王传福这次换腾势总经理,真是一步狠棋,新上任的李慧一面对媒体就气场全开,直指消费者刚需,彰显比亚迪精准把握用户需求的决心与信心

王传福这次动了腾势总经理的刀,真是挺狠的。你知道人们常说换人如换刀吗?我倒觉得,换的不只是个人,更像是在扔掉那个陈旧的牌子,重新洗牌,拼的是真心。

新上任的李慧,站在台上,气场跟扯爆,刚需两个字一出口,就让我想起平常开车遇到的那些初心。记得他一说完:这不是噱头,是刚需。顿时让我觉得,这人真没在玩虚的。行事作风直截了当,没有那一堆官话套话。

王传福这次换腾势总经理,真是一步狠棋,新上任的李慧一面对媒体就气场全开,直指消费者刚需,彰显比亚迪精准把握用户需求的决心与信心-有驾

其实很多车企一下子都在大炮似的推冰箱彩电大沙发。最开始我也纳闷,买车还要啥冰箱?平时少得可怜,也就夏天热得不行时用用,一年能用几次?彩电倒还说得过去,车内大屏幕,谁还没见过?最多追剧抖个音,只是这个看电影的场景,实际用上的人比例大概不超过10%。

这想法其实挺土的——买车是乘坐工具,不是家里客厅。可你看,李慧说:大沙发、车载冰箱,这些都是实用的刚需。我相信,至少他这次讲的这些,确实抓到了消费者的痛点。别的不说,乘坐时的舒适感比什么新濠天地的彩电更实际,毕竟谁都不想在车里大半天像在打太极。

我刚才翻了下笔记,估摸着,这类配置在1.5-2万的车型上,稍微一配,成本就得增加个1千块左右吧(体感,没有专业数据,估算的哈)。但我更疑惑,像冰箱这种配备,能用得上?——大概是市场冲突问号吧。

有人可能会说:车上冰箱不就是给老婆带的水果、饮料用的,一年用不了几次。说得也有道理,你说大众那边,车内配个大屏幕,广告都说开车如看大片,但真用起来,开车时分心带走不少注意力。彩电真敢比比?也会让驾驶觉得不安全。我就一直纳闷:是不是有点营销上的噱头在作怪?我得坦白,那感觉就是:回头想想,为什么要装冰箱、彩电?难不成为了卖车附加的象征?

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也不能一棒子打死,说不定,一些用户真觉得在车里享受比赶时间更重要。再说,你在高速路上,长途坐车,能喝上冰凉的饮料,那体验肯定不一样。只是这个体验之间的界线,把消费者真正用得到的和虚的,有点难区分。

(这段先按下不表)对了,你觉得造车不就像造房子?基本结构坚实,但用的装修材料和色彩,以及家具,才体现出品质感。比亚迪这次狠角色的刚需策略,不过就是在选装修风格。

这里还可以对比一下:同价位、同类车——比如某些合资品牌的SUV,基本没啥额外配置,体验也很普通。你开出去,没人会记得你的豪华感在哪里,倒是那稳定的底盘和油耗更实际。

你是不是还在琢磨:换一个角度,除了这些恶趣味的配置,其实最核心的,还是车的供应链可靠性和研发能力?造一个油车的发动机和变速箱,某些国产品牌还真没有能力自主研发(我就知道有几个朋友的老车,开了十年,还出过一点点摇晃)。

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说到供应链,我就想到:去年一波电子元器件涨价,汽车厂商怎么应对?比亚迪这点倒是跟得上,因为它很多核心芯片都自己产,供应不再是挡箭牌。而我也怀疑:这是不是一种‘自我保护’的方式?你说,造不出油车三大件,真还怎么站得住脚?得靠品牌号召圈钱。

话说回来,我也得自我反省。像我自己,有时候会觉得,这些配置花里胡哨其实也影响心情。比如我朋友经常说:我就要保值率高的车。他说100公里油耗在8左右,车行五年以后,估计还能剩超50%的价值。这比一些追求新鲜配置的车型,要实在得多。

(这段先按下不表)但又没有那么简单。有时候,花了多几千块,换来的不仅是用得着的配置,更多是心理安慰。大部分人也不会天天开车、每次都去长途。大多数时候,车就像个移动庙会。

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刚才,我还翻了翻相册,看到一张照片,是我去年去自驾游时拍的:那会,如果车内能有个冰箱,夏天用着真的舒服多了。只是,想象一下开车时,库尔车载冰箱突然怼个冰凉瓶,不知道是不是幻想。

这个换将真值得玩味,萨拉布学派也讲:破旧立新背后,藏着多少未曾察觉的细节?就像把车当家一样,配置是不是不够用,细微的差别就会变得很明显。

我明天还打算去看新车,顺便打听一下:那些挂彩电、冰箱的配置到底是真心需要,还是先堆着的?毕竟买车,最重要还是真的用得顺手,别把自己捆绑在不实用的花架子上。

你说,有没有可能,下一步,车企会反其道而行,把一切神仙配置都收掉?只留硬核技术,轻松到达最后的用户心。也许,这就是换将的意义吧——在变化中找到那个实在的自己。

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(这段留白一会继续)反转总是多,谁知道未来会怎么走?汽车市场的心跳,永远比我们想象中的要快。你猜:那个刚需,还能产生多少变数呢?

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