特斯拉Cybertruck上市仅五个月便迅速下架,低配版本因性价比差距大难获青睐,反映出市场对其商业表现的失望

我坐在咖啡厅的角落,看着街对面那个拉货的三轮车,心里忽然感叹,电动车的成本控制真是细节里的技术活儿。刚刚翻了下笔记,那辆新Cybertruck后轮驱动版,估算实际做下来,最低售价49.9万(样本有限),对一个普通家庭的意义并不大。它摆在价格表上的名字倒挺漂亮:亲民版本,但实际配置掉了一大块——主动空气悬挂、电动后斗盖、后挡电源接口……这些本来是让你用车更方便、更安全的核心配置,被拿掉了。这做法就像买苹果手机,砍掉一两个摄像头,价格便宜了几百块,反倒用户觉得我又不是要做专业拍摄。能省多少成本?我猜,光制造成本也没少(这段先按下不表),估算下来,砍掉电机带来的成本节省大概2-3千美元,配置越多,成本越高。同样的,原本那台全轮驱动版,估计0-2°C的路面表现都比后轮驱动差远了——其实你不用我说,路上开车的朋友大多意识到,差几百块换个好配件,体验差别挺大的。

特斯拉Cybertruck上市仅五个月便迅速下架,低配版本因性价比差距大难获青睐,反映出市场对其商业表现的失望-有驾

说到这里,我突然觉得,特斯拉是不是太想用低价做突破口,却忽略了用户的刚性需求?我就不明白,为什么不把基础款做得更有性价比点,给那些预算有限但有需求的用户?你看那个销售,之前跟我说:这版本对个人客户几乎不可能卖出。我记得他说这话时,嘴角还抽搐着——毕竟,整车成本一降,再在配置上省点心,谁都心知肚明,就像把披萨薯条减配一样,虽然便宜,但用起来那味儿就变了。

我觉得特斯拉这次操作挺像,一开始股价飙升,把市场的期待炸得一个个都看好。到后来,市场逐渐发现,这低配版就像你空手套白狼,显得不值,反而让整个系列的市场信任度打了折扣。有人会问,为什么特斯拉不把这个低配版做得合理点?背后或许有个逻辑,就是争取最低的制造成本,然后用剩下的钱,聚焦高级配置和续航——这一点倒是合理,只不过呢,这样做的坏处事倍功半:用户不买账。现下,线上配置器直接删除后轮驱动版,也算是一个死马当活马医的策略。其实我心里有个疑问:如果那台电机设计得够强,要不要考虑别的配置回暖点面板体验?要我说,问题还是在,消费者眼里,价值优先级被重新排队了。

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我刚才翻了下相册,看到去年那次百公里试驾记录,平静雨天,两个版本的差别就在那电机转速的脾气上——全轮驱动比后轮驱动要温顺得多。其实我不清楚特斯拉是不是把这种细节考虑得太少?或者说,他们真的觉得用户只看价格。但实际上,很多人心里都懂,要真是最低价成了唯一目标,最后就是体验差的一刀切。我记得一个修车工跟我说,低配车型,很多问题一半是设计上的妥协,另一半就是用料上缩水。他说:最怕的,是开到半路遇到问题,维修成本反而更高。没错,很多车企就是这样想的:省点成本,心里想着反正不常修。但真正用车的人知道,那一丁点省下的钱,谁又愿意用体验来换?大概这就是市场的软肋。

说到市场,特斯拉这个动作,倒让我想起国内一些电动车品牌那点走量策略。你会发现,产品线越做越乱,变得量少质差——其实不难理解,后者更容易剥夺用户的信任。你再看看美系品牌头脑清醒些,像福特、雪佛兰,虽然不追求完美,但起码不光卖便宜,还会坚持体验为先。这操作让我心里琢磨:特斯拉是不是太舍不得多投资,从研发到供应链?就像那次我问供应链老板,他笑着说:便宜点材料,钱就省出来了,设计再差也能过。我敢打赌,特斯拉也是这样,只不过他们没想到,被市场拉得远了,还是要那块硬骨头。

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说到这,我又疑惑一句:是不是只有高端款才能撑起整个品牌的良心?假设你送几个朋友去试驾,低配版本给他们的感觉,基本就是几万块差别,差得不是配置,而是体验。不免会让用户觉得被坑。之前有个同事笑说:就跟买菜一样,买一斤贵的还要挑着挑着,买便宜的就觉得差点事儿。这点我倒挺认同。毕竟,车是用来生活的,不能只看省了点钱——而且,这一波套路,或许会影响到特斯拉的整体形象。你觉得呢?市场还能接受抄底的故事吗?

这次特斯拉做低配版,真是显得有点匆忙。我相信研发团队一定也在苦思冥想:到底要不要把这些配置留着?但最终,我猜整个逻辑还是赶紧出货,省点成本,保住产能。可惜的是,像我这种喜欢琢磨细节的人,反而觉得:也许,真正的性价比,不在于最低价,而在于够用、安心。那把电机快转的那一瞬,我好像又看到了未来市场的核武器——还是得有点真用的心思。

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说到你有没有试过开车,总感觉,某个配置的缺失就在不经意间,影响了你的心情?我觉得,车,如果连心情都要被砍掉,未来会变得多无趣?也许,真要有人问我:你觉得未来电动车会不会像这个样子——不停折腾低价策略?我大概只能苦笑,说:要不然,消费者还得自己做点调配,找到那份值。到底,谁又能保证,这个市场还能摸准用户最在意的那一根弦呢?

——这一切都让我思考:我们买的是车,还是那份被设计的痛快?

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