9月份的全国汽车产量榜单一出来,我盯着看了半天。数据显示,安徽依然稳坐第一宝座。这排名我估算是靠感官方面,可能比去年同期增长了3-4%,这的确令人咋舌。你知道,安徽的汽车产业链块很完整,包括奇瑞、江淮、长安,还加上蔚来、比亚迪以及安凯客车。你看,这几个名字放在一块,工艺、研发、供应链都覆盖得挺全的。
我记得去年合肥零跑投资了20亿,要落户的消息闹得挺热。那阵子我还听到邻居的小孩说,零跑汽车,又是新能源,又挺帅的车,怎能不想呢?可惜,后来一些消息传出,杭州方面似乎作梗了。你也知道,杭州已经有吉利了,还想插手别的城市的项目,是不是有点抢得太厉害?真的是,零跑要是能落地,合肥的汽车产业可能就更壮大一点。
(这段先按下不表——可是我在想,零跑落户的事儿,如果顺利的话,能带来多大变化呢?比如说就业、供应链配合啥的。虽然我知道,成功落地还得看政策、土地、环境这些,但内心还是有点小期待的。)
说到汽车产业,除了大厂在闹腾之外,咱们普通消费者更关心的其实是车的实用性和价格。比如说同价位的车型,奇瑞的紧凑型车比长安的要空间大一些,油耗差不多,配置也不错。那你会选谁?我身边有人就说:买车就图个稳,总不能每次开出去都觉得心跳加速。这是普通人的想法吧。
说到这里,我还突然想到,供应链供应链。有朋友开修理厂,他告诉我,现在一些零部件价格一年涨五六次,不算附加值的配件便宜不了。就像买手机,屏幕、芯片这些都是核心。汽车也是,甚至云云热得最快的是电池。你知道,电池原材料涨价带来的波动很大。去年我还翻了下笔记,电池制造商的成本可能比几年前上涨了15%左右(估算,样本少就是我身边的资料)。这又牵扯出一个问题:电池价格持续上涨,是不是会影响新能源车的整体售价和市场接受度?
其实我一直在想,研发流程是不是像做菜一样?先准备原料(技术),再调味(优化)和试味(测试)。奇瑞、江淮他们其实都走在较为成熟的路线,尤其奇瑞,去年还搞个艾瑞特平台,想搞个跨平台的合作,嗯,挺吃力的。这让我想到,研发难度大不大?我觉得,像他们这种成熟的厂商,有点像家里的厨子,懂得怎么利用现有材料做出新菜;而一些新兴厂商,基本就是在试错。
说到试错,我还想到一个有趣的细节:我刚才翻了下相册,看到去年去展会时拍的照片。那会儿一排排新能源汽车展台,特别是那些黑科技展出。有人在问技术负责人:请问电池的安全性如何保证?他说:我们用的都经过锂离子检测,基本保证不爆炸。你知道,很多新鲜技术在实际量产中,总会遇到不一样的问题。电池的热管理比想象中复杂得多,不然怎么行业里还说热管理设计是生命线。
好消息是,续航问题在不断改良中,去年市场上主流车都能跑到350公里左右(不确定具体数据,但体感就是这个范围),最低的能80公里往返。这个线,还在不断突破。听说比亚迪下一代电池容量能到500公里,听起来像个遥远的目标,但其实也不算天方夜谭。
(这段先按下不表——对了,你问我,为什么国内汽车市场还是那么拼?其实我觉得,除了技术和供应链之外,还有一个不可忽视的原因,就是用户心理。咱们很多朋友都喜欢看车的品牌效应。比如说,买个大品牌就觉得保险多一些。其实这个心理根源很深,有时候也挺奇怪,明明国产车质量已经赶超进口了,但咱们依然还困在品牌印象里。)
再来说说行业格局的变化。你知道,去年,蔚来、理想、小鹏都在抢市场,偏向高端,那种秒杀感特别强烈。可我感觉,留给这些新势力的空间其实没那么大,尤其在一线城市。会不会有一天,用户开始回归,就像我身边的朋友说的:还是觉得买个成熟品牌心里踏实。这也是一种市场的自我调节。
(这段先按下不表——你有没有想过,传统车企是不是会变得更像科技公司?不是说轱辘和喷漆啦,而是真正软硬结合,每个零件都能自己控制、升级。这其实挺有趣的。)
说到这,我又想起那位销售,跟我抱怨:你放心,我们的车更换零配件不难,问题在于配件供应跟不上。他的意思其实很明确,供应链紧绷,成本在走高。这种情况,我估算,百公里成本大概从去年0.6元涨到0.8-0.9元左右。用到新能源车,锂电池在占比很高,算上其他的,整体成本压力变大也就不足为奇。
行业最怕的还是偏离——偏离市场需求、偏离用户认知、偏离自己团队的节奏。就像我之前认识的工程师说的:很多时候研发出来的东西,市场不买账。这让我反思,创新其实比想象中难得多。
(这段不妨留个悬念——你猜,哪种技术走得最远?是不是自动驾驶?还是,续航?或者,那个还在试验的氢燃料?我反正没想那么多,但总觉得未来充满变数。)
汽车行业像个大舞台。谁能抓住用户的心,谁就能多站几场。有时候一辆车落地,跟一门手艺一样,没有捷径,只有不断试错、不断优化。未来会像电影里演的那样热闹,但也难说,像我这样的小白,能不能看得懂背后那一堆复杂的逻辑。
这么一想,行业的反而比自己买台车还悬。在你心里,下一辆会考虑哪个品牌呢?还是说,已经做好随便买的准备?
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