捷途汽车发展史
中国汽车品牌文化的打造需要创新。捷途汽车作为中国汽车行业W一“旅行+”品类开创者,某种程度上也是国内汽车品牌从成型到成熟的缩影。四年来,捷途汽车一直致力于打造“旅行+”生态圈,为中国消费者提供便捷、愉悦的出行体验,整合国内知名旅游产业资源,赋予用户旅行出行的各种增值权益,解决用户实际痛点和需求,不断地对进行产品和服务的升级,为用户打造更多“旅行+”权益、更多“旅行+”产品、更多“旅行+”生活。至今,捷途汽车已经打造了80+“旅行+”生态联盟单位,用户各类专属权益达600+,覆盖了全国200+城市,在不断拓展“旅行+”生态圈的过程中,累计举办了2500+场次的旅行体验活动,如生态圈体验日、自驾游、粉丝文化节等,吸引了15万+用户参与体验,并组织了“捷行军”等粉丝组织。
产品与出行生态衔接也是必选项
以人为中心的“旅行+”品牌文化,捷途汽车始终在探索如何将产品与生态打造衔接。产品的第一属性是满足某种需求,在捷途产品身上总会发现很多鲜明的标签,从“高、大、更、好”到“更安全、更智能、更舒适、更健康”的演变,体现了捷途汽车对用户需求多样化的嗅觉。
仅此而已吗?当然不是,产品体系的前置思考是捷途一贯的作风。2022年初的旅行+大会,捷途汽车正式发布X、T、P、V四大产品战略,标志着捷途汽车“4+3+N“产品矩阵的正式形成,未来的捷途汽车将覆盖城市SUV、越野、皮卡等系列,补齐“旅行+”产品拼图的同时,迎合用户未来更多元、多场景的出行需求。做最懂旅行的车,这是捷途汽车用行动定义旅途的又一具体表现。
产品与生态如何衔接的更紧密,捷途的解决方案是共创。在宣布打造共创生态之后,捷途以产品共创、品牌共创和生态共创为三大方向,全面开放用户参与的渠道,邀请用户参与捷途产品研发与调研,共创个性、定制化的旅行场景功能配置,捷途X90(图片|配置|询价)子龙、大圣等产品开发都有用户参与,目前已累计35000+人次参与提出优化意见。发起“捷途路书共创计划”,邀请用户一起共同“开发、共创”捷途旅行路书,打造路书D一品牌。不仅如此,品牌标志联合共创、“旅行+”生态产品和出行权益共创、“捷行军”命名和军标征集等等,无一不是共创生态下的产物。
通过用户共创,捷途巧妙地将产品与生态打造联系的更紧密,以用户为纽带,把品牌价值与用户价值相互绑定,夯实“旅行+”品牌文化的底蕴。
中国汽车品牌文化的打造需要创新。捷途汽车作为中国汽车行业W一“旅行+”品类开创者,某种程度上也是国内汽车品牌从成型到成熟的缩影。四年来,捷途汽车一直致力于打造“旅行+”生态圈,为中国消费者提供便捷、愉悦的出行体验,整合国内知名旅游产业资源,赋予用户旅行出行的各种增值权益,解决用户实际痛点和需求,不断地对进行产品和服务的升级,为用户打造更多“旅行+”权益、更多“旅行+”产品、更多“旅行+”生活。至今,捷途汽车已经打造了80+“旅行+”生态联盟单位,用户各类专属权益达600+,覆盖了全国200+城市,在不断拓展“旅行+”生态圈的过程中,累计举办了2500+场次的旅行体验活动,如生态圈体验日、自驾游、粉丝文化节等,吸引了15万+用户参与体验,并组织了“捷行军”等粉丝组织。
产品与出行生态衔接也是必选项
以人为中心的“旅行+”品牌文化,捷途汽车始终在探索如何将产品与生态打造衔接。产品的第一属性是满足某种需求,在捷途产品身上总会发现很多鲜明的标签,从“高、大、更、好”到“更安全、更智能、更舒适、更健康”的演变,体现了捷途汽车对用户需求多样化的嗅觉。
仅此而已吗?当然不是,产品体系的前置思考是捷途一贯的作风。2022年初的旅行+大会,捷途汽车正式发布X、T、P、V四大产品战略,标志着捷途汽车“4+3+N“产品矩阵的正式形成,未来的捷途汽车将覆盖城市SUV、越野、皮卡等系列,补齐“旅行+”产品拼图的同时,迎合用户未来更多元、多场景的出行需求。做最懂旅行的车,这是捷途汽车用行动定义旅途的又一具体表现。
产品与生态如何衔接的更紧密,捷途的解决方案是共创。在宣布打造共创生态之后,捷途以产品共创、品牌共创和生态共创为三大方向,全面开放用户参与的渠道,邀请用户参与捷途产品研发与调研,共创个性、定制化的旅行场景功能配置,捷途X90(图片|配置|询价)子龙、大圣等产品开发都有用户参与,目前已累计35000+人次参与提出优化意见。发起“捷途路书共创计划”,邀请用户一起共同“开发、共创”捷途旅行路书,打造路书D一品牌。不仅如此,品牌标志联合共创、“旅行+”生态产品和出行权益共创、“捷行军”命名和军标征集等等,无一不是共创生态下的产物。
通过用户共创,捷途巧妙地将产品与生态打造联系的更紧密,以用户为纽带,把品牌价值与用户价值相互绑定,夯实“旅行+”品牌文化的底蕴。

捷途X90
2024‑01‑24
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