汽车业复工复产挑战不断,一汽-大众坚守全年目标“抢”时间

今年,长春、上海、北京等多地出现疫情,对多家主机厂、供应商、物流、经销商等相关领域都产生了不同程度的影响,汽车行业大部分车企因疫情停产减产,造成产销量损失。数据显示,1-4月,汽车产销769万辆和769.1万辆,同比下降10.5%和12.1%。随着疫情得到有效控制,陆续开始复工复产,但由于供应链、物流不稳定等因素的影响,汽车企业仍面临挑战。

在东北地区,一汽-大众所受疫情冲击也较大。尽管今年1-4月只有一半时间在正常的生产经营,一汽-大众前4月累计完成终端销售新车超51.8万辆(含进口车),累计销量位列乘用车市场行业首位,其中前三个月单月销量均位列领先。

在主要生产基地之一生产受阻情况下,一汽-大众仍实现在行业内的销量领先,主要得益于其强大的体系力支撑。而值得欣慰的是,4月中旬,一汽-大众长春基地开始复产,到5月2日已全面复产。

据最新消息,当前一汽-大众提出了“奋战60天”,希望把失去的时间抢回来,并坚守2022年产销目标不动摇。这对刚从疫情冲击中恢复的一汽-大众来说将是一份艰巨的挑战,因为这不仅需要持续畅通的供应链配合,更需要企业全体员工的全力以赴。

另外,国家层面的好消息是,相关促进汽车消费的措施正在出台。5月23日,国务院常务会议进一步部署稳经济“一揽子”举措,包括“阶段性减征部分乘用车购置税600亿元等”,表明汽车行业快速回暖对国家经济的发展非常重要。这给了一汽-大众更大的信心。

汽车业复工复产挑战不断,一汽-大众坚守全年目标“抢”时间-有驾

一汽-大众董事、党委书记、总经理潘占福

“我们相信时间是可以抢回来的。全面复产后,一汽-大众坚持咬住全年目标不放松,带动全体系900家供应商及全产业链抗疫抢产,这也是我们作为汽车行业领军企业的责任与担当。”一汽-大众董事、党委书记、总经理潘占福表示。

近日,在奋力抢抓生产的同时,一汽-大众还开启了521家年华活动,以丰厚的礼遇和暖心的体验回馈客户。据悉活动将延续至6月末,活动期间,一汽-大众三大品牌将陆续开展用户关爱月、市集电商等互动活动,回馈用户的支持。

把失去的时间抢回来

一汽-大众是国内汽车行业的领跑者,多年位居车企销量排行榜之首。2021年,一汽-大众终端销量超185.7万辆(含奥迪进口车),再次夺得国内乘用车企业销量冠军。其中,大众品牌98.9万辆,奥迪品牌70万辆(含7.9万辆进口车型),捷达品牌16.9万辆。

但较大的体量规模,同时也意味着一汽-大众受疫情的冲击可能更大。在这样的情况下,一汽-大众为保生产积极应对,在疫情期间以及复产后作出了多项举措。

据悉,在今年3月新冠疫情对吉林长春的正常生产、生活秩序产生严重的影响以来,为有效应对疫情,一汽-大众第一时间成立了疫情防控应急指挥机构,建立疫情日报制度与排查制度,快速落实一系列防控举措,为各项生产、经营活动的有序开展保驾护航。

到4月中旬,一汽-大众在严格落实闭环管理、核酸检测、厂区消毒消杀、监测预警等防控措施的基础上,开始有序推进复工复产。

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奋战六十天,打赢上半年!一汽-大众坚信,时间是可以抢回来的

5月2日,一汽-大众长春基地全员返岗。据悉,全面复产第一天,一汽-大众就召开了专项中方高级经理会,深入分析经营形势,就落实中国一汽最新工作目标、启动奋战60天各项重点工作进行全面部署;5月6日,一汽-大众党委召开“聚焦奋战六十天,全力打赢上半年”动员大会暨“众志先锋,分秒必争”主题实践活动部署会,全面助推经营目标顺利达成。

据一汽-大众相关负责人介绍,目前一汽-大众长春基地在做好疫情常态化防控工作的同时,正加大排产计划,最大限度提升生产负荷,释放产能,努力实现稳产满产,带动配套企业迅速扩大产能,激活全产业链生产体系,全力以赴期待在二季度能把损失抢回来。

坚守全年产销目标

尽管受疫情较大影响,但一汽-大众今年的市场表现仍可圈可点。这体现出一汽-大众包含产品、营销、生产研发等方面在内的强韧体系力。

在产品投放方面,一汽-大众持续优化产品布局,旗下三大品牌根据各自定位与市场优势进行差异化调整,推出了多款符合消费者需求的燃油车及新能源汽车。5月20日奥迪品牌MEB平台电动车Q4e-tron开启预售,同天,捷达品牌新捷达VS5和新捷达VS7两款SUV也焕新上市,5月21日大众品牌全新宝来在一汽-大众华东基地正式下线。

一汽-大众明确提出,要把疫情造成的损失抢回来,坚决实现时间过半,目标过半。“全面复产后,企业将戮力同心、迎难而上,全力实现2022年产销目标。”一汽-大众董事、党委书记、总经理潘占福表示。

坚守全年目标不动摇的底气,来自一汽-大众持续向上的体系力。在产品方面,一汽-大众表示接下来将不断投放满足用户需求的新车型,完善传统能源和新能源领域双布局。据悉,2022年将有9款新车上市,同时加速全新产品与技术的研发及验证工作。

当前,国内疫情的影响仍在持续,但据介绍,包括生产、研发、质保、人力、财务、采购在内的八大体系,已成为一汽-大众实现可持续发展的源动力。同时,一汽-大众还构建全产业链体系力,疫情期间可联合供应商、经销商等合作伙伴高效防控,挽救损失,实现顺利经营。

在奋力抢抓生产的同时,面对全新的用户群体在数字化、个性化等方面的多元化需求,一汽-大众还围绕“以用户为中心”进行了用户体验变革,以数智化创新驱动,构建了全链路、全员营销新模式。这也将为一汽-大众实现既定目标提供助力。

一汽-大众深耕中国市场31年,从此前年产不足万辆,到如今整车单日产量峰值已达10777辆,并拥有辐射全国的五大基地,形成了超过200万的年产销规模。接下来,随着国内疫情得到有效控制,以及长春等工厂复产后的产量爬坡,一汽-大众接下来的表现值得期待。

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