OMOWAY:共享经济背景下的印尼电动摩托车挑战

OMOWAY在创立短时间内获得了巨额融资,背后依托于小鹏汽车前高管的团队组建,使得公司在市场中具备较强的竞争力和影响力。6月23日,电动摩托车初创企业OMOWAY(目蔚科技)宣布获得数千万美元的种子轮和天使轮融资,投资方阵容强大,包括真格基金、红杉资本和惠友资本。在国内外融资环境普遍严峻的背景下,这家仅成立一年左右的摩托车公司迅速崭露头角,成为业界瞩目的明星新企。OMOWAY能够吸引如此众多投资者的目光,与其背后的强大创始团队密不可分。该团队汇聚了多位小鹏汽车的前高管,包括前联合创始人何涛、前副总裁兼汽车技术中心组织负责人矫青春(曾主管小鹏H平台并负责X9车型的开发)、自动驾驶领域的佼佼者肖志光(主导了小鹏G3的自动泊车等功能)以及前造型设计中心总监张利华(参与设计了G3、P7、G9等多款车型)。这些行业精英的加盟,无疑为OMOWAY注入了强大的实力和影响力。

OMOWAY:共享经济背景下的印尼电动摩托车挑战-有驾

1.1 ▍ 公司融资与团队背景

其中,何涛与矫青春担任OMOWAY的创始人和联合创始人角色,而肖志光则负责OMOWAY的自动驾驶技术。张利华依然负责设计工作,并深受小鹏汽车的影响。在OMOWAY的官网上,这四位核心高层的介绍均显示他们曾是小鹏汽车的前高管,这无疑为OMOWAY增添了创业的光环。

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1.2 ▍ 创业历程与影响

进一步探究发现,这四位小鹏前高管都来自广汽,他们在何涛、夏珩等创始人在2014年创立小鹏汽车后,迅速从广汽加入。其中,肖志光与张利华在小鹏汽车内部都拥有元老级的工号,分别为10号和27号。

2021年,随着吴新宙对小鹏自动驾驶团队的调整,肖志光被调离小鹏主公司,转而加入鹏行机器人,并在2023年小鹏的组织架构调整中最终离职。2024年,在小鹏内部的新一轮大规模组织架构重组中,何涛、张利华、矫青春相继离职。同年8月,何涛与矫青春在广东共同创立了新公司三寿科技,张利华担任监事。公司起初专注于人工智能软件开发,并有消息称三寿科技将进军热门的人形机器人领域。而在短短不到一年的时间里,OMOWAY也积极寻求转型,从智能电动摩托车领域跨界,力求探索出全新的市场蓝海。

2.1 ▍ 印尼市场选择与策略

6月20日,OMOWAY品牌的首款新车在印尼隆重登场,预示着该品牌即将进入量产阶段。预计在今年下半年,这款新车将正式发布量产车型,并在2026年于印尼市场上市,届时,消费者将有机会亲身体验到OMOWAY的独特魅力。

在进军市场的初期,OMOWAY就展现了其独特的市场策略。该品牌的研发和设计中心设立在广州,而印尼雅加达则作为生产、制造、服务及出口的中心。同时,新加坡作为其全球总部,负责统筹战略规划和投融资事宜。这样的布局,既充分利用了各地区的优势,又确保了OMOWAY能在全球范围内展开业务。

选择印尼作为重点市场,与国内电动两轮车市场的饱和状态密切相关。2024年,中国电动两轮车的累计保有量已达3.5亿辆,累计销量高达4920万台,但市场同比下滑超过10%。行业格局已被极核、小牛、九号三家车企稳固把控,新进入者的生存空间几乎为零。

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2.2 ▍ 市场竞争与技术挑战

相较之下,全球第二大摩托车市场印度,由于经商环境等因素的影响,进入难度相对较高。而邻近的全球第三大摩托车市场印尼,则成为了OMOWAY的理想选择。自2022年起,东南亚国家开始推动燃油摩托车向电动化的转型,印尼亦在其中,这无疑为OMOWAY提供了巨大的市场机遇。

2025年,印尼计划将约20%的摩托车(即180万辆左右)从燃油驱动转变为电动驱动,并力争在2040年前全面禁止油摩的生产。同时,政府还将为电动摩托车的购入提供补贴,以进一步推动市场的转型。

然而,尽管面临补贴政策不明朗和市场竞争激烈的局面,OMOWAY尝试通过智能化技术提升产品吸引力,但高成本使其难以与传统日系品牌竞争,尤其在注重性价比的印尼市场中面临挑战。

2024年,在政府的补贴推动下,印尼电动摩托车销量达到了6万辆。然而,2025年印尼政府设定的年度销售目标为20万辆,这一增长目标虽然乐观,但与印尼原先设定的20%(即180万辆)电动化渗透率目标相比,显得相形见绌,仅为原目标的十分之一。

令人遗憾的是,即便这一已显悬殊的目标,印尼也难以实现。今年一季度,印尼电动摩托车销量仅为2000辆,同比大幅下滑,每月销量仅有几百辆。印尼电动摩托车协会主席在近期接受采访时坦言,由于政府对补贴政策的模糊态度,消费者信心受挫,市场情绪低迷,电动摩托车销量跌幅高达80%。

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