高合汽车生产线停工的消息在业内迅速传开,工人讨薪、供应商断供、用户维权的画面密集出现。 这个曾以高端智能电动车自居的品牌,如今成为行业加速洗牌的缩影。
业内流传着何小鹏的判断:未来三年是淘汰赛,接着三到五年进入晋级赛,最终留下的车企可能不到七家。 艾睿铂的报告数据更直接——2030年,中国新能源品牌将从137家缩减至19家,存活率不到20%。 这场整合的残酷性远超多数人想象,每两个月就有一家品牌默默退场。
规模成为最现实的门槛。 年销40万辆纯电或20万辆插混,是企业生存的及格线。 然而2023年行业平均销量仅15.6万辆,超80%的品牌未达标。 某新势力因依赖供应商导致单车亏损超10万元,最终黯然退市,印证了缺乏核心技术的结局。
比亚迪的护城河正源于此。 全栈自研三电系统,5242件专利构筑技术壁垒,刀片电池技术独步全球。 特斯拉凭借智能驾驶与全球化网络占据另一极。 两者合计吃掉全球过半份额,让中小品牌生存空间急剧压缩。
传统车企转型阵营中,吉利依靠4467件专利与沃尔沃技术协同,海外布局直指60万辆目标;广汽埃安背靠集团资源,以139项电池专利支撑性价比路线;长安深蓝则凭借燃油车时代积累,加速技术转化。 这些企业共享一个特征:年销超30万辆、专利超400件、海外销量占比超15%。
新势力阵营的分化同样剧烈。 小鹏以1347件专利领跑,智能驾驶技术成为招牌;理想凭借增程式技术解决里程焦虑,精准定位家庭场景;蔚来换电模式构建服务壁垒,但成本压力如影随形。 它们的共同挑战是:如何在年销20万辆生死线上实现盈利。
国际化成为头部品牌突围的关键路径。 比亚迪在匈牙利、巴西建厂,海外营收瞄准30%;奇瑞将25%销量押注海外,“双50战略”剑指50万辆出口;上汽集团欧洲销量冲30万辆,新能源占比超70%。 而在东南亚、拉美等新兴市场,中国品牌正以全产业链输出替代单纯贸易,规避欧美关税壁垒。
技术专利的分布揭示更深层格局。 电池领域专利占比高达63%,电池能量密度与快充技术仍是主战场;电控专利虽仅占19%,但小鹏、赛力斯等企业正加速布局智能驾驶赛道。 最薄弱的电机领域,比亚迪115件专利已是行业顶点,这恰是后来者的突破机会。
弱势品牌的困境则清晰可见。 哪吒、零跑以性价比打开市场,但专利不足600件,技术储备难撑长期竞争;威马陷入资金链漩涡;创维、FF等跨界玩家市场声量渐弱。 它们的存活率普遍低于40%,淘汰或许只是时间问题。
欧盟临时关税政策(比亚迪17.4%、吉利19.9%)像悬在出口型车企头上的利剑。 同时,固态电池、无图智驾等技术革命正拉大头部与尾部差距。 华为问界借鸿蒙生态杀入战场,小米以智能座舱为切入点——新变量仍在不断涌入这场生死游戏。
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