魏建军亲自赛场试车,发布越野技能分级,长城越野把门槛拉低

说到中国汽车圈子那点事儿,谁不服魏建军,咱就只能说——“你是不是很久没关注新闻了?”

别犯糊涂啊,这位爷可不是普通的“领导发言型”企业家。

要论玩车、爱车、造车,魏建军从来就没离开过“亲自下场”的路数。

2025年敦煌越野耐力赛刚一宣布,他戴好头盔、撸起袖子,准备再冲一次极限,这姿态不就是满满的“我不仅懂理论,还敢自己上阵”吗?

咋回事?一脚油门下去,惊起行业一池春水。

但话说回来,魏建军这一路走来,真心不是靠噱头混出来的。

细说起来,从保定郊区玩漂移,到现在亲自试炼长城越野车,他打破了咱对“老板都是办公室里带领大家写报告”的老旧思维。

你问为啥那么多车迷心头挂个“保定车神”?

请回忆一下八十年代那个画面——

拉达车里有人,车窗外沙尘飞舞,轮胎摩擦地皮暴力拉满。

魏建军亲自赛场试车,发布越野技能分级,长城越野把门槛拉低-有驾

那时候没什么网红滤镜,也不是玩什么流量,纯粹是一股子热情在空地上洒脱。

谁能想到,岁月一晃,这一位当年玩得最疯的“车神”,后面居然把自家造的长城越野SUV开进阿拉善沙漠,接着又冲进了环塔拉力赛最难段。

今年成都车展上,他站着宣布:“我要去敦煌比赛。”

魏建军亲自赛场试车,发布越野技能分级,长城越野把门槛拉低-有驾

全场都愣了两秒,然后掌声哗啦啦的。

说白了,整场就是老板亲自代言,谁还质疑这产品不是玩真的?

但你觉着,他光是兴趣使然吗?

咱仔细扒一扒其实能发现,魏建军心里头埋着技术的种子,哪怕人在董事长宝座上,依然抠得很细。

回到九十年代吧——当时他才二十六,长城还不是今天的“大厂”,甚至都快黄了,谁还记得那么多乡镇企业?

但魏建军跟一般人不同,喜欢拆发动机研究,还搞逆向研发,连车间师傅都被他的钻劲“难住”过。

你看企业一路走到今天,他搞出来混动系统Hi4、不光造出来,还细分三套路线,遇上什么新技术,马上就追,绝对没那种“差不多得了”的松劲。

说起越野,他认为慢才狠——你听着像老中医讲冷门,但这话在行家里头特别有分量,毕竟在低速、复杂路况,电动车要真没扭矩,那直接危险了。

魏建军亲自赛场试车,发布越野技能分级,长城越野把门槛拉低-有驾

这种认知,得靠多年的实战经验磨出来。

老板玩赛车又开A2货车驾照,不只是丰富简历那么简单。

每种车都自己下场开一遍,摸清不同性能特性,用户想啥他就想啥,这哪是什么“纸上谈兵”?

很多人只会喊口号,他直接上赛道,咔咔实测产品短板和亮点。

不试怎么知道一个“Hi4-T”到底够不够格?

魏建军亲自赛场试车,发布越野技能分级,长城越野把门槛拉低-有驾

别人还在验车间跑模拟,他已经在环塔拉力赛现场把沙漠高温、电池系统极限都琢磨得清清楚楚,啥问题一堆数据攒出来,工程师团队跟着升级。

你觉得参赛是耍帅?

太小看人了,比赛跑下来,这就是“车子和人的共同进化日志”。

长城今年带Hi4混动去跑了环塔,“油电协同”在关键长距离爬坡段没掉链子,沙漠高温下电池包这块坚持住了,数据又准又狠。

这些结果不是拿来曲艺表演,是真喂给后面量产研发团队用的。

人家魏建军老讲,“以赛验车”,一句话把一堆吹牛尬词收了进去。

这种领导思维真让人服气。

别说你没关注,现在长城比起很多厂家,敢拿原厂底盘、动力三大件去撞极限赛道。

光是T2量产组就有规矩,厂家车动不了三大件,保险杠、护板什么的才给改,这可不是造噱头,本来就是量产和赛场难得的“无缝连接”。

你买一台跟赛道跑的技术没区别,说实话,这种诚意真不是“贴标准”那么简单。

但越野圈子是谁玩谁知道,很多人望而却步,就怕难度太高,门槛过于顶。

魏建军今年在新疆喀什环塔欢乐周说了话,提出领域首个“越野技能分级标准”。

不止搞车,还玩起“升段打怪”,这么一来,人人都能有阶梯体验,淋漓尽致感受越野的“升级感”。

若干年前,大众化越野还是奢望,现在你报名长城越野培训学院,多参加几次活动,就能慢慢冲到车手预备名单。

企业的赛道不孤独,带粉丝一起飞。

等于说,既抓高端国际赛事,又铺开大众体验。

专门开发“轻度改装就能下场”的量产车,车辆门槛向下挪,只要一颗躁动的心,无论资深or小白,总能找到入口。

魏建军亲自赛场试车,发布越野技能分级,长城越野把门槛拉低-有驾

其实大家心里明镜似的,将中国越野赛事玩到国际的水准,还真不是喊喊口号那么容易。

长城就是拿行动刷存在,让国内赛事国际化,国外玩法本土化,咱中国赛车队要有自信,更要有领头人,谁能拒绝这样的“双向奔赴”?

单说企业责任,魏建军没把越野看成“小圈子”的娱乐。

越野安全、理念普及、文化推广,他都纳入“三头马车”,不仅让自己的产品更能登大雅之堂,也愿意带领更多中国人去体会越野的好处和乐趣。

有些老板只会在媒体上露一脸,他却亲自下场,全程参与,为品牌打造了辨识度极强又有温度的IP。

可以说,魏建军和长城,已把“企业家+越野手+文化责任者”三个身份揉成一体。

这一套组合拳还真没几个同行敢模仿。

打个比方吧,若说往沙子里砸下梦想,别人可能刚露头,长城和魏建军已经刷上了“历史标杆”的标签。

魏建军亲自赛场试车,发布越野技能分级,长城越野把门槛拉低-有驾

谁家老板敢亲自去跑千公里沙漠环线,穿梭戈壁谷地、忍受极端高温,晒到脸都变成“关公”,还不忘给用户做技术验证,这才叫“真玩命”。

你瞅瞅环塔拉力赛那些镜头,就知道人不是来作秀。

一圈下来,车辆经过风沙洗礼后,可靠性数据直接打表,产品底气说硬就硬。

普通人啥感受?

会被老板的这份热情感染,继而也愿意尝试未知和挑战。

从长白山到阿拉善,从赛事到文化,每一个足迹都给了车迷、普通用户不少新的“敢为”机会。

哪怕没去过沙漠,也会暗暗琢磨:“我是不是也可以找辆SUV,去试一试?”

当然,人生从不止步于热情,但热情确定是最好的续航。

你说保定车神那些年就光靠狂飙吗?

年纪上去了,稳重和责任心扑面而来。

他不仅追求性能,更注重“靠谱”,要做能翻山越岭、经得住考验的好车。

魏建军亲自赛场试车,发布越野技能分级,长城越野把门槛拉低-有驾

把赛事经验变成品质标签,影响用户生活,让越野车在中国不只是“勇猛”,还讲究安全、舒适、科技。

其实,从大赛拼搏到小众体验,背后都是一份想把中国品牌推出去,更大方地跟世界交流的心思。

而在“电动化、智能化”大潮底下,中国汽车产业拼的是综合能力,能不能从“数量大”升级成“质量强”?

魏建军和他的长城车队,硬是靠一场场实战,一步步打出“中国制造”的新名片。

你琢磨琢磨,这种深度参与和产业愿景,是不是特别难能可贵?

说到这儿,古人有句老话,“知易行难”。

能把耳听为虚手把为实做到极致的人,才值得让行业和消费者点赞。

魏建军不是只在年会露两分钟脸的董事长,也不是“产业观察家”。

他把自己变成了越野文化的超级符号,让产品和品牌、企业精神和社会责任都捆成了“一句硬话”。

今后,谁家中国汽车品牌要想走出去,恐怕还得学习一下魏建军的勇气和担当。

咱期待,下次看赛事直播,“老板在圈里飞”,观众也能一起心跳加速。

想不想自己下场试试越野?

你会为哪款车站台?

发弹幕说说你的最强越野梦想吧!

本报(台/网)坚持弘扬社会主义核心价值观,传播积极向上的社会正能量。如发现内容有误或涉及侵权,请及时联系我们核实处理。小编写文不易,期盼大家多留言点赞关注,小编会更加努力工作,祝大家生活一路长虹。

0

全部评论 (0)

暂无评论