策略和创新实现海外销量暴涨,未来能否持续领跑全球市场让人拭目以待

什么样的工业产品能降十万还得到质量保证?这个问题,我猜大家都听过,也有人真信了。魏建军那句降10万还能保证品质,看着挺吓人,但实际操作起来,说白了,得靠某种套路吧。

比亚迪到海外,真的是玩得挺开。你去看看他们那些数据,前9个月出口超70万辆,同比暴增超100%。如果你粗略算算,平均下来每个月能出口约7.8万辆,市场反应很明显——比亚迪在海外的节奏,比国内还快。特别是欧洲市场,我昨天翻了下笔记,仰望U8首月订单破3000辆,9月德、英销量同比增长两千多百分点——你说神奇不神奇?其实我觉得,这跟他们区域策略有关。产品能符合当地市场需求,又敢做非传统的创新,这才是硬道理。

往南美看,巴西销量亮眼,甚至在那投产了本地化工厂。你别小看这个步骤,这就是深耕基层。在海外市场,没有本地化支持的品牌基本上没戏。比亚迪能做到这些,带点拼命三郎的劲头,要说靠技术创新怎么可能全靠运气?但从供应链看,很多所谓国际品牌其实有点纸上谈兵。你想,他们把矿石搬上船,再用自己芯片、自有电池、自有装配线,基本是内循环。魏建军的高自给率概念,实际上是想打造一个铁桶,任何突发事件都不至于崩。

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为啥我总觉得,能做成的,都不是简单的拼价格的产品?你别搞笑,就算比亚迪的价格比很多合资车低,但你知道不是所有中国品牌都能做得这么彻底?这涉及到研发的深度和供应链的完整性——一辆车从矿石到芯片,从锂电池到整车装配,没有一个环节出现大量依赖进口或外包,成本控制才能想得高。

当然啦,我也得自我更正一下,之前说比亚迪靠价格战,其实也不完全合理。他们已经在品牌打造和技术创新上砸了不少钱。之前我还听销售说,仰望U8的订单量,跟运气夹杂着努力,有点拼出来的味道。拼,这不是随便谁都能做到的。你说,比亚迪靠区域策略,是不是意味着未来也得靠精准投放去博市场?我觉得,这是用心两个字。

我有个疑问。比亚迪真能持续领跑吗?咱们不知道,毕竟路还长。虽然他们在海外的假想敌变少了,车企都在拼差异化和本地化。大众、丰田、现代,谁不是潜伏在海外市场的狙击手?他们都是被阵地战折磨得精疲力尽的。

我还在琢磨一个细节,是否有人注意到,比亚迪其实投入了不少拼资源。他们自己开采矿石,冶炼,再到研发芯片,整车装配自给自足,这纯粹是自成体系。你可以想象,这背后的成本和风险,但也是自我保护的策略。

说了这么多,我突然在想——那些靠价格取胜的品牌,未来还能稳住脚跟吗?比如一些合资品牌,虽然价格更亲民,但依赖进口原料,供应链一旦出问题,怕是很快就会崩盘。反过来说,比亚迪这样的全链条战略,是不是给自己撑起了铁桶?但问题也来了,没有拼命的本钱,怎么做得了铁桶?这个问题留个悬念。

哦对了,顺便问一句,你们觉得,比亚迪能一直这样疯涨下去吗?还是会逐渐遇到天花板?这个行业本身,没有一成不变的套路,只是看谁能活得更久、更稳。

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最后我倒觉得,长远看,车企就像工厂里的机器一样,哪个能把内部活做得细,哪个就有可能站得住。那种只会喊口号的品牌,反倒容易翻车。

(这段先按下不表)

你觉得,未来几年,比亚迪还能继续爆发吗?还是说,这只是风口上的猪还能飞多久?我觉得,要看他们能不能持续做内部整合——核心技术包括芯片、电池,不能只靠山寨或外包。

你知道吗,我还听说,有些业内人士形容比亚迪像工厂里的蚂蚁,每天跑得像陀螺,几点钟起床,哪条生产线最紧张,都能讲出一大堆。这也是他们过去几年,能搞快跑的原因。关键是,像他们这样把供应链捆成串的企业,遇到的最大问题不是卖得多,而是持续创新能力。

我还记得去年我翻了下朋友圈的照片,一辆车在装配线前,堆满了标有自研芯片或者自产电池的标签,感觉就像拼装的超级工厂。你说,这样的生产方式,能不省成本吗?不一定,但成本节省不代表品质保证——这点比亚迪自己心里有数。

我在想,市场对中国品牌的接受度,跟我当年买车差不多——刚开始觉得便宜有用,后来慢慢变成爱用。比亚迪的海外战场布局,为什么这么成功?除了产品力,还有一个原因是他们敢于挑战惯。像欧洲人对新能源车的接受度,本身就比国内慢,但比亚迪在展现本地化时,确实花了很大心思。

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也别太乐观。你看,欧洲市场新能源销冠这个帽子,对比亚迪来说只是一时的战术胜利。那些多国销量数据,好比一个拼盘。我猜测,未来竞争会变得更激烈——尤其是传统车企逐步转型,可能会以低价+科技攻下新兴领域。

比亚迪的布局也算对得起拼搏这两个字吧。你知道,我特别喜欢研究供应链,尤其是原材料。我估算,锂、钴、镍这些金属的价格变动,对比亚迪影响不会很大。相比之下,大部分合资车型,可能会掉钱坑里。当我想到全球锂价一年涨了约30%左右,心里就清楚,比亚迪的自有矿场多重要。

但我也得提醒自己:不能觉得靠自己就能赢。这行业,技术壁垒在变低,很多企业都在扯蛋,靠底层供应链不够稳。尤其某些新势力,只会折腾概念,最终吃不到肉。而比亚迪真打硬战,靠的还是技术差异化,比如刀片电池比起传统铁锂,安全性快多了。

我还注意到一件事,他们在海外建厂这块,挺有心得。泰国、巴西、印尼……这些国家,投产了不少本地化工厂。有人跟我说:这就是‘布局’嘛。我倒觉得,这才是真金白银的深耕,并不是只图出口。在这里,我偷偷觉得,比亚迪未来能不能继续狂飙,根本还得看能不能持续深化海外的本土化策略。否则,万一关税壁垒或政策变动,把模仿者赶出市场,那就很悬。

我还在考虑——这些爆发式增长是不是可以复制?中国市场这几年,也经历了山寨+拼价格的死局。比亚迪靠技术+本地化破局,我猜这是一个成功的样本。但,要在全球真打硬仗,还得看研发创新和供应链管理的极限。我相信他们再投资研发,渐渐会走出一条硬核路线。

这样一说,我觉得,未来几年,比亚迪的爆发可能还会持续一段时间。为什么?因为市场还在接受他们的游戏规则。但也得警惕传统大牌们的反扑。你常听说,挡住一阵风,挡不住一辈子风。

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你猜,比亚迪下一步会不会试图高端化一点?不然,新能源市场,只能说市场有限。他们靠的还是性价比这个蛋糕,但能不能变得更高端,我觉得是个关键点。

我试想,假如比亚迪真能实现完全自主的芯片——这不是猜的,心里确实 suspecek 些可能性。但是,技术门槛这么高,搞个超级芯片出来,不知道要几年。不会有那种爆款一夜成名吧?话说回来,没人知道市场能扛多久,尤其是下半场的竞争。

如果要问:比亚迪还能一直爆发吗?,答案我是不知道。但我相信,只有持续积累才能持久。像他们的生产线,越建越精,供应链越整越紧。

……你说,比亚迪的未来会不会变成真正的全球老大?我想,没想到的事,总会发生。这个行业,就像盲人摸象,永远看不清头,但指不定哪天,会出现惊喜。

当然啦,也别轻易打死别的玩家。丰田、通用,也不是吃素的。它们在变,在悄悄谋划。只比亚迪的叙事更响一点,似乎走在前面罢了。

我这儿还琢磨着:未来的车,不只是代步工具,可能还会变成科技平台。那比亚迪是不是要再升级一下?不要只盯着销量,要看技术壁垒和用户黏性。

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这个行业像个滚雪球,越滚越大。谁都说不准,下一秒就变天。你会不会相信,比亚迪还能站到全球第一?也许,不是相信,而是继续看。

好了,这也就随便胡扯几句。反正路还长,未来谁赢谁输,还得走着瞧。你觉得,哪个细节能决定未来?

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