王军加盟破产重组企业,要当车界第二个华为?

这个曾因破产重整被行业遗忘的名字,力帆,如今竟让华为车BU前总裁王军甘愿押上职业声誉。 2025年6月23日,王军以千里科技联席总裁的身份,在重庆发布了一套对标华为的智驾方案,并宣布“6个月内落地L3,2026年挑战L4级Robotaxi”。

戏剧性的是,这家公司正是当年负债累累的力帆。 2020年,力帆年销量仅2000辆,负债超百亿,被吉利以“代工厂”身份收编;今天,它却吸引AI巨头旷视创始人印奇入股、华为悍将王军挂帅,市值一年暴涨150%至400亿。

王军加盟破产重组企业,要当车界第二个华为?-有驾

吉利高调宣称要打造“第二个华为”,资本市场为之沸腾。 但问题来了:一个靠破产重组续命的企业,真能逆袭成车界新贵吗?

从“力帆”到“千里”:一场资本主导的换血手术

2020年8月,力帆汽车因供应商追债引爆破产危机,全年销量跌至冰点的2000辆。 重庆政府紧急联手吉利主导重整,满江红基金(吉利系)和重庆两江产投(国资)注资接管。

重整后的力帆转型为吉利代工厂,主攻换电车型,推出枫叶、睿蓝等品牌。 但市场反响惨淡:2023年营收下滑21.8%,扣非净利润再度转亏。 行业分析师叶正平直言:“这不过是吉利的资产盘活术,力帆只剩生产资质和重庆基地的价值。

转机出现在2024年7月。 AI视觉“四小龙”之一旷视科技的创始人印奇,以24.3亿元收购吉利所持19.91%股份,成为第二大股东。 3个月后,印奇出任董事长,力帆科技正式更名“千里科技”。

印奇的铁腕改革就此启动:砍掉边缘业务,确立“AI+车”战略,引入十余名AI背景高管。 2025年2月,公司财报首次宣告:“从‘车+AI’到‘AI+车’的历史转折点已至。 ”

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王军入局:华为车BU模式“异地复活”

2025年6月20日,王军加盟千里科技的消息震动行业。 这位华为车BU首任总裁,曾主导HI全栈方案研发,推动北汽、长安等合作落地。 他的任务很明确,复制华为引望模式,打造开放智驾平台。

事实上,千里科技的布局早已埋下伏笔。 2024年3月,其联合吉利、印奇旗下的迈驰智行、路特斯成立重庆千里智驾有限公司,股权设计刻意淡化吉利主导色彩:吉利、迈驰、千里合伙企业各占30%,路特斯和员工激励平台平分剩余10%。

这几乎是对标华为引望的翻版。 引望由长安、赛力斯入股各10%,而千里智驾试图用均衡股权打消车企“失去灵魂”的顾虑。

王军到任仅3天,便火速发布千里智驾1.0方案。 这套L2+级系统分三档:基础版(100TOPS,支持高速NOA)、专业版(200TOPS,城市点对点驾驶)、旗舰版(700TOPS,智能化Agent决策)。

激进的是路线图:6个月内推出L3方案,2026年落地L4级Robotaxi。 支撑野心的,是吉利星睿智算中心23.5EFLOPS的算力(超华为3倍)和750万辆L2级车辆的真实数据。

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技术底牌:成本杀手与数据霸权

千里科技的技术突围依赖两张王牌。

第一张牌是“4D毫米波雷达替代激光雷达”。 王军在发布会上高调宣称:“传统激光雷达在暴雨中会失效,而我们新一代毫米波雷达性能媲美128线激光雷达,成本仅三分之一。 ”这使其方案可下探至10万元级车型,直接挑战华为无法覆盖的价格带。

第二张牌是吉利的数据霸权。 吉利银河年销超70万辆,极氪单月交付暴涨87%,750万L2级车辆每天生成百亿公里数据。 印奇将此比作“飞轮效应”:用户数据反哺AI模型迭代,再提升智驾体验吸引新用户。

技术整合则靠“一横一纵”策略:横向打通感知-规控-执行的端到端大模型(与阶跃星辰联合研发万亿参数RLM多模态模型);纵向整合传感器、控制器硬件链,将响应延迟压缩20毫秒,这在紧急制动场景是生死之差。

“第二个华为”还是“吉利附属品”? 行业激烈对垒

吉利控股CEO桂生悦的宣言毫不遮掩:“必须和千里科技打造第二个华为,否则吉利在智能化领域没有未来。 ”资本市场用真金白银投票:千里科技市值从160亿飙升至400亿,涨幅150%。

质疑声同样尖锐。

佐思汽研数据显示:华为与Momenta已垄断90%第三方城市NOA市场。 叶正平犀利指出:“千里科技成为华为的概率为零,体量根基差太远。 唯一可能是做成‘第二个引望’。 ”

致命的拷问在于独立性。 尽管股权设计均衡,但千里智驾的首个客户仍是吉利,其发布的千里浩瀚H3/H5/H7方案已搭载于吉利银河全系车型。 王军虽承诺“开拓日韩德车企客户”,但行业心知肚明:谁愿将核心智驾系统交给竞争对手主导的平台?

对比引望:华为邀请赛力斯、奇瑞等入股,最终仅长安、赛力斯响应。 而千里智驾与吉利的深度捆绑,可能让其他车企望而却步。

工程化能力亦是未知数。 千里智驾需整合迈驰算法、福瑞泰克硬件、吉利研究院的整车工程,而迈驰团队此前从未独立交付过完整智驾方案。 王军能否在华为之外重建一支铁军,仍是巨大问号。

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一场豪赌,两种命运

摆在千里科技面前的只有两条路:

若王军能突破吉利生态圈,将千里浩瀚推向3-4家全球车企,便能坐实“第二个引望”的定位,成为华为危险的对手;

若外部拓展失败,千里科技恐沦为吉利的技术代工厂,那场市值400亿的资本盛宴,终将只是一场泡沫幻影。

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