新能源开发8步，顺利G1！
在新能源车辆的研发过程中，从G8到G1共设置了8个项目阀点，这些阀点确保了每个阶段的开发活动都符合标准，产品和过程达到成熟稳定的条件，从而可以顺利进入下一个开发阶段。以下是对这些阀点的详细解析：
G8阀：项目启动 🚀
定义：根据市场需求或集团要求启动新产品前期研究，提交给集团总裁进行审定，最终确定是否正式启动项目开发。
标志物：项目可行性报告批准，任命项目总监和团队成员，明确项目开发主计划、成本目标、预算、市场定位、生产基地和SOP时间。
G7阀：方案批准 📖
定义：在财务分析、造型和工程方案明确的基础上，对整车方案进行批准。
标志物：整车效果图批准，单一内外饰造型主题确定。
G6阀：项目批准 💼
定义：对项目开发阶段的所有状态进行评估与决策，判断项目的总体状态和经济性是否达到项目启动时设定的目标。
标志物：油泥模型冻结，项目计划已获得批准。
G5阀：工程发布 🛠️
定义：详细产品设计完成，并通过电子样车的装配方式进行设计验证，确保所有要求和细节都符合标准。
标志物：数字样车通过初步验证，产品设计可制造性分析完成。
G4阀：产品和工艺验证 🔍
定义：使用全工装状态的零件装车，用于装配线人员培训，开始生产线的早期工艺验证和产品验证。
标志物：全工装零件装车验证完成。

这些阀点的设置旨在规范和明确项目开发过程，减小开发风险，确保新能源车辆的开发顺利进行。