雷军一造车,整个车圈都跟着抖三抖,这事儿还有完没完?小米SU7那车一出来,好家伙,订单跟雪片似的,直接把一些老牌子干懵了。你说这市场吧,本来就是你来我往,谁有本事谁吃饭,可偏偏有人觉得小米是来“砸场子”的,非要整点动静出来。
咱先捋捋这小米SU7到底有多火。发布会那天,雷军,就是那个自称“最后一次创业”的男人,站在台上,把价格一亮,现场都炸了。什么二十几万买个C级性能轿跑,这在以前敢想吗?结果呢,官方自己都说,一天不到,大定快九万台了。这数字一出来,别说友商了,估计连小米自己都得深吸一口气。紧接着就是各种提车作业、用户体验满天飞,当然,有夸的,说这车开着爽,智能化程度高,颜值也在线;也有挑刺的,说做工细节还有提升空间,产能跟不上,等车等到花儿都谢了。可不管怎么说,这关注度是实打实的。
再看看那些老牌选手,尤其是合资品牌,这两年日子可真不太好过。以前躺着就能赚钱的时代一去不复返了。就拿那什么“合资算力新高度bZ5”(姑且这么叫吧,具体型号大家心里有数,就是丰田那bZ系列)来说,宣传上又是“新高度”又是“智能电驱”,可实际开起来,那车机,那智能化体验,跟国产新势力比起来,是不是有点不够看?销量数据也摆在那儿,跟自家燃油车的辉煌比,简直一个天上一个地下。不是说合资技术不行,底盘调校、品控这些基本功可能还在,但在新能源这条新道上,尤其是在软件定义汽车的时代,步子明显慢了半拍。你看那价格,一开始还端着,后来市场一教育,也开始各种优惠、降价,但消费者好像不怎么买账。
这事儿吧,网上吵得也挺凶。有人觉得小米就是个“价格屠夫”,把行业底裤都给掀了,让那些习惯了高利润的厂家难受。他们说啊,雷军用互联网那套打法来搞汽车,就是降维打击,你看那营销,那粉丝效应,传统车企哪玩得过。而且小米整合供应链的能力也强,能把成本控制住,消费者得了实惠,这才是王道。
另一些人看法不太一样,他们说汽车这东西可不是手机,安全、品控、耐久性要求高得多。小米毕竟是新手,造车经验不足,现在看着火,万一后面出点啥批量性的问题,那口碑可就崩了。还有人觉得,雷军这波更多是个人IP的胜利,等这股新鲜劲儿过去了,还得看产品本身硬不硬。至于那些说合资品牌不行的,也有人反驳,说人家家大业大,技术积累在那儿,一旦认真起来,后发优势也不可小觑,别高兴太早。
要我说啊,这几种看法其实都有点道理,但也都有点绝对了。小米SU7的出现,确实像一条鲶鱼,把原本就暗流涌动的市场搅得更热闹了。对消费者来说,多个选择,尤其是多个有竞争力的选择,肯定是好事。它逼着其他厂家,不管是新势力还是老牌劲旅,都得拿出真东西来,不能再糊弄事儿了。
简单说,小米造车这事,给整个行业提了个醒。以前那种靠品牌光环、靠信息不对称就能赚钱的日子,可能真的一去不复返了。现在消费者越来越懂车,也越来越挑剔。你产品行不行,智能化够不够,服务好不好,价格实不实惠,大家心里都有一杆秤。至于说小米能不能笑到最后,或者合资品牌能不能扳回一城,现在下结论都为时过早。汽车市场是场马拉松,不是百米冲刺,谁能持续满足用户需求,谁能不断创新,谁才能真正立于不败之地。
我寻思这事儿,给咱普通人最大的启示,就是市场竞争越充分,咱们消费者得到的实惠就越多。所以啊,别管他们是“新势力”还是“老字号”,都拿出看家本领来好好干,让咱们买车的时候,能有更多、更好、更值的选择。至于那些想搞小动作,不想着怎么提升自己,光想着怎么把对手按下去的,早晚会被市场淘汰。大家说,是不是这个理儿?
全部评论 (0)