五分钟破万订单 i6如何让理想重拾信心

五分钟破万订单 i6如何让理想重拾信心

这可能是理想汽车今年最关键的转折点。工厂员工发现自己的步数从每天一两万步暴涨到三四万步。生产线进入两班倒节奏。而这一切都源于一款新车——理想i6。

5分钟突破1万台大定。48小时后锁单量超过3万台。平均每家门店新增80-90个订单。理想i6的上市成绩单令人瞩目。

破局：一场精心策划的反击

理想i6于9月26日正式上市。售价24.98万元。全系仅一款配置。简洁明了。这是理想从过往挫折中总结的教训。

i8曾因复杂SKU备受批评。MEGA因定位模糊市场反响不及预期。这次理想学会了做减法。只有一个配置版本。一步到位。

首销期内价值3.5万元的权益。双腔空气悬架。冰箱。电吸门。直接赠送。限时售价23.98万元。比特斯拉Model Y便宜1.37万元。但配置更丰富。

更大的突破是品牌代言人。理想首次启用明星代言。易烊千玺。这一决策直接带来女性用户占比显著提升。打破了理想以往偏男性化的购车结构。

信心：销量背后的战略调整

i6的成功并非偶然。而是理想汽车深刻反思后的背水一战。

2024年前8个月。理想交付量同比下降8.6%。在新势力中排名第四。而去年同期它还高居榜首。增程车市场增速放缓至10.3%。纯电车却保持32.2%的高增长。

理想必须向纯电转型。但首款纯电SUV i8表现未达预期。于是理想做出了一个大胆决定：砍掉i7。聚焦i6和i8两款核心产品。

“一次讲不了两个故事”。理想产品线总裁张骁道出了核心思路。资源必须高度聚焦。不能再重蹈覆辙。

产能：国庆后的关键考验

订单火爆只是第一步。交付才是真正的挑战。

理想为i6规划了保守产能：今年4.5万-5万台。具体排产计划显示：9月现车7000台。10月1.3万台。11月2.3万台。12月2.5万台。

常州工厂三区同时生产i8和i6。两条生产线设计产能分别为36台/小时和60台/小时。目前采用“两班倒”模式。早班8：30开始。夜班21：00到次日8：30。

产能爬坡需要时间。等待周期已从11周延长至13周。理想推出跨年购置税补贴方案。确保用户不会因交付延迟而多支出。

启示：新势力的生存法则

i6的热销印证了一个市场规律：产品力才是王道。在25万元级别纯电SUV市场。i6以“标配即顶配”的策略脱颖而出。

AD Max高阶辅助驾驶终身免费。双腔空气悬架在同价位车型中罕见。87.3kWh磷酸铁锂电池支持5C超充。10分钟补能500公里。720公里续航。这些配置构成了i6的核心竞争力。

更重要的是用户结构变化。22-35岁年轻用户成为主力。女性占比显著提升。理想正在摆脱“奶爸车”的单一标签。

未来：信心比黄金重要

i6可能无法立即扭转理想今年的整体销量。但它的意义远不止于此。

信心重燃。这是理想团队最需要的。通过i6。理想证明了自己依然能打造出受欢迎的产品。只要舆情得到有效控制。营销做得足够好。市场认可度依然存在。

产能爬坡后的表现将决定i6的长期走势。理想需要确保供应链稳定。质量把控。用户体验。任何一个环节出错都可能前功尽弃。

但至少现在。理想i6已经为这家新势力车企注入了久违的活力。工人们在生产线步行数翻倍。或许正是理想汽车重新奔跑起来的最好证明。