现在咱们老百姓聊起车，尤其是新能源车，那话题可就多了去了。
续航跑多远、加速快不快、车里屏幕大不大、智能系统好不好用，这些都是大家买车时最关心的事儿。
但说句实在话，这些看得见摸得着的东西，就像一个人的外表和肌肉，固然重要，可真正决定这个人能走多远、值不值得信赖的，还得看他的品格和内涵。
车企也一样，除了把车造得漂亮、开得爽，它在背后做了些什么，是不是一个有责任心的“企业公民”，这才是它真正的“底色”。
最近，赛力斯公司就交出了一份详尽的“体检报告”，也就是专业的ESG报告，把这些咱们平时看不到的“里子”活儿，都摊开来给大家看了。
这份报告，不光是给行业专家看的，更是说给我们普通消费者听的，让我们明明白白地知道，我们选择的这台车，它的背后是一家什么样的企业。
咱们先说说一个特别重要但又容易被忽略的事儿——碳排放。
很多人觉得，电动车嘛，不烧油，开起来零排放，肯定环保。
这话只说对了一半。
一辆车，它不是凭空变出来的。
从开采矿石、炼钢，到一个个零件的生产、组装，再到从工厂运输到我们手里的整个过程，最后到这辆车开个十年八年报废了，怎么回收处理，这整个一条链下来，都会产生碳排放，也就是留下“碳脚印”。
赛力斯这次就干了一件挺实在的事，它给自己生产的每一款车，都算了一笔“全生命周期”的碳账。
也就是说，从这辆车还是原材料的时候开始，到它生命的终点，整个过程消耗了多少能源，排了多少碳，都给你算得清清楚楚。
这可不是为了算着好玩，这背后是一种承诺：我不仅要让你开车的时候环保，我还要在制造这辆车的源头上，就努力为地球减负。
光算账不行动那是假把式。
赛力斯是怎么做的呢？
首先，它在自己的工厂里搞起了“能源革命”。
咱们可以想象一下那个画面：巨大的厂房屋顶上，密密麻麻铺满了太阳能光伏板，总装机量达到了102兆瓦。
这些光伏板一年发出来的电，有7483万度直接就被工厂自己用掉了，这相当于工厂生产用电的四分之一以上都是靠晒太阳来的。
这笔“阳光账”算下来，一年就减少了8万多吨的二氧化碳排放，这个数字可能有点抽象，换个说法，差不多相当于种下了400多万棵树。
除了用电，用水也一样精打细算。
工厂里的水循环利用，一年能省下超过12万吨水。
这些省下来的每一度电、每一滴水，都是在为我们共同生活的环境做贡献。
更有意思的是，他们还建了一个“零碳智慧物流港”，让不需要司机驾驶的电动重型卡车，来替代那些轰隆隆冒着黑烟的传统大货车运送物料。
这种以前在科幻片里才能看到的场景，现在已经成了现实，这不仅酷，更是实打实的环保行动。
工厂环保了，车子本身也不能拖后腿。
赛力斯在汽车设计上也下了很大功夫。
比如，开过电动车的朋友可能都有个共同的烦恼，就是冬天不敢开暖风，因为那电掉得是真快，续航焦虑一下子就上来了。
针对这个问题，赛力斯研发了一套新的空调系统，它能更智能、更高效地供暖，把热量用在最需要的地方，在冬天开暖风的情况下，能比普通空调省电30%到40%。
这省下来的可都是真金白银的续航里程，让咱们冬天用车也能更踏实。
还有那个听起来很高科技的无线充电技术，以后停车就跟我们现在手机无线充电一样，车子通过自动泊车功能停到指定位置，就能自己开始充电，省去了咱们下雨下雪天还要下车插拔沉重的充电枪的麻烦，也减少了充电口的磨损，延长了使用寿命。
当然，要说技术上的亮点，那就必须提一提问界M9那身硬核的“玄武车身”。
这背后用到的“一体化压铸”技术，可以说是汽车制造领域的一大进步。
咱们可以这么理解，以前造车身，就像是用很多小块的积木，通过上千个焊接点和铆钉一点点拼接起来，工序复杂，连接的地方也多。
而现在，赛力斯用了一台超级巨大的压铸机，像做模型一样，把熔化的铝合金液体“biu”地一下压进一个巨大的模具里，一个非常复杂的车身后部结构就一体成型了。
这样做的好处是立竿见影的：零部件数量一下子减少了212个，连接点更是少了1440个。
这就好比一件衣服，以前是好几块布缝起来的，现在是一整块布织成的。
结果就是，车身不仅变得更轻，能耗更低，而且因为没有了那么多拼接的“薄弱环节”，整个车身的刚性还提升了24%，变得异常坚固。
这也就意味着，问界M9在做到轻量化、更省电的同时，安全性也达到了行业顶尖水平。
这就是咱们中国制造实力的体现，把环保和安全这两个看似有些矛盾的目标，通过技术创新完美地结合在了一起。
如果说技术是赛力斯展示给外界的“硬实力”，那么它在质量把控、供应链管理和社会责任方面的表现，就是它内在的“软实力”，是企业品格的体现。
2024年，赛力斯实现了“零召回”的成绩，这在竞争如此激烈、技术更新换代如此之快的汽车行业里，是非常难得的，这背后是每年投入超过70亿元的研发经费和对产品质量近乎偏执的追求。
同时，它还把这种高标准带给了它的合作伙伴。
它要求所有给它提供零件的供应商，不仅要通过最严格的行业质量认证，还要百分之百签署《廉洁承诺书》，大家一起干干净净地做生意，打造一个健康透明的产业链。
这种做法，就像一个班级里的优等生，不仅自己成绩好，还主动帮助和监督全班同学一起进步，共同维护一个良好的学习氛围。
最后，一家真正优秀的企业，它的眼光绝不会只停留在自己的账本上。
赛力斯把自己的发展和整个社会紧密地联系在了一起。
它拿出几百万元投入到乡村振兴事业中，通过购买农产品等方式，帮助偏远地区的乡亲们增加收入；它向公益慈善事业捐款超过一千万元，组织员工做了几百场志愿者活动，用几千个小时的实际行动去服务社区，关爱需要帮助的人。
这些行动告诉我们，一个企业的成功，不仅仅是商业上的成功，更在于它能为这个社会带来多少正向的价值。
这让我们看到，一个有担当的中国企业，既有在全球市场上竞争的实力和底气，更有回馈社会、服务人民的温度和情怀。
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