为了把汽车卖到全世界,比亚迪组建了一支庞大的滚装船舰队

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为了把汽车卖到全世界,比亚迪组建了一支庞大的滚装船舰队-有驾

比亚迪杀疯全球,但“快递车”却卡在别人手里?中国车企的出海时速。

最近,比亚迪干了件大事:前四个月狂卖128.1万辆车,直接碾压丰田、大众、特斯拉三家。

更狠的是,它在欧洲市场销量暴涨90.8%,连法国、西班牙这种老牌汽车强国都开始喊“比亚迪牛”。

但就在所有人都为中国车企欢呼时,一个扎心的问题浮出水面:咱们的车卖得越猛,越暴露了一个“卡脖子”的短板:

滚装船不够用了。

比亚迪登顶的秘密:不是低价,是技术优势

先说比亚迪为啥能赢。有人说它靠“便宜”,但真相远没那么简单。

比亚迪的核心武器是全产业链自研:电池、电机、电控、芯片全自己造。

比如它的“刀片电池”,能扛住针刺实验不起火,续航还破千公里;

DM-i混动技术让插电车油耗低到一箱油跑1200公里……

这些技术不是PPT里的概念,而是直接变成秦PLUS、海豹这些爆款车,价格还比同级燃油车便宜。

更绝的是,比亚迪把“技术平权”玩到了极致:把百万豪车的技术下放到7万块的车上。

比如“天神之眼”智驾系统,直接装进7万块的车里,新手开车都能自动避让加塞车;

仰望U8的“浮水模式”甚至能当船开,中东土豪抢着加价买。

但光有技术还不够,比亚迪的野心是“全球通吃”。

它在泰国、巴西、匈牙利建厂,把车卖到112个国家,连英国街头都开始流行一句话:“你的BYD充到几成了?”

滚装船危机:中国车企的“快递车”被卡脖子

可问题来了,车卖得越多,越暴露一个致命短板:滚装船不够用。

啥是滚装船?简单说就是专门运车的“海上停车场”。

全球90%的汽车海运都靠它,但全球50%以上的滚装船运力却被日本、韩国、挪威这几个国家攥着。

日本有283艘,韩国72艘,而中国只有30多艘。

举个例子:比亚迪去年卖了427万辆车,光出口就40多万辆。

但因为滚装船太少,它只能租别人的船,一艘船的日租金从2020年的2万美元飙到2024年的12万美元。

更恼火是,日本、韩国的车企自己用滚装船运自家车,中国车企想抢运力,只能加价排队。

这就像你开了家快递公司,生意越做越大,但自己的卡车太少,只能高价租别人的车送包裹:成本越来越高,利润越来越薄,还随时可能被“断供”。

滚装船困局背后:中国车企出海的商业博弈

为什么滚装船这么重要?因为它直接决定中国车企能不能“赢下全球”。

2025年前四个月,中国新能源车出口64.2万辆,同比增长52.6%。按这个速度,今年出口量可能突破620万辆!

但运力缺口越来越大:全球滚装船数量有限,中国车企只能高价抢船,甚至被欧美“卡脖子”:

比如欧盟最近提议对中国电动车设定最低价,变相限制中国车进入。

更糟的是,国际地缘z治让航运风险飙升。红海危机、俄乌冲突……每一场风波都可能导致航线中断,运费暴涨。

比亚迪们如果继续依赖外国滚装船,迟早会被“卡脖子”。

比亚迪的反击:自己造“快递车”

怎么办?比亚迪给出的答案是:自己造滚装船。

2023年,它砸50亿订购8艘专用滚装船,每艘能装7000多辆汽车。

2024年1月,第一艘船“开拓者1号”从深圳出发,一次运4000辆电动车直奔欧洲。

虽然目前还在租船,但比亚迪已经迈出了第一步:掌握运力,才能真正掌控全球市场。

不光比亚迪,中国车企和z府也开始行动:

z府层面:商务部明确表态要支持车企和航运公司合作,鼓励造更多滚装船;

行业层面:上汽、吉利等车企也开始布局海外仓和物流网络;

技术层面:中国造船厂正在研发新一代智能滚装船,能用AI优化装卸效率。

生死时速:中国车企的终极目标是“改规则”

滚装船只是表象,背后是中国车企的终极目标:改写全球汽车产业的规则。

过去,汽车行业的规则是欧美日定的:发动机技术、品牌溢价、渠道垄断……

但现在,比亚迪们用技术掀翻了旧规则:

1. 技术规则:刀片电池、DM-i混动、CTB车身一体化,这些中国原创技术成了新标准;

2. 市场规则:从泰国到欧洲,比亚迪用“本地化生产+技术输出”打破日系、德系垄断;

3. 产业链规则:从造车到航运,中国车企正在构建自己的“出海生态”。

比如在泰国,比亚迪建厂后直接终结了日系车30年的统治;

在巴西,它的车成了总统座驾;

在挪威,换电站比驯鹿拉雪橇还靠谱……

这些不是偶然,而是中国车企“技术+速度”的必然结果。

未来战场:谁能赢下“滚装船大战”?

但真正的挑战才刚开始。

日本、韩国不会轻易放弃滚装船霸权。日本的邮船公司、韩国的H-Line航运,都在扩大船队规模。

而中国车企的滚装船订单,至少要2-3年才能交付。

这场“快递车大战”,拼的是速度、资金和长期主义。

比亚迪的策略很清晰:

短期:租船+自建并行,先抢市场;

中期:2026年前后,自家滚装船队形成规模效应;

长期:推动中国造船业升级,把滚装船变成“中国智造”的新标签。

如果成功,中国车企不仅能降低运输成本,还能掌握全球汽车流通的主动权——从造车到卖车,再到运车,中国将第一次拥有完整的产业话语权。

比亚迪的“快递车”之战,关乎中国智造的未来

比亚迪的故事告诉我们:

技术突围只是起点,真正的胜利在于掌控产业链的每一个环节。

从电池到芯片,从工厂到滚装船,中国车企正在用“技术+速度”改写全球规则。

滚装船困局看似是个“苦活累活”,但它恰恰是中国智造从“跟跑”到“领跑”的必经之路。

或许有一天,当中国滚装船穿梭在大西洋、太平洋上时,全世界都会明白:

中国车企的野心,从来不只是卖车,而是重新定义“汽车”本身。

(全文完)

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