看到理想官方最新说明,我心里总觉得少点什么,似乎还在把版本上线想得太简单了。实际上,这个远程召唤功能能否真实走到用户家门口,是个大问题。你知道的,我们行业里打样什么的,从研发到落地,其实说白了就像做菜——你得挑选原料,调好火候,然后还得不断试吃调整,才敢端上桌。
我还记得前几年,合作伙伴给我说:你别小看‘自动驾驶’,其实就像养宠物,责任重大,也很难一蹴而就。这次理想一边推VLA的新技术,一边强调安全保障,我猜,背后其实压力很大。VLA能在任意园区和地库自如remote调度,听起来像科幻,但实际操作中,尤其在复杂场景下,怎么保证每次都能安全地入场?我自己试想:如果一个迷宫似的停车场突然挡了个车、变了个形状,车怎么知道下一秒怎么走?这其实很考验算法的智商。
我刚才翻了下理想相册,看到他们内部测试的截图——车库里那几台车排得整整齐齐,前后视图旁边还贴着注意安全的标签。搞自动驾驶很多时候都像是模仿人一样看懂场景,但我的感觉是:很多场景的图像识别,跟记忆宝宝差不多,只会一遍一遍学,不像人可以灵活应对突然出现场景。你说,线上远程召唤这个设计,是不是本质上还依赖于后端的云端模型?那就意味着——一旦连接出问题,比如网络掉链子,车辆还怎么规矩地行动?
这里我还要打个比方:像是你打聊天软件,有时网络突然卡死,你的语音、图片无法同步。一旦联通出了问题,车子这临时状态得靠啥?直白点说,你让它自己玩,不是随时有个备用方案吗?不是每次都能线上调度就算稳了。估算一下,96%的问题都能用提前设定的应对策略规避,但剩下的4%,只要一出状况,脸色就难看。
我觉得,理想强调安全和法规,其实也许是在给技术的成熟度打预防针。套路里,大厂最怕的,是漏洞被放大。有个销售跟我聊天说:其实客户最担心的,是车出事,不是技术是否先进。这句话点醒了我。技术再牛,出了差错,责任谁扛?你看那些微信秒轰炸的视频,车辆一些灵光一闪的表现,实际上多半是设计中不够完美的环节。
说到这里,我又想到供应链这事。做自动驾驶用到的芯片、传感器,就像做饭得新鲜配料,偶尔卡在供应上,就是材料不对味。去年我曾经在工厂旁边晃悠,看到工程师们手忙脚乱,更像是赶工而不是慢工出细活。理想这次要推VLA远程召唤,背后有多少原料都经过了严格筛选?我猜,可能真就像一锅汤,酸咸苦辣八个味儿都尝过了,但最后是否完美,还得看火候把握。
还有一个问题:推到用户手上,那些测试用的车型,怎么保证都经过充分验证?你知道,很多车企的试驾,其实也就是半成品在外跑。这次理想说全量推送,我就不免担心:是不是新功能还没到非常成熟的阶段?按我平时观察,研发的节奏,总像是快跑,但风险点常常被低估。像我认识个修理工,他说:别告诉我车进水了才发现漏水。——这个比喻挺贴切的。你得在使用前验证一切,不能等出事才后悔。
难道人们对新技术的接受,就是个勇气的问题?我心里其实也在问:你们真敢让车像人一样学会思考吗?我每次看到某APP里男神女神的自动回复,我都觉得:这技术其实还不够人性化。有点复杂,我知道,但这个学-推理-反应的能力,绝对不只是算法堆起来的。你会不会觉得,未来的车,可能更像一个长着大脑的宠物,而不是机械工厂里的机器人?
(这段先按下不表——我还未完全理解VLA能否像模仿人类思考那样,真正达成自主判断。)
回头看,这次理想在安全第一的基调下,推出新远程召唤,我倒觉得,是个勇敢的试水。在行业里,最怕的是技术还没成熟,用户却开始依赖。你说,反正我这个汽车老司机每天看各家新鲜方案,其实都像跳广场舞——刚学会一些,精神十足,但还能跳多远,得看心跳多快。
每次拉开车门,我都想:其实最关键的,还是那点细节。如果车能像你家门口的邻居一样,事事都知道你的喜好,是不是就完美了?可现实是——车子还不能做到那样贴心,但也许,只要不断试错,某天会变得更懂你。
说到这,我不禁问:你觉得,在车的学会不会像我们对待一个调皮的小孩?——偶尔会闯祸,但只要慢慢引导,或许总能学会点人情味。这又是一场谁赢谁输的博弈了。
(这段实际只算我自己的猜测,不一定靠谱)
毕竟,技术再好,没有真心保障安全,就像包子里再多馅儿,没有粉丝吃得安心,也只是一场秀。之前理想的官方说法,那么注重依法合规,我相信,但我更关心,这背后:什么时候能真正做到让人放心?嗯,尤其是在心里还隐隐担心最后一公里的那一句——你觉得,未来的车会不会变成真心实意地陪伴我们?还是还是,永远只是让技术替我们担心?
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