「专题一」VDA6.3过程审核总览

过程审核是一种对产品开发和实施过程及其效果进行客观评估的方法。VDA6.3标准与ISO19011相互对应，适用于产品生命周期内各阶段的内外部审核。它主要包括以下几个阶段：

对潜在供应商的评估与分析；产品及生产流程的初步规划；产品及生产流程的具体实施；以及批量生产的监控与改进。

VDA6.3详细划分为七个部分，具体内容如下：

P1主要关注潜在供应商的分析；

P2侧重于项目管理；

P3涉及产品与生产过程开发的规划；

P4关注产品与生产过程开发的实施细节；

P5则是对供应商管理的全面审视；

P6着重分析生产过程；

P7聚焦于顾客服务。

在P1潜在供方分析的过程中，所提出的问题是从P2至P7中精心挑选的，旨在全面评估潜在供应商的资质。具体的对应关系如下：

P2至P4阶段主要服务于产品与生产过程的开发工作，确保从规划到实施都达到预定目标。

而P5至P7阶段则着重于批量生产期间的监控与后续支持工作，旨在持续优化生产过程并确保产品质量。

特别是在SOP（标准操作程序）的关键节点，可以利用P5至P7的过程要素进行深度审核。这部分内容对应于VDA MLA成熟度模型中的ML6级别。作为批量生产的重要组成部分，过程审核P5至P7不仅用于定期监控量产过程，还支持对量产结束后过程的回顾，以及为事件驱动的过程分析提供有力支撑。