战略升级，问界汽车两江总部正式落成

战略升级，问界汽车两江总部正式落成

当4月新能源车企交付量陆续公布时，一组数据格外引人注目：问界M9交付突破18万辆，M7系列稳居30万级销量冠军。这背后，两江新区金通大道上悄然矗立的新总部大楼，正在为这家车企注入全新动能。

一、战略支点的三重价值

站在新总部26楼的观景平台俯瞰，研发中心与试制车间仅隔200米。这种＂抬眼可见、抬脚即到＂的布局，让工程师能在5分钟内实现从图纸到实车的验证闭环。＂昨天用户提出的座椅优化建议，今天就能在实验室验证可行性。＂研发总监指着正在调试的智能座舱原型机透露。

这种空间重构带来的效率跃升，在供应链管理上体现得更为直观。企业将112家核心供应商的驻场办公室集中设置在总部B区，形成了独特的＂供应商社区＂。当某家电池企业的技术代表推开隔壁友商办公室大门，两个团队的即兴技术碰撞，曾催生出充电效率提升7%的联合解决方案。

二、产品矩阵的破局逻辑

走进总部展厅，四款车型的迭代路径清晰可见。从M5到M9，每代车型都留有明显的技术接口预留区。＂就像智能手机的Type-C接口，我们的车型平台预埋了36个标准化模块。＂产品经理转动着M8的底盘模型解说，透明外壳下闪烁着待激活的激光雷达接口。

这种＂硬件预埋、软件迭代＂的策略正在创造商业奇迹。2025款M9上市首月收获4万订单，其中72%用户选择了尚未开放的L4级自动驾驶选装包。用户运营部的数据显示，有消费者甚至在购车时留言：＂先把硬件装上，等法规开放了我再付费解锁。＂

三、生态构建的重庆样本

在地下二层的联合实验室，华为工程师与长安技工并肩调试着车机系统，这个场景恰好诠释了问界的＂1+1+N＂生态战略。企业将这种合作模式比喻为＂交响乐团＂：主机厂担任指挥，科技企业负责旋律，供应链企业演奏和声。

这种生态效应正在重塑区域经济格局。两江新区智能网联汽车产业园的招商负责人透露，自问界总部启用以来，已有23家上下游企业主动接洽落户。＂就像磁铁吸引铁屑，头部企业的聚集会产生指数级效应。＂他说着展开产业地图，半径5公里内已形成完整的电池回收生态圈。

四、写在最后

站在总部门前广场的星空雕塑下，仰望由1200块太阳能板组成的穹顶，这个每天发电600度的装置，恰似问界发展模式的隐喻：既要仰望智能科技的星空，更要脚踏实地积蓄能量。

当行业还在争论＂该用多少屏幕＂时，问界已在探索HUD与AR眼镜的交互逻辑；当对手沉迷价格战时，他们正把用户服务中心改造成＂移动技术学院＂。这种既务实又前瞻的发展节奏，或许正是中国智能汽车破局的关键密钥。