如何提升4S店二手车置换率?6个实用技巧
置换率是衡量4S店二手车置换业务水平的关键指标。它不仅反映了二手车团队的努力,还体现了门店对二手车业务的重视程度以及前端的配合度。提升置换率需要从多个方面入手,包括业务流程制定、二手车置换规范标准、销售顾问的KPI考核政策、二手车评估师的业务能力,以及销售经理和店总的总结分析。
以下是一些简单的入门方法,帮助你提升门店的置换率:
设立专职二手车评估人员👩💼
设立专职的二手车评估人员,要求他们参与厂家的评估师培训并取得认证资质。这样能够确保他们对重大事故车、火烧水泡车以及车况内饰外观配置等有基本的评估鉴定能力。
评估师记录与抽查📝
评估师每次评估后,无论成功与否,都要通过管理系统记录。销售主管定期根据系统记录,在常见拍卖平台挑出数款抽查比对,确保收购价格符合市场行情。
优化置换评估流程🔄
推荐环节:
加强门店置换物料的提醒,如图卡和展板。
强化销售顾问对顾客旧车信息的关注,创造置换开口推荐机会。
强化销售顾问对顾客灌输在门店置换省心等一站式服务话术训练。
评估环节:
要求评估师使用评估表单和工具,如手电筒和漆膜仪。
要求评估师依方位进行专业评估。
要求评估师请顾客在评估表单上签名。
谈判环节:
要求销售顾问与评估师共同谈判。
平时演练相关话术,销售顾问与评估师互相角色扮演,为顾客争取权益。
要求置换价与新车打包综合谈判,并精准报价,避免区间报价影响顾客体验与成交率。
跟进环节:
要求确实顾客置换信息留档与跟进。
门店CRM定期回访顾客,核实信息正确性,确定有无收到非本店人员报价电话,在评估表单上签名是否为真,以及跟进置换意向。
绩效设定📊
针对销售顾问和评估师的绩效要求进行设定,确保他们的工作目标与门店的整体战略一致。
置换车辆处置🚗
通过厂家提供的拍卖平台处置所有车辆,确保车辆信息与检测资料快速上传、即时发拍,加快流通速度并提升处置利润。
认证本品零售📈
对符合厂家认证标准的车辆,快速整备并及时上架,全员零售,设定富有刺激性的销售激励政策,提升整体利润。
以上各项动作,各位二手车伙伴做得怎么样?通过这些方法,你可以有效提升4S店的二手车置换率,实现更好的业务发展。
置换率是衡量4S店二手车置换业务水平的关键指标。它不仅反映了二手车团队的努力,还体现了门店对二手车业务的重视程度以及前端的配合度。提升置换率需要从多个方面入手,包括业务流程制定、二手车置换规范标准、销售顾问的KPI考核政策、二手车评估师的业务能力,以及销售经理和店总的总结分析。
以下是一些简单的入门方法,帮助你提升门店的置换率:
设立专职二手车评估人员👩💼
设立专职的二手车评估人员,要求他们参与厂家的评估师培训并取得认证资质。这样能够确保他们对重大事故车、火烧水泡车以及车况内饰外观配置等有基本的评估鉴定能力。
评估师记录与抽查📝
评估师每次评估后,无论成功与否,都要通过管理系统记录。销售主管定期根据系统记录,在常见拍卖平台挑出数款抽查比对,确保收购价格符合市场行情。
优化置换评估流程🔄
推荐环节:
加强门店置换物料的提醒,如图卡和展板。
强化销售顾问对顾客旧车信息的关注,创造置换开口推荐机会。
强化销售顾问对顾客灌输在门店置换省心等一站式服务话术训练。
评估环节:
要求评估师使用评估表单和工具,如手电筒和漆膜仪。
要求评估师依方位进行专业评估。
要求评估师请顾客在评估表单上签名。
谈判环节:
要求销售顾问与评估师共同谈判。
平时演练相关话术,销售顾问与评估师互相角色扮演,为顾客争取权益。
要求置换价与新车打包综合谈判,并精准报价,避免区间报价影响顾客体验与成交率。
跟进环节:
要求确实顾客置换信息留档与跟进。
门店CRM定期回访顾客,核实信息正确性,确定有无收到非本店人员报价电话,在评估表单上签名是否为真,以及跟进置换意向。
绩效设定📊
针对销售顾问和评估师的绩效要求进行设定,确保他们的工作目标与门店的整体战略一致。
置换车辆处置🚗
通过厂家提供的拍卖平台处置所有车辆,确保车辆信息与检测资料快速上传、即时发拍,加快流通速度并提升处置利润。
认证本品零售📈
对符合厂家认证标准的车辆,快速整备并及时上架,全员零售,设定富有刺激性的销售激励政策,提升整体利润。
以上各项动作,各位二手车伙伴做得怎么样?通过这些方法,你可以有效提升4S店的二手车置换率,实现更好的业务发展。
2024‑12‑20
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