在全球汽车产业电动化转型的浪潮中，江铃福特科技总裁刘继升以独特的战略眼光，将硬派越野与新能源技术深度融合，为福特纵横品牌注入新的生命力。他主导的新能源布局，不仅是对市场趋势的响应，更是对用户需求的重新定义。
刘继升认为，中国新能源汽车的发展已进入 "场景化竞争" 阶段。针对越野市场，他提出 "新能源方盒子" 概念，计划推出兼具电动性能与越野能力的车型。"消费者对硬派越野的新能源化接受度在提升，我们要抓住这个机会。" 这种判断源于对市场的精准洞察：年轻用户既追求户外探险的刺激，又关注环保与科技体验，新能源越野车型正好满足这一需求。
在技术层面，刘继升推动福特纵横与宁德时代、华为等企业合作，构建 "超充共享网络"，实现跨品牌充电桩互通。同时，他主导研发的 PHEV 车型领睿与领裕，通过液冷电池技术和智能能量管理系统，实现了 1200 公里综合续航和 7 秒级加速性能。"我们不仅要解决续航焦虑，更要让用户在越野时感受到电动化的优势。" 这种技术突破，使福特纵横在新能源越野细分市场占据先机。
在产品定位上，刘继升坚持 "高端化、差异化" 策略。福特纵横的新能源车型不仅具备卓越的性能参数，更通过人性化设计提升用户体验。例如，车内配备 "冥想模式" 和 "文人茶席模式"，将座舱转化为移动的精神栖居地；联合先锋建筑师打造的智能座舱，融入传统文化元素，实现科技与人文的交融。
面对行业内卷，刘继升强调 "价值竞争" 的重要性。他认为，新能源汽车的竞争不应局限于价格和配置，而应回归用户核心需求。"我们不追求销量规模的盲目扩张，而是专注于为目标用户提供极致体验。" 这种理念体现在福特纵横的市场策略中：通过举办新能源越野挑战赛、开展用户共创活动，强化品牌在户外场景的专业形象。
刘继升的新能源战略，是传统车企转型的成功范例。他以硬派越野为根基，以新能源技术为翅膀，带领福特纵横在绿色出行的赛道上展翅翱翔。正如他所言："真正的越野精神，在于始终保持出发的勇气 —— 无论是穿越荒野，还是探索新能源的未知领域。"
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