比亚迪一句话化解印度6.3亿天价罚单,20年前就做好两手准备

7月,印度税务部门对比亚迪开出6.3亿卢比罚款,折合约5500万人民币,指称进口零部件税号申报不符并存在偷税嫌疑。比亚迪回应称印度并无乘用车直营实体。

比亚迪一句话化解印度6.3亿天价罚单,20年前就做好两手准备-有驾

在公交领域,比亚迪自2007年在金奈注册 BYD India Private Limited,专注电动巴士与商用车的组装与销售。目前已投放的底盘电动巴士超过2330台,覆盖印度35个城市,市场占有率稳定在24%。由于电动巴士属于公共基建采购,买方多为邦级交通部门和公交公司,采购流程相对规范,中央政府介入较难。此类项目需要长期维保与零部件供应,印度本地尚无可替代的同类产品,使得客户粘性较高。

2023年,比亚迪与本地企业 Olectra Greentech 达成50:50合资,双方自2016年起已有技术合作,合资将比亚迪的三电系统与底盘技术与 Olectra 的车身制造能力结合,车型实现印度本土化生产。这项业务具备厂房、员工与纳税记录,符合合规要求。

比亚迪一句话化解印度6.3亿天价罚单,20年前就做好两手准备-有驾

乘用车方面,走的是纯离岸贸易模式。2022年推出元PLUS,亦即 Atto 3,进入印度市场,未建工厂、未设直营店、未设销售团队与报税团队。车辆以整车进口(CBU)形式从中国输出,交由 Motherson 集团旗下公司与 SML Isuzu 等本地贸易商清关缴税,再通过各自渠道上牌销售。资金结算在境外完成,车机系统与电池授权分段控制,尾款未结清即锁止部分车机功能,售后由经销商负责。

该模式运营风险极低,代价也较高。2023年6月,全球销量为约40.3万辆;同月印度乘用车销量仅686辆,市场份额约0.2%。2025年印度乘用车累计销量为5402辆。此前,原计划在特伦甘纳邦投资10亿美元,建立年产能10万辆的整车厂并已预留土地,但中央政府否决,原因是存在安全与技术外流担忧,并提出外资持股不超过49%、核心技术授权给印度本土企业等条件。否决的同时,印度税务部门对金奈办公室进行突击检查,追讨7.3亿卢比税费。比亚迪由此认清在印度重资产建厂的高门槛与高风险,乘用车业务遂转向以贸易代理为主,生产环节放在中国,资金结算留在境外,印度市场规模与合规边界成为主要考量。

比亚迪一句话化解印度6.3亿天价罚单,20年前就做好两手准备-有驾

截至目前,印度市场形成双轨策略:商用车本地化落地,乘用车走离岸贸易,资金与运营分离以提升合规与安全。未来布局将以监管环境与市场需求为导向,保持稳健节奏。

0
全部评论 (0)
暂无评论