在汽车行业,不懂造车真的能成功吗?张秀根用 20 年的起伏经历,给了我们一个发人深省的答案。他曾以 138 亿身家登上福布斯中国富豪榜,却在 2022 年因非法转让土地罪被捕,一手打造的华泰汽车负债超 40 亿,工厂停产、员工欠薪,这背后究竟藏着怎样的事?
1991 年,张秀根成立包工队,凭借建筑和煤炭行业积累了资本。2000 年,他偶然收购山东荣成汽车厂,借一汽华泰的壳资源,开始了造车之路。当时的他,或许看到了汽车行业的巨大商机,却没想过踏实搞技术,而是选择了仿制现代车型,打造 “南猎豹北华泰” 的市场格局。这就像一个门外汉闯入新领域,不想着好好学习基本功,反而走捷径抄作业,虽然短期内可能尝到甜头,但终究不是长久之计。
2000 - 2005 年,在与现代谈判僵持时,张秀根干了件 “大胆” 的事 —— 偷运 5 辆圣达菲原型车,快速量产华泰元田。2001 年,仿制品上市,年销 15000 辆,占当年一汽大众产量的 5%。看似不错的销量,背后却是对知识产权的漠视和对核心技术的不屑。就像学生考试作弊得了高分,虽然能蒙混一时,但真正的知识没学到,终有露馅的一天。
2005 年,鄂尔多斯政府抛出橄榄枝,提供 6000 亩土地(1 万元 / 亩)、10 亿元贷款、两处煤矿,换取华泰 150 亿投资承诺。这对张秀根来说,简直是天上掉馅饼。但同样是鄂尔多斯的项目,奇瑞选择变卖煤矿发展主业,最终在汽车行业站稳脚跟;而张秀根却套现 40 亿投入金融,开启了金融投机的不归路。2011 年,北京银行 35 亿定增,让他尝到了金融的甜头,此后华泰金融投资收益占比超 70%,制造业投入锐减。这就好比一个农民,本来应该好好种地,却被旁边的赌场吸引,把种地的钱都拿去赌博,最后地荒了,赌博也输得精光。
现代撤资后,华泰没有反思技术短板,反而在山寨路上越走越远。华泰 B11(小宾利)、宝利格(仿卡宴)等车型,靠模仿外观博眼球,却因质量和技术问题销量惨淡。再看长城汽车,专注 SUV 研发,哈弗年销超 500 万辆,而华泰市场份额不足 1%。没有核心技术,就像没有灵魂的躯壳,再好看的外表也吸引不了消费者太久。
2016 年,新能源汽车时代到来,张秀根推出 XEV260(圣达菲电动版),本以为能赶上风口,却玩起了销量造假的把戏。2017 年宣称销量 11.99 万,实际为 0,可他的身家却逆势增长至 138 亿。这简直是把市场和消费者当傻子,以为靠数据造假就能蒙混过关,却不知纸终究包不住火。
6000 亩土地,本是政府给予的发展机遇,张秀根却没有好好利用,导致土地闲置三分之二。当政府要求收回时,他还索要 4.8 亿补偿,最终在 2017 年被内蒙古高院驳回双方诉求,2022 年因非法转让土地被捕。这就像一场豪赌,他以为自己能掌控一切,却没想到法律和市场都有自己的规则,触犯规则终将付出代价。
2019 年,华泰 15 亿企业债违约;2024 年,负债超 40 亿,工厂停产,员工欠薪。中国汽车工业协会秘书长许海东指出,投机造车必被淘汰,需专注核心技术。张秀根的失败,是投机主义的必然结果。实业就像一棵大树,资本是枝叶,只有根基牢固,枝叶才能茂盛。如果只想着靠资本游戏、政府资源套现来发展,就像在沙滩上建高楼,看似高大,实则不堪一击。
中国汽车产业正处于快速发展期,“弯道超车” 的口号喊得响亮,但我们必须警惕资本游戏,回归技术创新本质。长城汽车魏建军说:“我们没什么特殊的能耐,就是坚持、就是专注。” 这才是实业发展的正道。张秀根的事,给整个行业敲响了警钟:只有脚踏实地,专注核心技术,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。你对张秀根的造车经历有什么看法?欢迎在评论区留言讨论。
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