比亚迪破局求变:经销商进场,产品研发迎来新格局

坐地铁那天,手机里跳出比亚迪又开了个什么“经销商委员会”的新闻,原本我正琢磨着晚饭吃啥,突然像被人泼了盆冷水。比亚迪这是要玩点真的?以前谁见过厂家带头请经销商“高谈阔论”,还把人家请进了决策厅,给新车上市打分?这画风,跟我小时候见过的比亚迪,简直判若两人。

宋L GT和腾势N8L的上市节奏,最近像拖拉机一样慢慢悠悠。你以为又是芯片短缺?谁想到背后其实是经销商们喊破了喉咙,厂家这次还真听了进去。以前,工程师拍脑袋,市场部跟着跑步,销售只能干瞪眼。现在倒好,一线销售员突然成了香饽饽,能进研发会,能对着PPT说“这配置不行,用户不买账”。有人说,这是比亚迪的自救;我倒觉得,更像是被现实按在地板上摩擦了好几年,终于醒悟的那种破釜沉舟。

比亚迪破局求变:经销商进场,产品研发迎来新格局-有驾

回头翻翻账本,汉唐旗舰的高光时刻,谁还记得?一阵风刮过,曾经的高端梦留下一地鸡毛。腾势高端化的路子,走得比猫步还别扭。同期友商们,卷续航、卷价格、卷服务,卷得比亚迪连夜加班。新能源增速断崖,2024年那几个季度的数据,说难听点,连比亚迪自己都不好意思多提。经销商们在一线摸爬滚打,最知道什么能卖,什么压仓库都没人动。现在让他们进场,倒真像是让服务员来定菜单——你说荒唐,市场却觉得合理。

经销商和厂家这对老冤家,表面笑嘻嘻,背地里你争我抢,谁都不会真心掏底牌。比亚迪这次把“话语权”双手奉上,谁都能嗅出股子无奈在里面。车市卷得厉害,闭门造车那一套早就不灵了,工程师的自信心,被现实啪啪打脸。新势力一茬接一茬,天天喊“用户至上”,比亚迪这才轮到自己补课。你说是主动变革,还是被同行们“逼”到墙角,反正结局都得自己扛。

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其实经销商的建议,也不是灵丹妙药。他们擅长嗅市场风向,但真要主导品牌升级,未必靠谱。短视和长远,现实和理想这两条线,搅在一起就跟猫抓毛线团一样乱。谁都想赢,但谁也不想背锅。比亚迪敢不敢真的把产品方向交给一线,说实话,我心里也犯嘀咕。毕竟,饭桌上大家抢着点菜,真轮到买单,谁都装糊涂。

想当年特斯拉和中国经销商那点小九九,马斯克固执得让人头疼,最后还不是低头妥协。现在的比亚迪,像极了那个在球场边上换战术的教练,一边听球迷喊,一边还得看球员脸色。新势力直接直营,老牌合资死守老路,每家都有自个儿的算盘。渠道和品牌的拉锯,永远没有剧本,谁会赢,全靠临场反应。

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经销商进场,研发让位,听起来民主,实际更像大杂烩。每个人都想要好卖的车,谁还管品牌调性?新车一上市,微博热搜、汽车之家、懂车帝的评论区全是“比亚迪听劝了”这类段子。网友有时候就像放大镜,别家一点小动作都能扒个底朝天。比亚迪的每个转身,都有一堆人在旁边等着看笑话。市场的嗅觉比天灵盖还灵,数据不会说谎。销量一掉,股价跟着哆嗦。2024年第一季度,比亚迪的销量增速已经不敢往外说。新能源这行,谁不是在刀尖上跳舞?

讲真,车不是用来实现工程师梦想的,车企也不是用来完成KPI任务的。消费者的钱包才是终极裁判。比亚迪这回改弦更张,客户意见上天,工程师和经销商斗智斗勇,谁能最后笑着出场,得看新车销量和朋友圈的风向标。你说到底是技术驱动市场,还是市场逼着技术变通?现实没那么理想化,今天的真理明天可能就翻篇。

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有意思的是,大家都在讨论比亚迪的“自我革命”是真觉醒还是装模作样,我反倒更想知道,等下一个产品节点,谁敢拍胸脯说未来已来?现在造车这行,主角配角随时能换,谁还没点苦水和故事?留言区留给你们,你觉得比亚迪这波操作究竟是顺势而为,还是没招可用?我可要看看各位的神评,别藏着掖着,整点新花样出来。

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